傳統(tǒng)模式已難適應當下

　　《每日經(jīng)濟新聞》記者在采訪中獲悉，哥侖步曾有另一種可能性。

　　據(jù)吳先生介紹，森馬服飾一度對魏慶華開出過收購邀約，收購金高達3億元，但魏慶華當時拒絕了上述提案。

　　吳先生認為，“一方面哥侖步當時確實發(fā)展得很好，品牌也很強，另一方面也說明魏慶華此次抵押股權(quán)并失聯(lián)確實是無奈，畢竟這家公司是其一手創(chuàng)辦起來的。”

　　不過，吳先生認為，即使魏慶華沒有“失聯(lián)”，且籌集到足夠讓哥侖步維持運營的資金，哥侖步的運營模式注定其仍然難逃散場命運。

　　“一方面是經(jīng)營模式仍然是傳統(tǒng)模式，另外實體店的利潤確實不好。”據(jù)吳先生透露，目前哥侖步在全國的直營店只剩下幾十家，剩下大部分都是加盟店，且門店總數(shù)大為縮減。

　　吳先生表示，實際上參考上市戶外用品企業(yè)探路者的發(fā)展路徑，單純依賴戶外用品的傳統(tǒng)零售模式很難適應眼下的發(fā)展，探路者本身在近幾年也在探索多元化的發(fā)展。

　　吳先生還表示，眼下哥侖步要找到接盤者難度很大，但哥侖步品牌或許在剝離債務之后會有接盤者。

　　對吳先生的上述說法，5月23日晚間，《每日經(jīng)濟新聞》記者曾致電哥侖步財務部相關(guān)人士，該人士肯定了銀行7000多萬元的欠款事實，但對其他債務情況，其表示礙于職務權(quán)限無權(quán)回答采訪，建議記者向董事會秘書詳細了解。

　　當日晚，記者致電董事會秘書李維軍，但電話始終未能接聽，而記者短信其采訪意圖也未能得到回復。

　　哥侖步負債過高原因分析

　　公司前期為了沖刺創(chuàng)業(yè)板IPO，短期膨脹式發(fā)展過快，投入過高，回報率不足以支持其資金鏈需求。

　　恰逢IPO關(guān)閘，融資渠道未能打開，同時遭遇行業(yè)大環(huán)境下行壓力，這也是2013年以來業(yè)績不佳的原因。

　　仍然局限于傳統(tǒng)行業(yè)，傳統(tǒng)的快速開店沖刺上市的模式不符合市場發(fā)展規(guī)律，實體店單店效益不夠理想，無法滿足公司正常運作的資金需求。

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