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安踏市值超700億 上市十年躋身全球四強(qiáng)

m.dddjmc.com 來源: 臺海網(wǎng) 用手持設(shè)備訪問
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臺海網(wǎng)7月10日訊 今日,以“純粹•美妙”為主題的安踏體育用品有限公司上市十周年慶典在香港舉行,安踏體育董事局主席兼首席執(zhí)行官丁世忠對安踏上市十年經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行回顧總結(jié),并對未來提出戰(zhàn)略展望。活動中,安踏還正式啟動“茁壯成長公益計(jì)劃”,同時宣布每年7月10日為“安踏公益日”。

“十周年既是一個里程碑,也是一個新的開始。站在新的歷史起點(diǎn)上,我們制定了2020年的目標(biāo):集團(tuán)銷售流水年復(fù)合增長率15-20%,銷售數(shù)量方面,鞋類銷售量目標(biāo)是達(dá)到1億雙,服裝類銷售目標(biāo)達(dá)到1.3億件。在渠道方面,集團(tuán)店鋪數(shù)量將超過11000間。另外,我們將繼續(xù)尋求收購機(jī)會,加強(qiáng)在高端市場的影響力。”丁世忠表示。

市值增長至上市時的近六倍

自2007年7月10日上市以來,安踏市值一路攀升,日前已突破港幣740億元,是上市當(dāng)天的近六倍,躋身全球體育用品管理公司四強(qiáng),安踏已經(jīng)完成了脫胎換骨的蛻變:從一家傳統(tǒng)民營企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為一家具有國際競爭能力和現(xiàn)代治理結(jié)構(gòu)的公眾公司。

與十年前比較,安踏集團(tuán)收益也從2007年人民幣29.9億,增長近四倍達(dá)到2016年人民幣133.5億元,2017年有望再創(chuàng)新高。上市十年來,安踏累計(jì)納稅超過100億元,僅2016年納稅就達(dá)20億元。十年來派息比率保持在60%以上,累計(jì)派息超過人民幣80億元。

十年間,安踏也完成了多品牌矩陣布局,目前集團(tuán)旗下品牌包括安踏、安踏兒童、FILA、FILA KIDS、斯潘迪、迪桑特以及NBA。截止2016年底,集團(tuán)店鋪已經(jīng)超過9500家,覆蓋中國各級別城市,并繼續(xù)向門店過萬的目標(biāo)進(jìn)發(fā)。

秉承工匠精神,專注務(wù)實(shí)聚焦

崛起于以制造工廠為中心的1.0時代,安踏在以批發(fā)和品牌導(dǎo)向?yàn)橹行?.0時代抓住與體育明星和中國奧委會合作的先機(jī),走品牌化道路,為中國體育代言。之后,安踏率先從批發(fā)模式轉(zhuǎn)型為零售模式,在2012年的行業(yè)低谷中率先化危為機(jī),成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),順利邁進(jìn)品牌零售的3.0時代。隨著中國城鎮(zhèn)化與消費(fèi)升級的發(fā)展,安踏憑借多元化的品牌、多樣化的產(chǎn)品組合定位不同消費(fèi)群體,以全渠道戰(zhàn)略充分發(fā)掘市場潛力,目前已步入安踏4.0時代。

一直以來,安踏始終堅(jiān)守大眾定位的純粹初心,堅(jiān)定聚焦體育用品產(chǎn)業(yè),推動大眾參與運(yùn)動的積極性。秉承工匠精神,安踏用心做好每一件衣服和每一雙鞋子,滿足眾多消費(fèi)者對高性價(jià)比的需求,更滿足隨著消費(fèi)升級帶來的對品牌內(nèi)涵和品牌調(diào)性的個性化需求,不單做“好”的商品,更做“對”的商品。十年來,安踏不斷進(jìn)行全球化布局,整合全球資源和能力,在日本、中國香港成立設(shè)計(jì)中心,在美國設(shè)立了研發(fā)設(shè)計(jì)中心,堅(jiān)持創(chuàng)新,研發(fā)持續(xù)性投入位居國內(nèi)首位,媲美國際品牌。

丁世忠表示:“過去十年,安踏實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo),歸根結(jié)底是因?yàn)榘蔡ぶ雷约菏钦l,更清楚消費(fèi)者是誰。因?yàn)榘蔡ぴ诟淖冎胁粩喾此迹诟淖冎袌?jiān)持清晰目標(biāo),在正確的時間做正確的事。安踏是懂生意的公司,始終精準(zhǔn)把握中國龐大市場的機(jī)遇及消費(fèi)趨勢,實(shí)踐安踏戰(zhàn)略1.0上升到4.0。未來十年將會是中國體育用品產(chǎn)業(yè)的黃金十年,受惠于政府對體育事業(yè)發(fā)展的支持和大眾體育參與度的提升,憑借我們‘單聚焦、多品牌、全渠道’戰(zhàn)略,我們有信心能夠在中國體育行業(yè)中脫穎而出、再創(chuàng)奇跡。”

啟動“茁壯成長公益計(jì)劃”,履行企業(yè)公民責(zé)任

慶典中,安踏攜手中國青少年發(fā)展基金會、上海真愛夢想公益基金會推出“安踏茁壯成長公益計(jì)劃”,并將設(shè)立安踏專項(xiàng)基金。未來十年,安踏將從裝備捐贈、素養(yǎng)教育及運(yùn)動課程推廣三大策略入手,讓貧困地區(qū)青少年對于運(yùn)動與體育課的期望得到切實(shí)有效的幫助,最終獲得身體素質(zhì)和體育素養(yǎng)教育的提高。

據(jù)悉,安踏將投入超過人民幣5億元的資金和裝備,幫助超過1000萬名青少年享受體育運(yùn)動帶來的“純粹和美妙”。同時,安踏將每年7月10日定為“安踏公益日”,號召集團(tuán)全體員工、經(jīng)銷商、消費(fèi)者都參與到公益活動中來,用行動實(shí)踐對社會的長期承諾。在今年7月10日安踏首個公益日當(dāng)天,安踏旗下安踏品牌、安踏KIDS所有直營店鋪以及安踏天貓、安踏京東線上平臺每銷售一件服裝或一雙鞋,安踏集團(tuán)將捐贈1元,所籌得款項(xiàng)用于安踏夢想中心的捐建。

“作為體育用品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),安踏早就深刻認(rèn)識到賦予每個人參與運(yùn)動的權(quán)利、培養(yǎng)健康人格的重要性。‘完全人格,首在體育’,安踏長期關(guān)注體育公益事業(yè),始終致力于青少年體育素質(zhì)素養(yǎng)的培訓(xùn)與提高。‘茁壯成長公益計(jì)劃’的發(fā)布及‘安踏公益日’的設(shè)立,不僅僅是集團(tuán)作為有溫度的企業(yè)公民應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),更是響應(yīng)國家號召、以實(shí)踐推動全民健身和運(yùn)動發(fā)展的實(shí)際體現(xiàn)。”丁世忠最后表示。

 
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