北京師范大學(xué)社會(huì)公益研究中心項(xiàng)目主管許馨予作小候鳥基金一周年項(xiàng)目報(bào)告

報(bào)告同時(shí)指出了項(xiàng)目的三個(gè)亮點(diǎn)，首先，目前留守/流動(dòng)兒童是社會(huì)關(guān)注較多的兩類困境兒童，但現(xiàn)有社會(huì)力量對(duì)他們的幫扶大多數(shù)集中在物資層面，肯德基小候鳥基金項(xiàng)目界定了清晰的服務(wù)對(duì)象“小候鳥”，并且將項(xiàng)目?jī)?nèi)容確定為成人帶孩子們開展以閱讀為主的陪伴活動(dòng)，滿足孩子們的心理需求，對(duì)服務(wù)對(duì)象的需求把握比較準(zhǔn)確。第二，基金相關(guān)項(xiàng)目依托中國(guó)兒基會(huì)現(xiàn)有的全國(guó)兒童之家、兒童快樂(lè)家園等社區(qū)兒童服務(wù)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)實(shí)施，不僅增強(qiáng)了這些站點(diǎn)的活力，提升了活動(dòng)頻率和質(zhì)量，還激活了更多的資源和人力的投入，在一定程度上起到了助燃劑的作用。第三，肯德基發(fā)動(dòng)接受過(guò)兒童活動(dòng)組織相關(guān)培訓(xùn)，并具有豐富經(jīng)驗(yàn)的餐廳接待員作為活動(dòng)的主要執(zhí)行者，不僅保證了工作人員的專業(yè)性，更發(fā)揮了肯德基員工特長(zhǎng)。項(xiàng)目充分突出并發(fā)揮了企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源，給企業(yè)內(nèi)部和外部都帶來(lái)了正能量。

關(guān)愛(ài)加倍，小候鳥基金迎來(lái)2.0計(jì)劃升級(jí)

肯德基小候鳥基金一直積極探索關(guān)愛(ài)服務(wù)留守/流動(dòng)兒童的有效模式，當(dāng)天活動(dòng)除回顧成立一年來(lái)的公益成效，更表示將通過(guò)升級(jí)版的基金2.0計(jì)劃，以更深、更廣，發(fā)動(dòng)更多社會(huì)力量的方式，在去年惠及60萬(wàn)兒童的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大50%覆蓋面，在基金成立第二年為90萬(wàn)留守/流動(dòng)兒童傳遞關(guān)愛(ài)。

全國(guó)婦聯(lián)和中國(guó)兒基會(huì)代表、百勝中國(guó)肯德基高層、相關(guān)公益機(jī)構(gòu)代表及小候鳥基金公益大使王祖藍(lán)一起，共同點(diǎn)亮代表2.0計(jì)劃的愛(ài)心翅膀，為肯德基小候鳥基金點(diǎn)亮全新關(guān)愛(ài)旅程。

肯德基中國(guó)總經(jīng)理黃進(jìn)栓表示，“我們希望把小候鳥基金建設(shè)成為一個(gè)長(zhǎng)期可持續(xù)性的公益平臺(tái)。”黃進(jìn)栓先生指出，相較于成立第一年，2.0計(jì)劃將在兩個(gè)層面上得以加強(qiáng)：“首先，在現(xiàn)有的‘社區(qū)+餐廳’活動(dòng)模式下，捐建更多的社區(qū)小候鳥圖書角，繼續(xù)開展肯德基店內(nèi)讀書會(huì)和互動(dòng)活動(dòng)，讓更多有需要的孩子沐浴在愛(ài)的陽(yáng)光下；同時(shí)，基金還將與更多共同致力于留守兒童關(guān)愛(ài)事業(yè)的創(chuàng)新公益機(jī)構(gòu)合作，如北京上學(xué)路上公益促進(jìn)中心、一公斤盒子，通過(guò)為鄉(xiāng)村老師和社區(qū)工作人員賦能、加強(qiáng)留守/流動(dòng)兒童父母教育，發(fā)動(dòng)員工、消費(fèi)者、愛(ài)心人士共同參與的方式，激活更多社會(huì)資源的加入，不斷延伸項(xiàng)目?jī)?nèi)涵，共同推動(dòng)留守/流動(dòng)兒童關(guān)愛(ài)事業(yè)向縱深發(fā)展。”

肯德基中國(guó)總經(jīng)理黃進(jìn)栓先生致辭