?。?ldquo;十三五”時期體育發(fā)展的主要目標(biāo)
根據(jù)全面建成小康社會的總體部署、實(shí)現(xiàn)體育強(qiáng)國的戰(zhàn)略目標(biāo)和建設(shè)健康中國的任務(wù)要求,深化體育重點(diǎn)領(lǐng)域改革,促進(jìn)群眾體育、競技體育、體育產(chǎn)業(yè)、體育文化等各領(lǐng)域全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,推進(jìn)體育發(fā)展邁上新臺階。
——體育重點(diǎn)領(lǐng)域改革取得新突破,體制機(jī)制創(chuàng)新取得新成果。加快政府職能轉(zhuǎn)變,推進(jìn)足球項目改革試點(diǎn),加速職業(yè)體育發(fā)展,創(chuàng)新體育社會組織管理和體育場館運(yùn)營,逐步完善與經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的體育管理體制和運(yùn)行機(jī)制,基本形成現(xiàn)代體育治理體系。
——全民健身國家戰(zhàn)略深入推進(jìn),群眾體育發(fā)展達(dá)到新水平。《全民健身計劃(2016—2020年》有效實(shí)施,全民健身公共服務(wù)體系日趨完善,人民群眾健身意識普遍增強(qiáng),身體素質(zhì)逐步提高。到2020年,經(jīng)常參加鍛煉的人數(shù)達(dá)到4.35億,人均體育場地面積達(dá)到1.8平方米。
——競技體育發(fā)展方式有效轉(zhuǎn)變,綜合實(shí)力和國際競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)。項目結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高。2016年里約奧運(yùn)會努力保持和鞏固既有運(yùn)動項目優(yōu)勢和成績地位。2018年平昌冬奧會在保持水平的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大參賽規(guī)模,成績穩(wěn)中有升,追求超越。2020年東京奧運(yùn)會,努力爭取運(yùn)動成績領(lǐng)先地位。
——體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模和質(zhì)量不斷提升,體育消費(fèi)水平明顯提高。到2020年,全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過3萬億元,體育產(chǎn)業(yè)增加值的年均增長速度明顯快于同期經(jīng)濟(jì)增長速度,在國內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重達(dá)到1%,體育服務(wù)業(yè)增加值占比超過30%。體育消費(fèi)額占人均居民可支配收入比例超過2.5%。
——體育文化在體育發(fā)展中的影響進(jìn)一步擴(kuò)大,在培育社會主義核心價值觀中的作用更加突出。培育運(yùn)動項目文化,力爭打造一批高質(zhì)量的體育文化精品工程,辦好一批社會效益顯著的體育文化品牌活動,把豐富多彩的體育文化理念融入到體育事業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié),為精神文明建設(shè)增添力量。
(七)“十三五”時期體育發(fā)展的基本理念
——創(chuàng)新發(fā)展。把創(chuàng)新作為推進(jìn)體育發(fā)展的強(qiáng)大驅(qū)動力,充分激發(fā)各類主體的創(chuàng)新活力,積極推進(jìn)理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新,推動體育領(lǐng)域“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,探索體育發(fā)展新模式。
——協(xié)調(diào)發(fā)展。積極推動體育與經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)發(fā)展,不斷增強(qiáng)各項體育工作的系統(tǒng)性和協(xié)同性,促進(jìn)體育事業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、群眾體育與競技體育全面發(fā)展,推動城鄉(xiāng)體育均衡發(fā)展、區(qū)域體育聯(lián)動發(fā)展。
——綠色發(fā)展。充分發(fā)揮體育行業(yè)綠色低碳優(yōu)勢,服務(wù)于健康中國建設(shè),倡導(dǎo)健康生活方式,推進(jìn)健康關(guān)口前移,延長健康壽命,提高生活品質(zhì)。倡導(dǎo)體育設(shè)施建設(shè)和大型活動節(jié)能節(jié)儉,挖掘體育在建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會中的潛力。
——開放發(fā)展。加強(qiáng)體育與社會相關(guān)領(lǐng)域的融合與協(xié)作,積極吸引社會力量共同參與體育發(fā)展。加強(qiáng)體育對外交往,積極借鑒國際體育發(fā)展先進(jìn)理念與方式,增強(qiáng)在國際體育事務(wù)中的話語權(quán)。
——共享發(fā)展。加快完善體育共建共享機(jī)制,著力推進(jìn)基本公共體育服務(wù)均等化,使全體人民在體育參與中增強(qiáng)體育意識,享受體育樂趣,提升幸福感,做到體育發(fā)展為了人民,體育發(fā)展依靠人民,體育發(fā)展成果由人民共享。
三、深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革創(chuàng)新,增強(qiáng)體育發(fā)展活力
?。ò耍┘涌煺毮苻D(zhuǎn)變
進(jìn)一步厘清體育行政部門權(quán)力邊界,減少審批事項,放寬市場準(zhǔn)入,實(shí)施負(fù)面清單管理模式,加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。研究制定體育工作綜合評價體系,從群眾體育、競技體育、體育產(chǎn)業(yè)、體育文化等方面綜合評價政府體育工作。進(jìn)一步健全政府購買體育服務(wù)體制機(jī)制,完善資金保障、監(jiān)督管理、績效評價等配套政策,制定政府購買體育服務(wù)指導(dǎo)性目錄,把適合由市場和社會承擔(dān)的體育服務(wù)事項,按照法定方式和程序,交由具備條件的社會組織和企事業(yè)單位承擔(dān),逐步構(gòu)建多層次、多方式的體育服務(wù)供給與保障體系。
?。ň牛﹦?chuàng)新體育社會組織管理
研究制定體育社會組織改革相關(guān)政策,大力引導(dǎo)、培育、扶持體育社團(tuán)、體育民辦非企業(yè)單位、體育基金會等體育社會組織發(fā)展,創(chuàng)新體育社會組織管理方式。落實(shí)《行業(yè)協(xié)會商會與行政機(jī)關(guān)脫鉤總體方案》,穩(wěn)步推進(jìn)全國性體育社會組織改革試點(diǎn)工作,統(tǒng)籌解決試點(diǎn)工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,及時總結(jié)和推廣改革試點(diǎn)經(jīng)驗,推動各級各類體育社會組織改革。
?。ㄊ┩七M(jìn)職業(yè)體育改革
積極探索社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下職業(yè)體育的發(fā)展方式,鼓勵具備條件的運(yùn)動項目走職業(yè)化道路,穩(wěn)步推進(jìn)職業(yè)體育發(fā)展。完善職業(yè)體育的政策制度體系,擴(kuò)大職業(yè)體育社會參與,鼓勵發(fā)展職業(yè)聯(lián)盟,逐步提高職業(yè)體育的成熟度和規(guī)范化水平。健全職業(yè)體育法律、法規(guī),推進(jìn)體育信用體系建設(shè),優(yōu)化和規(guī)范職業(yè)體育發(fā)展環(huán)境。依法明確職業(yè)體育發(fā)展的主體,理順各利益主體間的關(guān)系,切實(shí)維護(hù)各方合法權(quán)益。改進(jìn)職業(yè)聯(lián)賽決策機(jī)制,不斷完善和建設(shè)中國特色職業(yè)體育聯(lián)賽制度。
?。ㄊ唬?shí)施足球改革
落實(shí)《中國足球改革發(fā)展總體方案》和《中國足球協(xié)會調(diào)整改革方案》,充分發(fā)揮體育行政部門在宏觀管理、基本建設(shè)、政策規(guī)范、市場秩序等方面的基礎(chǔ)保障、服務(wù)、引導(dǎo)和監(jiān)管作用,中國足球協(xié)會切實(shí)履行領(lǐng)導(dǎo)和治理中國足球的任務(wù)。與有關(guān)部門配合,加強(qiáng)足球場地設(shè)施建設(shè),繼續(xù)推進(jìn)校園足球發(fā)展。以青少年為重點(diǎn),普及發(fā)展社會足球,不斷擴(kuò)大足球人口規(guī)模,夯實(shí)足球發(fā)展基礎(chǔ)。改進(jìn)足球競賽體系和職業(yè)聯(lián)賽體制。完善職業(yè)足球俱樂部的法人治理結(jié)構(gòu),加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),充分發(fā)揮俱樂部的市場主體作用。探索職業(yè)足球背景下國家隊建設(shè)規(guī)律,處理好國家隊、聯(lián)賽、青少年足球發(fā)展的關(guān)系,統(tǒng)籌資源,協(xié)調(diào)利益,凝聚為國爭光的共識。
(十二)創(chuàng)新體育場館運(yùn)營
積極推進(jìn)體育場館管理體制改革和運(yùn)營機(jī)制創(chuàng)新,引入和運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)制度,激發(fā)場館活力,探索大型體育場館所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離。完善政府購買體育場館公益性服務(wù)的機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn),健全體育場館公益性開放評估體系。推行場館設(shè)計、建設(shè)、運(yùn)營管理一體化模式,將辦賽需求與賽后綜合利用有機(jī)結(jié)合。鼓勵場館運(yùn)營管理實(shí)體通過品牌輸出、管理輸出、資本輸出等形式實(shí)現(xiàn)規(guī)?;I(yè)化運(yùn)營。增強(qiáng)大型體育場館復(fù)合經(jīng)營能力,拓展服務(wù)領(lǐng)域,延伸配套服務(wù),打造城市體育服務(wù)綜合體。



