隨著人們生活水平的日益提高和營養(yǎng)保健意識的增強(qiáng)，雜糧等綠色食品越來越受到人們青睞。而在市面上，以次充好、掛羊頭賣狗肉的的所謂綠色食品、也不少。
　  2016年初，從事食品銷售管理工作近15年的王文德與家人、朋友溝通了他關(guān)于自主創(chuàng)業(yè)的想法，他想為消費(fèi)者提供健康、綠色、安全的食品。
　  這并不是一時(shí)的心血來潮，這個(gè)想法其實(shí)從很早就在他心里萌生了。然而，他的想法才說出口，便受到眾多朋友的極力反對，唯有他的妻子和心中的信念在支撐著他繼續(xù)往前走。他說，雖然創(chuàng)業(yè)壓力大，創(chuàng)業(yè)環(huán)境不理想，但他認(rèn)為機(jī)會(huì)是平等的。就這樣，在自己的堅(jiān)持和多方努力下，1個(gè)月后，他正式創(chuàng)辦了福建雜糧世家食品有限公司。
　  創(chuàng)業(yè)剛起步，王文德在未來發(fā)展道路上還將面臨眾多困難，雖然在行業(yè)暫露頭腳，但他并沒有忘記回報(bào)社會(huì)。王文德曾說過：“要把雜糧世家打造成一家良心企業(yè)，更要做受人尊敬的企業(yè)家。”所以，在打造良心品牌的同時(shí)，王文德和他的“雜糧世家”相當(dāng)重視社會(huì)公益和企業(yè)責(zé)任。
　  據(jù)悉，截至今年3月份，王文德捐資、捐物，扶助貧困村和貧困學(xué)生累計(jì)資金已有數(shù)十萬元。了解他的朋友告訴記者，王文德的捐資范圍很寬泛細(xì)致。他曾帶領(lǐng)員工到比較貧困的鄉(xiāng)村慰問貧困戶，與老人拉起家常，向貧困戶送上慰問金和“雜糧世家”的慰問品；也曾細(xì)心地委托志原者，給貧困學(xué)生捐送一批生活日用品。

離不開部隊(duì)的教育和培養(yǎng)

　  王文德于1978年出生于漳州南靖，曾在江西的武警部隊(duì)服過役。2000年，退役后的王文德來到廈門，開過理發(fā)店、干過中介，最后進(jìn)入食品行業(yè)一干便是15年。2016年初，經(jīng)過短短1個(gè)月的籌備，他便創(chuàng)辦了“雜糧世家”。經(jīng)過整整1年的摸索和銳意進(jìn)取，“雜糧世家”在王文德的用心帶領(lǐng)下，如今已成為我省食品行業(yè)中小有名氣的“新秀”。
　  認(rèn)識王文德的人都說他身上有著雷厲風(fēng)行、迎難而上的實(shí)干精神，正是這種精神，讓“雜糧世家”在短短1年時(shí)間內(nèi)便在激烈的市場競爭中占有一席之地。他說，在激烈的市場競爭中,質(zhì)量就是品牌、質(zhì)量就是企業(yè)的命運(yùn)，唯有把握好質(zhì)量，才能得到消費(fèi)者的認(rèn)可。他還告訴記者，企業(yè)成功跟他自身的努力有一定的關(guān)系，但不是全部；這一定的關(guān)系之中，離不開多年前部隊(duì)的教育和培養(yǎng)，正是那段經(jīng)歷，讓他變得優(yōu)秀。

學(xué)會(huì)感恩，讓人生一帆風(fēng)順

　  想知道一個(gè)人的明天，最好的辦法是去看他的昨天。回顧往昔，王文德說正是在統(tǒng)一、銀鷺和中綠工作的那些年，讓他對食品行業(yè)中的經(jīng)銷商、批發(fā)市場、加盟店等多層次的營銷渠道和市場管理、團(tuán)隊(duì)管理等等有了深刻的認(rèn)識。無論哪家企業(yè)，他們的各種市場政策、激勵(lì)政策及各種機(jī)制，讓他樹立了一個(gè)健康正確的價(jià)值觀，并始終懷有一種客戶至上的責(zé)任感去經(jīng)營企業(yè)。
　  “昨天的經(jīng)歷沉淀以后會(huì)凝固成明天的基石，人生無處不變化，一切認(rèn)真走過的路都會(huì)在某個(gè)時(shí)間發(fā)揮它的潛能，最后讓你的人生變得一帆風(fēng)順。” 王文德對以前的經(jīng)歷充滿著感激，認(rèn)為這給他今天的成績打下了良好的基礎(chǔ)。采訪中，他還不斷提及在人生經(jīng)歷上幫助過他的領(lǐng)導(dǎo)、師傅和朋友，以及在統(tǒng)一、銀鷺和中綠工作時(shí)，學(xué)到的創(chuàng)新管理、提質(zhì)增效的經(jīng)驗(yàn)，讓“雜糧世家”少走彎路，快速成長。

態(tài)度很重要,不能淺嘗輒止

　  王文德認(rèn)為，靠譜是種美德。當(dāng)今的就業(yè)壓力巨大，各行各業(yè)人員流動(dòng)率較高，食品行業(yè)更是首當(dāng)其沖?；蛟S有人認(rèn)為高頻率更換工作的人不是一個(gè)靠譜的人，但王文德對于“靠譜”，有著他的看法。王文德并不認(rèn)為選擇的頻率是衡量一個(gè)年輕人是否靠譜的標(biāo)準(zhǔn)，但選擇的態(tài)度很重要。
　  2002年初，進(jìn)入統(tǒng)一不到3個(gè)月的王文德因?yàn)槿狈ぷ鹘?jīng)驗(yàn)，遭遇了人生中的第一次“危機(jī)”，這一次“危機(jī)”不僅在經(jīng)濟(jì)上還在精神上給他帶來雙重打擊。他想過放棄，想過跳槽，但妻子的一句話改變了他的認(rèn)知——用心做事才會(huì)把事做得更好。正是妻子的這句話，改變了王文德對事業(yè)的態(tài)度。
　  今時(shí)不同往日，如今已選擇自主創(chuàng)業(yè)的王文德，無論在什么形勢下，他說都會(huì)選擇做到有思路、有行動(dòng)、有目標(biāo)、有標(biāo)準(zhǔn)、能堅(jiān)持。不能淺嘗輒止，不能遇到困難就退縮，全心致力于植物蛋白以及谷物濃漿系列飲品研究、開發(fā)。

不積跬步，無以至千里

　  2017年是“雜糧世家”成立周年之際，這一年，“雜糧世家”將穩(wěn)扎穩(wěn)打，力爭成為福建本土品牌食品行業(yè)的領(lǐng)軍新秀企業(yè)。王文德表示，新一年想要獲得更好的成績，源自“雜糧世家”對市場節(jié)奏的把控和調(diào)整，源于對客戶需求的精細(xì)化研究。“雜糧世家”在每推出一款新的天然谷物健康食品時(shí)，均成立研發(fā)團(tuán)隊(duì)，有效地建立市場模型、客戶模型以及產(chǎn)品模型，做大量的調(diào)研，最后開發(fā)建設(shè)。
　  “不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。“雜糧世家”每走一步，都將消費(fèi)者需求的健康、綠色、安全的食品目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展放在重心位置。王文德表示，我們對未來3-5年做了很多的規(guī)劃，我們現(xiàn)在所做的事情，不是為了解決2017年的問題，也不是解決2018年的事情，而是為了更加長遠(yuǎn)的目標(biāo)。王文德展望未來道：“‘雜糧世家’已經(jīng)做好準(zhǔn)備，會(huì)充滿信心，滿懷期待，迎接新的未來，并努力把‘雜糧世家’打造成食品行業(yè)的新標(biāo)桿。”