有成績該肯定就肯定，有差距該彌補就彌補，不矛盾。
“中國應(yīng)用為何成了美國年輕人的最愛？”《華爾街日報》日前以此為題刊發(fā)了一篇報道。文中稱，今年3月份的前三周，美國應(yīng)用商店中App下載量Top5，4家來自中國企業(yè)，這其中，上線七個月的拼多多跨境電商平臺Temu登頂，緊隨其后的是海外版剪映CapCut和正在風(fēng)口浪尖的TikTok，跨境快時尚零售商Shein排在第四位，F(xiàn)acebook是前五中唯一的非中國應(yīng)用。
這無疑是個挺有意思的社會話題：美國最熱門App，前四個都是中國的，雖然“統(tǒng)計時段”只涵蓋了3月份，但這足以表明部分中國出海App在大洋彼岸的風(fēng)靡。要知道，應(yīng)用軟件最早就起于美國，美國的App生態(tài)已異常繁榮，正因如此，中國企業(yè)出海的App能霸榜美國區(qū)下載榜，尤為難得。疊加TikTok聽證會等背景，想不引發(fā)社會關(guān)注都難。
為什么中國企業(yè)出品的這些出海App這么能“打”？這當(dāng)然跟它們精準拿捏了許多美國網(wǎng)民尤其是年輕世代的興趣愛好有關(guān)?？梢钥吹?，無論是Temu、CapCut、TikTok還是Shein，抑或是新晉沖進美國下載榜Top10的生活方式社區(qū)Lemon8，涉足的業(yè)務(wù)都是消費互聯(lián)網(wǎng)范疇，中國消費互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的滲透率與成熟度，在全球早已是位居前列，互聯(lián)網(wǎng)+吃喝玩樂已重塑人們的生活場景。將消費互聯(lián)網(wǎng)培育過程中形成的經(jīng)驗復(fù)制，外加因地制宜的本土化改造，讓不少中國企業(yè)的出海App在海外照樣吃香。
值得注意的是，盡管多個中國企業(yè)的出海App在美國網(wǎng)民群體中蔚為風(fēng)行，可坊間仍有些人認為，拼多多、剪映、抖音海外版和Shein占據(jù)了前四又如何，這些都只是“軟應(yīng)用”，又不是“硬科技”，沒法體現(xiàn)中國科技行業(yè)產(chǎn)業(yè)的硬實力。
毋庸諱言，成功俘獲美國網(wǎng)民“芳心”，并不等于已經(jīng)趕超了應(yīng)用榜單上排名靠后的美國科技巨頭Meta(Facebook母公司)、亞馬遜等。向?qū)?跟實體產(chǎn)業(yè)結(jié)合)、向硬(發(fā)展硬科技)、向外(出海)，確實也是中國互聯(lián)網(wǎng)的進化途徑。
就目前看，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)確實有些課該“補”，如有些底層技術(shù)還不夠堅實，就得發(fā)力去夯實。不能因為中國企業(yè)的出海App風(fēng)靡海外就沾沾自喜，認為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實力可以吊打別人。
但也沒必要將所謂的“硬科技”與“軟應(yīng)用”對立起來，以那四個App都屬于應(yīng)用層面創(chuàng)新就否定其競爭力。說白了，硬科技離不開軟應(yīng)用，軟應(yīng)用里也有硬核創(chuàng)新。AI、5G、云計算和芯片都是硬科技，哪個離得開能落地的商業(yè)模式？
長期以來，網(wǎng)上存在這樣一種說法：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在民生需求上的創(chuàng)新不算“硬核創(chuàng)新”，只有攻克了卡脖子難題才算。說美國互聯(lián)網(wǎng)重基礎(chǔ)研發(fā)，中國互聯(lián)網(wǎng)注重以需求場景倒推技術(shù)突破，固然有其歷史依據(jù)；說中國互聯(lián)網(wǎng)需要向?qū)嵍?、需要更多地以技術(shù)為核心壁壘，自然也沒問題。但提升中國科技產(chǎn)業(yè)競爭力，既需要底層技術(shù)突破也需要應(yīng)用場景革新，沒必要設(shè)置“二選一”的難題，將商業(yè)模式創(chuàng)新貶得過低。
說到底，美國最熱門App前四個都是中國企業(yè)的，是份亮眼的成績單，沒必要因此沾沾自喜，也沒必要妄自菲薄。有成績該肯定就肯定，有差距該彌補就彌補，不矛盾。
