文藝社區(qū)豆瓣如何盈利一直都是業(yè)內(nèi)樂于探討思索的問題。日前，豆瓣閱讀上線了“影視改編”新欄目，將試水小說作品影視劇改編領域。IP的火熱讓游走在商業(yè)化邊緣的豆瓣也心動不已，但商業(yè)化的前景仍然讓業(yè)界感到擔憂。

　　試水熱IP

　　豆瓣昨日新增的“從故事到電影”頁面顯示，“在這里，我們將不斷公布受讀者歡迎、有改編潛力的豆瓣閱讀原創(chuàng)作品，邀請影視行業(yè)的專業(yè)人士一起參與作品的影視改編”。其實，豆瓣要做的是小說改編的優(yōu)化方案。

　　據(jù)介紹，豆瓣閱讀將從平臺的投稿作品中篩選部分優(yōu)秀作品，編劇可以根據(jù)這些作品改編成影視作品，豆瓣負責推薦給制片方。影視改編權歸豆瓣所有，或與作者收益分成。“具體分成不方便透露，但會是市場慣例”，豆瓣閱讀運營工作人員對北京商報記者表示。

　　2015年，豆瓣閱讀共有9部作品出售了影視改編權，正處于電影項目的開發(fā)中。豆瓣閱讀負責人、總經(jīng)理戴欽表示，從原創(chuàng)寫作出發(fā)進入出版和影視行業(yè)的確是目前豆瓣正在嘗試的商業(yè)模式，除了出售影視改編權外，也不排除在一些項目上參與前期開發(fā)甚至參與一部分電影的投資。“豆瓣閱讀計劃在今年內(nèi)售出16部作品，有4-5部能深入?yún)⑴c前期制作。”戴欽透露。

　　去年是IP大年，而今年由文學IP改編的影視作品更是紛至沓來。豆瓣閱讀作為聚集8000部原創(chuàng)作品的平臺，也順勢參與到其中欲分得一杯羹。中央財經(jīng)大學文化經(jīng)濟研究院院長魏鵬舉認為，目前豆瓣的評價體系是受到公認的。豆瓣的影視評價資源、影視領域行家、大數(shù)據(jù)都能為改編服務，影視改編應該是現(xiàn)有平臺、數(shù)據(jù)、資源等多方面價值的轉化。

　　商業(yè)化慢熱

　　豆瓣在行業(yè)內(nèi)被稱做“慢公司”的代表，但作為社區(qū)網(wǎng)站，除了要滿足幾千萬文藝青年社交生活，更需要面對的是如何實現(xiàn)商業(yè)化，對豆瓣這個坐擁2億用戶的社區(qū)來說更是如此。事實上，豆瓣多年來也在通過多種途徑進行嘗試。

　　2010年，豆瓣推出了自己的廣告產(chǎn)品，而后針對小組、圈子的商業(yè)推廣也成為豆瓣收益的主要來源。2012年5月，豆瓣電影推出在線購票和選座功能，不過目前已經(jīng)被證明是一次失敗的嘗試，但豆瓣電影與同城在票務分發(fā)渠道方面還依然保有優(yōu)勢。2013年9月，豆瓣推出了導購類產(chǎn)品“豆瓣東西”，并于2014年上線東西App，一直握緊電商市場。豆瓣FM則嘗試經(jīng)營付費會員與藝人培養(yǎng)。另外，今年4月豆瓣上線了豆瓣書店，開始涉足出版業(yè)務。

　　易觀智庫新媒體分析師馬世聰表示，豆瓣始終在商業(yè)化上比較謹慎，以廣告作為主要收入來源，對于商業(yè)化的企圖看起來并不明顯。不過，豆瓣的各個子模塊仍然具有可探尋的商業(yè)模式。“增值服務、原生營銷、內(nèi)容變現(xiàn)、藝人經(jīng)紀、電商導購、線下活動、O2O等都可以考慮，目前豆瓣也在沿著這些方向去做。”