“醫(yī)院說這個病是可以治好的,但是要花很多錢。這對夫妻剛結(jié)婚不久,家里沒有多少儲蓄,為了治好宋釗的病,全家上下都急得不行了?!边@個事情后來被許連捷知道了,他覺得不能讓這么一個優(yōu)秀的員工白白浪費(fèi)自己的生命。后來,整個恒安集團(tuán)內(nèi)部,包括工青婦,全部發(fā)動起來幫助他捐款。
當(dāng)被問及慈善事業(yè)和企業(yè)發(fā)展是否會沖突時,他說,兩者完全不會發(fā)生沖突?!拔覀儸F(xiàn)在就是在想,企業(yè)成功了,我們能為社會做些什么。經(jīng)濟(jì)是慈善事業(yè)的一種基礎(chǔ),當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定的程度,人的積累已經(jīng)到達(dá)一個高峰的時候,你賺再多的錢,為的是奉獻(xiàn)于社會,回饋社會??吹轿覀儙椭娜硕蛇^難關(guān),我們的心里比誰都高興?!?/P>
希望慈善理念永傳
采訪過程中,許連捷總是把自己放得很“低”,他笑言二代企業(yè)家都比他厲害。
在許連捷看來,現(xiàn)在的二代企業(yè)家,除了和老一輩一樣,有一股進(jìn)取的精神之外,二代企業(yè)家的文化水平也普遍比較高。而且現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)環(huán)境與我們當(dāng)時已經(jīng)不可同日而語了,他們有一個更好的市場環(huán)境。
“目前恒安已經(jīng)初步圈定接班人的人選?!痹S連捷透露說,他也準(zhǔn)備在近幾年轉(zhuǎn)交指揮棒,而選接班人的原則就是“任人唯賢,舉賢不避親”。
“就是要把合適的人用在合適的地方,這樣對企業(yè)才有好處,對大家才有好處?!背嗽诠芾砥髽I(yè)方面對接班人進(jìn)行考核外,許連捷也希望自己的慈善理念能夠一直傳承下去。
對于當(dāng)前二代企業(yè)家努力打拼天下,許連捷表示,這是一種很好的現(xiàn)象。他說,目前,晉江的慈善氛圍已經(jīng)開始在萌芽,今年以來,許多企業(yè)慶典,或者老總生日,都會有慈善捐款。大家已經(jīng)慢慢意識到,回報社會,能夠幫助更多需要幫助的人,這也是一種體現(xiàn)人生價值的形式。
“你只有把企業(yè)做好了,才能產(chǎn)生更多的效益,才能做更多回報社會的事情,我說這是合情合理的,也是應(yīng)該的,首要任務(wù)就是要先把企業(yè)做好。”
談起自己做慈善的原因,許連捷深深地抽了一口煙,有些語重心長地說:“像我這個年齡的人,很多都是苦過來的,小的時候想吃飽飯是一件很難的事,所以說有吃過苦的,有走過這種路的才知道困難需要有人來幫助。”