試點(diǎn)目標(biāo)

　　力爭(zhēng)到2020年，更加健全完善廈門片區(qū)供應(yīng)鏈體系，建成一批跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，供應(yīng)鏈企業(yè)實(shí)現(xiàn)集約聚集和創(chuàng)新發(fā)展

　　工作意義

　　發(fā)揮試點(diǎn)企業(yè)龍頭帶動(dòng)作用，助力經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展

　　人才支持

　　籌建中國(guó)(廈門)供應(yīng)鏈科創(chuàng)中心，加強(qiáng)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)，提供供應(yīng)鏈相關(guān)咨詢培訓(xùn)和案例開發(fā)

我市供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)工作已全面鋪開，充分發(fā)揮自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)改革創(chuàng)新試驗(yàn)田作用，助力經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

▲廈門自貿(mào)片區(qū)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)圓桌會(huì)議召開。

　　臺(tái)海網(wǎng)11月1日訊 據(jù)廈門日?qǐng)?bào)報(bào)道 近日，商務(wù)部公布了全國(guó)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)城市和企業(yè)評(píng)審結(jié)果，廈門自貿(mào)片區(qū)成為全省唯一入選的試點(diǎn)城市，廈門建發(fā)、廈門國(guó)貿(mào)、廈門象嶼、廈門嘉晟、林德叉車、凍品在線、中綠食品7家企業(yè)成功入選試點(diǎn)企業(yè)。

　　記者日前從市商務(wù)局獲悉，我市試點(diǎn)工作已全面鋪開，充分發(fā)揮自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)改革創(chuàng)新試驗(yàn)田作用，優(yōu)化公共服務(wù)，營(yíng)造良好環(huán)境，發(fā)揮試點(diǎn)企業(yè)龍頭帶動(dòng)作用，高效整合資源要素，在現(xiàn)代供應(yīng)鏈領(lǐng)域培育新增長(zhǎng)點(diǎn)、形成新動(dòng)能，助力經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

　　在昨日上午舉行的廈門自貿(mào)片區(qū)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)圓桌會(huì)議上，專家學(xué)者、行業(yè)協(xié)會(huì)、供應(yīng)鏈企業(yè)等多方業(yè)界大咖齊聚，圍繞廈門供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用發(fā)展態(tài)勢(shì)、創(chuàng)新突破等主題進(jìn)行探討，為試點(diǎn)工作開展建言獻(xiàn)策。

　　夯基壘臺(tái)

　　試點(diǎn)城市與試點(diǎn)企業(yè)同步獲批協(xié)同發(fā)展

　　今年4月，商務(wù)部、工業(yè)和信息化部等8個(gè)部門聯(lián)合印發(fā)文件，推動(dòng)在全國(guó)范圍內(nèi)開展供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)工作。廈門市委市政府高度重視，積極響應(yīng)號(hào)召，充分發(fā)揮自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)改革創(chuàng)新試驗(yàn)田作用，以廈門自貿(mào)片區(qū)名義申請(qǐng)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用城市試點(diǎn)資格，并與相關(guān)企業(yè)及研究機(jī)構(gòu)共同制定相關(guān)規(guī)劃方案。

　　廈門市商務(wù)局積極組織企業(yè)申報(bào)工作，按照規(guī)定程序組織召開專家評(píng)審會(huì)，會(huì)同其他相關(guān)部門多次召開專題會(huì)，研究確定我市申報(bào)試點(diǎn)企業(yè)的名單。

　　“廈門自古以港立市，如今作為國(guó)際性綜合交通樞紐之一，擁有高效便捷的海陸空交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，輻射東南亞，對(duì)接臺(tái)灣，具備完善的供應(yīng)鏈發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施。”廈門大學(xué)中國(guó)供應(yīng)鏈管理研究中心主任、博士生導(dǎo)師許志端表示，優(yōu)良的營(yíng)商環(huán)境、一批獨(dú)具特色的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)以及眾多知名供應(yīng)鏈服務(wù)品牌，多重利好促使廈門現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集吸附能力不斷增強(qiáng)，為推動(dòng)試點(diǎn)建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。

　　記者注意到，此次入選試點(diǎn)企業(yè)的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)服務(wù)商中，有以廈門建發(fā)、廈門國(guó)貿(mào)、廈門象嶼為代表的知名國(guó)有企業(yè)，有以廈門嘉晟為代表的、構(gòu)建全球供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)，還有林德叉車、中綠食品等在垂直行業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)服務(wù)管理方面頗具經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)代表，它們?cè)趧?chuàng)新供應(yīng)鏈管理理念和服務(wù)模式等方面篤信踐行，共同為廈門市供應(yīng)鏈體系建設(shè)夯基壘臺(tái)。

　　集成創(chuàng)新

　　探索建立獨(dú)具廈門特色的供應(yīng)鏈體系

　　“針對(duì)試點(diǎn)任務(wù)，廈門將著力發(fā)揮自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)制度創(chuàng)新和沿海近臺(tái)優(yōu)勢(shì)，圍繞重點(diǎn)行業(yè)智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)、創(chuàng)新供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式及提升供應(yīng)鏈政府公共服務(wù)能力三大試點(diǎn)任務(wù)，通過(guò)兩年的試點(diǎn)建設(shè)，探索建立完善、具有廈門特色的供應(yīng)鏈體系。”會(huì)上，許志端深度解讀了廈門自貿(mào)片區(qū)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用實(shí)施方案。

　　根據(jù)試點(diǎn)目標(biāo)，力爭(zhēng)到2020年，更加健全完善廈門片區(qū)供應(yīng)鏈體系，建成一批跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，供應(yīng)鏈企業(yè)實(shí)現(xiàn)集約聚集和創(chuàng)新發(fā)展；培育5家以上全國(guó)領(lǐng)先、全球知名的供應(yīng)鏈企業(yè)，打造2個(gè)千億級(jí)、7個(gè)百億級(jí)以上供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。

　　與此同時(shí)，此次獲批的7家試點(diǎn)企業(yè)也相繼提出試點(diǎn)目標(biāo)及舉措。其中，深耕廈門發(fā)展25年的德資企業(yè)——林德叉車提出，整合現(xiàn)有供應(yīng)商管理平臺(tái)，優(yōu)化各個(gè)系統(tǒng)之間的信息交互及共享，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)開始，通過(guò)各職能部門管理流程的整合，與供應(yīng)商自我管理系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接。中綠食品集團(tuán)則將以試點(diǎn)為抓手，去除行業(yè)壁壘，解決行業(yè)痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融協(xié)同，打造綠色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈。率先在凍品行業(yè)中引入互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)理念的福建凍品在線，則將積極打造凍品行業(yè)B2B平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)，建立凍品行業(yè)“產(chǎn)銷匹配”的互聯(lián)網(wǎng)信息高速公路，建立全國(guó)最大規(guī)模的凍品分銷渠道，共享全程冷鏈的物流配送服務(wù)能力。

　　試點(diǎn)企業(yè)各有側(cè)重、各有千秋，積極發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用，加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的協(xié)同整合，著力完善產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)體系，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)降本增效，創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　此外，廈門自貿(mào)片區(qū)管委會(huì)、中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)、廈門大學(xué)管理學(xué)院三方在會(huì)上簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，其中一項(xiàng)重要內(nèi)容就是籌建中國(guó)(廈門)供應(yīng)鏈科創(chuàng)中心。

　　“籌建中國(guó)(廈門)供應(yīng)鏈科創(chuàng)中心，目的之一就是加強(qiáng)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)，提供供應(yīng)鏈相關(guān)咨詢培訓(xùn)和案例開發(fā)。”許志端表示，希望研究機(jī)構(gòu)能夠與企業(yè)一道，通過(guò)此次試點(diǎn)探索，對(duì)供應(yīng)鏈管理模式和創(chuàng)新開展深度研究，打造經(jīng)典的供應(yīng)鏈創(chuàng)新案例，提升供應(yīng)鏈政府公共服務(wù)能力。

　　企業(yè)案例

　　象嶼股份

　　完整糧食產(chǎn)業(yè)鏈推動(dòng)民生糧源跨區(qū)域流通

象嶼股份構(gòu)建完整的糧食產(chǎn)業(yè)鏈。(象嶼股份提供)

　　象嶼股份多年來(lái)致力于為上下游客戶提供采購(gòu)、銷售、物流、庫(kù)存管理、資金信用等多環(huán)節(jié)的綜合供應(yīng)鏈服務(wù)。

　　不同于其他供應(yīng)鏈企業(yè)，象嶼股份兼具較強(qiáng)的商品交易和物流綜合服務(wù)能力，并將二者有機(jī)融合，形成其核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——“四流合一”的供應(yīng)鏈融合發(fā)展，目前已在農(nóng)副(林)產(chǎn)品、金屬礦產(chǎn)、能源化工等板塊形成較為完整的供應(yīng)鏈綜合服務(wù)體系，在汽車進(jìn)口、船舶制造、機(jī)電展銷等領(lǐng)域也不斷發(fā)展。此外，象嶼還建立起覆蓋全國(guó)主要地區(qū)的物流節(jié)點(diǎn)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，并逐步向全球延伸，提升整個(gè)供應(yīng)鏈的互聯(lián)互通和協(xié)同水平。

　　以糧食產(chǎn)業(yè)鏈為例，象嶼股份已成為集合作聯(lián)社、農(nóng)業(yè)種植、糧食倉(cāng)儲(chǔ)、現(xiàn)代物流、金融服務(wù)、貿(mào)易銷售和糧食深加工于一體，“一二三產(chǎn)”有效聯(lián)動(dòng)的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)商。

　　象嶼股份物流管理部經(jīng)理鄭煙武介紹說(shuō):“福建省糧食自給率僅約37%，但對(duì)糧食的需求卻不小，亟需不斷鞏固和拓寬引糧入閩的渠道。”早在2013年，象嶼就在原有飼料原料貿(mào)易基礎(chǔ)上，不斷延伸糧食產(chǎn)業(yè)鏈，通過(guò)并購(gòu)、混合所有制等形式投資黑龍江省糧食產(chǎn)業(yè)，在該板塊目前已擁有25家子公司。

　　在此基礎(chǔ)上，象嶼股份以保障地方口糧安全為重要目標(biāo)，推動(dòng)建設(shè)“北糧南運(yùn)”“引糧入閩、引糧入廈”的服務(wù)體系，聯(lián)動(dòng)上游產(chǎn)區(qū)、中游港區(qū)和下游銷區(qū)，公司糧食總倉(cāng)容已達(dá)1500萬(wàn)噸，存糧總量可滿足福建省所有人口一年的口糧需求，有效服務(wù)于本省糧食異地代儲(chǔ)。鄭煙武透露，象嶼股份自有大米品牌“象稻”也已于今年投產(chǎn)，即將進(jìn)入市場(chǎng)，進(jìn)一步推進(jìn)高品質(zhì)民生糧源的跨區(qū)域流通服務(wù)，實(shí)現(xiàn)從農(nóng)田到餐桌的完整產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建。

　　林德叉車

　　智能倉(cāng)儲(chǔ)物流實(shí)現(xiàn)叉車私人訂制

林德叉車有效整合企業(yè)內(nèi)部資源，構(gòu)筑從客戶端到生產(chǎn)廠商以及供應(yīng)商的全價(jià)值鏈供應(yīng)管理模式。(林德叉車提供)

　　“在林德的工廠里，根據(jù)客戶需求，每一臺(tái)叉車都可以私人訂制，每一臺(tái)都是不一樣的。”林德叉車(以下簡(jiǎn)稱“林德”)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，林德作為德資企業(yè)，自1993年來(lái)到廈門，經(jīng)過(guò)二十五年成長(zhǎng)發(fā)展，產(chǎn)量、車型及物料種類不斷攀升。如今，傳統(tǒng)模式下大量備料應(yīng)付生產(chǎn)的供應(yīng)鏈管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足多變市場(chǎng)需求的形勢(shì)下，如何利用最合適的倉(cāng)儲(chǔ)空間、最低的物料周轉(zhuǎn)周期，滿足最大彈性的客戶需求，成為林德(中國(guó))物資供應(yīng)部門不斷追求的目標(biāo)。2010年開始，林德叉車率先探索適合自身實(shí)際生產(chǎn)需要的供應(yīng)鏈管理模式。雖然絕大部分企業(yè)內(nèi)部有完善的ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的有效整合，但是如何實(shí)現(xiàn)從客戶端到生產(chǎn)廠商以及供應(yīng)商的全價(jià)值鏈的有效協(xié)同，并沒(méi)有一個(gè)有效和通用的解決方案。

　　針對(duì)這種情況，林德根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際業(yè)務(wù)需求，開發(fā)了一個(gè)SRM(供應(yīng)商協(xié)同辦公平臺(tái))工作平臺(tái)，通過(guò)建立信息透明、流程清晰、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)和快速反應(yīng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)從客戶端到廠家到供應(yīng)商的全供應(yīng)鏈上下游物流、信息流和資金流的高效協(xié)同。

　　智能物流不僅僅是設(shè)備的自動(dòng)化，更重要的是如何在流程、操作和管理上實(shí)現(xiàn)精益的智能化，而這些，物料搬運(yùn)解決方案專家林德都可以幫用戶解決。林德的倉(cāng)儲(chǔ)物流整體解決方案是將倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備集成到一個(gè)物流系統(tǒng)，用專業(yè)的項(xiàng)目管理技術(shù)和系統(tǒng)軟件，通過(guò)改善物流狀況、改變營(yíng)運(yùn)策略、提高場(chǎng)地利用率以及消除瓶頸來(lái)提高效率，以一站式的整體解決方案，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈過(guò)程的合理銜接，最大限度地減少客戶的人員和時(shí)間的投入。

　　中綠食品

　　從田園到餐桌打造全程綠色供應(yīng)鏈

　　從60萬(wàn)畝的上游種植基地，“途經(jīng)”全國(guó)各地加工廠，再到沃爾瑪、大潤(rùn)發(fā)等商超，“網(wǎng)羅”天貓、京東等電商平臺(tái)……伴隨著農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深入推進(jìn)，總部位于廈門的中綠食品集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“中綠”)，正在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的縱深發(fā)展，從田園到餐桌，構(gòu)建起源頭可追溯、過(guò)程可控制、流向可追蹤、責(zé)任能分清、質(zhì)量有保證的全程綠色食品供應(yīng)鏈。

　　“在福建，我們是銀鷺、達(dá)利、廈航等企業(yè)的原材料供應(yīng)商，它們所需的花生、米、奶粉等原材料都由我們供應(yīng)。”中綠集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，中綠所打造的供應(yīng)鏈體系，既可保證原材料質(zhì)量，價(jià)格也相對(duì)可控，能夠降低合作企業(yè)的原料成本。

　　目前，在綠色農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)、速凍調(diào)制食品和粗糧飲料等產(chǎn)品線上，中綠已形成“田園生活”全程綠色食材供應(yīng)鏈和“中綠御膳良品”綠色餐飲快消品供應(yīng)鏈。

　　同時(shí)，針對(duì)不同農(nóng)業(yè)品類，中綠打造起農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，其中果蔬柑橘就是其中之一。果蔬產(chǎn)業(yè)面臨著融資難、采收期銷路窄、采收期資金緊張等問(wèn)題，同時(shí)種植技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)化需要提升，從業(yè)者年齡結(jié)構(gòu)老齡化。

　　針對(duì)上述問(wèn)題，中綠正在逐步探索打造果蔬全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，以柑橘產(chǎn)業(yè)為落腳點(diǎn)，利用平臺(tái)建立交易中心，聚集柑橘產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)體和柑橘產(chǎn)業(yè)投資者，整合柑橘倉(cāng)儲(chǔ)物流商提供相關(guān)服務(wù)，引入質(zhì)檢認(rèn)證機(jī)構(gòu)為產(chǎn)品質(zhì)檢認(rèn)證，打造品牌產(chǎn)品，同時(shí)以大數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)分享商業(yè)信息，實(shí)現(xiàn)柑橘全產(chǎn)業(yè)供需對(duì)接。

　　如今，中綠已在重慶萬(wàn)州、云陽(yáng)、長(zhǎng)壽、奉節(jié)等三峽庫(kù)區(qū)，建設(shè)多個(gè)萬(wàn)畝果蔬種植示范基地和加工物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)，并逐步構(gòu)建中綠·三峽柑橘交易中心，以柑橘為核心，配套其他特色蔬果，實(shí)現(xiàn)線上掛牌交易、線下交割、遠(yuǎn)期交易，服務(wù)超過(guò)300萬(wàn)畝基地，直接與間接帶動(dòng)100萬(wàn)以上三峽庫(kù)區(qū)農(nóng)戶群體脫貧致富。

　　聲音

　　創(chuàng)新為主基調(diào)

　　做好頂層設(shè)計(jì)

　　●中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)采購(gòu)委主任胡大劍:

　　推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)，應(yīng)以創(chuàng)新作為主基調(diào)，在創(chuàng)新中落實(shí)，在落實(shí)中創(chuàng)新。從試點(diǎn)城市角度，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注基礎(chǔ)營(yíng)商環(huán)境的塑造、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的打造、人才匯集程度等。對(duì)試點(diǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅要關(guān)注供應(yīng)鏈模式，更要關(guān)注創(chuàng)新性、可持續(xù)性、上下游的滲透協(xié)同能力，通過(guò)自身發(fā)展帶動(dòng)上下游一批企業(yè)的發(fā)展成長(zhǎng)。

　　●華中科技大學(xué)物流與供應(yīng)鏈管理研究所所長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師馬士華:

　　無(wú)論是試點(diǎn)城市還是試點(diǎn)企業(yè)，都應(yīng)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，做好頂層設(shè)計(jì)。供應(yīng)鏈發(fā)展戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)，不僅是眼前的幾年，而是著眼于長(zhǎng)久發(fā)展的大計(jì)、事關(guān)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大計(jì)。此外，企業(yè)要有準(zhǔn)確的定位，供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)與鏈主型企業(yè)應(yīng)更好地融合發(fā)展，相互配合，增強(qiáng)在全球的競(jìng)爭(zhēng)力。第三，從試點(diǎn)城市到試點(diǎn)企業(yè)，應(yīng)各有側(cè)重，試點(diǎn)城市要著眼于營(yíng)商環(huán)境等基礎(chǔ)建設(shè)，試點(diǎn)企業(yè)應(yīng)結(jié)合自己所在的行業(yè)，做適合廈門產(chǎn)業(yè)發(fā)展又可以放眼全球的供應(yīng)鏈品牌企業(yè)。

　　●供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)咨詢專家姜宏鋒:

　　供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用應(yīng)從以下方面著眼:一是共繪愿景，從試點(diǎn)到示范，把五到十年要做什么，分步驟描繪出來(lái)。二是共識(shí)戰(zhàn)略，在戰(zhàn)略層級(jí)形成共識(shí)，從而積極投入、靈活應(yīng)對(duì)。其次是共創(chuàng)平臺(tái)，打通信息、平臺(tái)、人才等要素資源，創(chuàng)造增值潛力。最后應(yīng)共享生態(tài)，通過(guò)賦能、聚焦，打造供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)激勵(lì)反饋機(jī)制。