“醫(yī)院說這個病是可以治好的，但是要花很多錢。這對夫妻剛結(jié)婚不久，家里沒有多少儲蓄，為了治好宋釗的病，全家上下都急得不行了?！边@個事情后來被許連捷知道了，他覺得不能讓這么一個優(yōu)秀的員工白白浪費(fèi)自己的生命。后來，整個恒安集團(tuán)內(nèi)部，包括工青婦，全部發(fā)動起來幫助他捐款。

　　當(dāng)被問及慈善事業(yè)和企業(yè)發(fā)展是否會沖突時，他說，兩者完全不會發(fā)生沖突?！拔覀儸F(xiàn)在就是在想，企業(yè)成功了，我們能為社會做些什么。經(jīng)濟(jì)是慈善事業(yè)的一種基礎(chǔ)，當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定的程度，人的積累已經(jīng)到達(dá)一個高峰的時候，你賺再多的錢，為的是奉獻(xiàn)于社會，回饋社會?？吹轿覀儙椭娜硕蛇^難關(guān)，我們的心里比誰都高興?！?/P>

　　希望慈善理念永傳

　　采訪過程中，許連捷總是把自己放得很“低”，他笑言二代企業(yè)家都比他厲害。

　　在許連捷看來，現(xiàn)在的二代企業(yè)家，除了和老一輩一樣，有一股進(jìn)取的精神之外，二代企業(yè)家的文化水平也普遍比較高。而且現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)環(huán)境與我們當(dāng)時已經(jīng)不可同日而語了，他們有一個更好的市場環(huán)境。

　　“目前恒安已經(jīng)初步圈定接班人的人選?！痹S連捷透露說，他也準(zhǔn)備在近幾年轉(zhuǎn)交指揮棒，而選接班人的原則就是“任人唯賢，舉賢不避親”。

　　“就是要把合適的人用在合適的地方，這樣對企業(yè)才有好處，對大家才有好處?！背嗽诠芾砥髽I(yè)方面對接班人進(jìn)行考核外，許連捷也希望自己的慈善理念能夠一直傳承下去。
　　對于當(dāng)前二代企業(yè)家努力打拼天下，許連捷表示，這是一種很好的現(xiàn)象。他說，目前，晉江的慈善氛圍已經(jīng)開始在萌芽，今年以來，許多企業(yè)慶典，或者老總生日，都會有慈善捐款。大家已經(jīng)慢慢意識到，回報社會，能夠幫助更多需要幫助的人，這也是一種體現(xiàn)人生價值的形式。

　　“你只有把企業(yè)做好了，才能產(chǎn)生更多的效益，才能做更多回報社會的事情，我說這是合情合理的，也是應(yīng)該的，首要任務(wù)就是要先把企業(yè)做好。”

　　談起自己做慈善的原因，許連捷深深地抽了一口煙，有些語重心長地說：“像我這個年齡的人，很多都是苦過來的，小的時候想吃飽飯是一件很難的事，所以說有吃過苦的，有走過這種路的才知道困難需要有人來幫助。”