對房地產說“不”的“陳十條”

除了大數據，更讓外界印象深刻的是，陳剛對房地產業(yè)的“強硬”態(tài)度。

在貴陽建設“中關村貴陽科技園”的簽約儀式上，陳剛表示，“貴陽與中關村的合作，不是簡單的產業(yè)轉移，不是‘鄉(xiāng)下人’攀上城里的‘富親戚’，而是一場優(yōu)勢互補、互利共贏的選擇。”

彼時房地產業(yè)正高歌勇進，陳剛明確提出所有項目必須是高新技術產業(yè)和現(xiàn)代制造業(yè)，不許房地產項目參加，寧可資金少點，不借機圈地發(fā)展房地產，搞個幾百億來湊數。只要是實打實的項目，只要質量精，少一點不怕。

在貴陽市委常委會上，他直言，貴陽要建的不是一個簡單的產業(yè)園區(qū)，也不是簡單地追求GDP和稅收。貴陽將效仿北京的做法，把全市的高新技術產業(yè)全部納入中關村貴陽科技園這個框架，做好產業(yè)規(guī)劃和空間布局這篇大文章。

陳剛操盤貴陽大數據這四年來，哈工大畢業(yè)、教授級高級工程師的背景讓他更關注創(chuàng)新的技術原理是什么，他說只有懂了技術原理，核心創(chuàng)新點在哪，才知道它的價值在哪。此外，他還談到在和貴陽的干部“磨合”，并感慨自己由“陳三點”變成“陳十條”。

在北京時，他自稱“陳三點”，講話講三點，這件事為什么要做，怎么做，最后提什么要求，到貴陽陳剛開始自稱“陳十條”，布置一項工作，不僅僅是提要求，要提十個環(huán)節(jié)，讓下屬按照提到的要求從一做到十，然后按照這十條來驗收。

之所以這樣，在于陳剛到貴陽后，發(fā)現(xiàn)自己布置的事，一次落實不了，布置二次還是落實不了。開始，他認為是下面的干部干活不努力，“后來發(fā)現(xiàn)錯了。” “其實，下面的干部都非常敬業(yè)，只不過他們沒有經驗、積累。”

雄安新區(qū)第一任書記的難題

今年5月31日，陳剛由黔入冀，轉任河北省委常委、雄安新區(qū)臨時黨委書記。陳剛是河北省委常委班子中最年輕的一員。而擔任省委常委班子班長的河北省委書記趙克志，亦是陳剛2013年交流至貴州任職時，貴州省委常委班子的班長。兩位由黔入冀也有著相同經歷的領導干部將再度共事。

產業(yè)中國研習社創(chuàng)始人張五明告訴第一財經記者，雄縣、容城、安新位于保定東北部，在保定市乃至河北省縣域經濟版圖中屬于特色產業(yè)發(fā)展很好的區(qū)域。雄縣的氣球、避孕套等塑料消費品，容城的服裝、毛絨玩具，無論產能還是企業(yè)數量，都在細分行業(yè)中做到翹楚。安新坐擁白洋淀這個最大的旅游IP，近些年在休閑度假類產品的開發(fā)和打造上進展很快。

他認為，雄安新區(qū)成立的背景下，三縣既有產業(yè)調整不能一刀切，需分類對待。高污染、低效益的產業(yè)不可避免需要退出該區(qū)域，而一些無污染的勞動密集型產業(yè)和旅游服務業(yè)需要引導升級。

張五明認為，雄安新區(qū)生態(tài)環(huán)境問題主要是水域治理和大氣治理。水域治理主要是白洋淀流域的整治。中國在大流域水域治理的技術、標準、流程方面已經比較成熟，核心是需要資本和人才支撐。大氣治理非雄安一地所能為，甚至非京津冀三地之合力所能根治，要做好長期攻堅的準備。

由于雄安新區(qū)管理委員會同時接受國務院、京津冀協(xié)同發(fā)展領導小組辦公室指導。肩負著“千年大計”具體執(zhí)行工作的重任，陳剛開始迎來歷史所賦予其的新使命。他需要面對的，是“萬丈高樓平地起”的白手起家。

這一次，陳剛將交出一份怎樣的答卷?