為確保談話函詢工作適應(yīng)監(jiān)察對(duì)象增加的新形勢(shì)，針對(duì)市區(qū)兩級(jí)監(jiān)察委員會(huì)成立后人員充實(shí)、調(diào)整后出現(xiàn)的思維與角色轉(zhuǎn)換不及時(shí)、工作滯后的情況，市紀(jì)委加強(qiáng)監(jiān)督提醒、跟蹤問(wèn)效――逐級(jí)傳導(dǎo)壓力，嚴(yán)格執(zhí)行談話函詢“季度通報(bào)”制度，點(diǎn)名道姓通報(bào)曝光；約談“不會(huì)談”“談不好”的單位“一把手”、紀(jì)委書(shū)記，要求當(dāng)面說(shuō)明原因，提出整改對(duì)策；責(zé)令談話函詢工作零開(kāi)展單位做檢討，寫(xiě)說(shuō)明；將領(lǐng)導(dǎo)干部被談話函詢情況列為民主生活會(huì)必須做出說(shuō)明的內(nèi)容……

　　據(jù)了解，監(jiān)察體制改革以來(lái)，市紀(jì)委監(jiān)委已約談、批評(píng)20余名談話函詢工作不力的領(lǐng)導(dǎo)干部。

　　不錯(cuò)位阻斷由“破紀(jì)”到“破法”的通道

　　在深化監(jiān)察體制改革的新形勢(shì)下，將談話函詢工作做實(shí)做到位，絕不只是尺寸之功。市紀(jì)委監(jiān)委在壓實(shí)責(zé)任的同時(shí)，還著力在完善制度流程、提升自身素質(zhì)上下功夫，在深度融合中為談話函詢保駕護(hù)航。

　　一方面，將談話函詢工作常態(tài)化作為落實(shí)第一種形態(tài)的重要抓手，不斷規(guī)范問(wèn)題線索管理和處置，對(duì)問(wèn)題線索進(jìn)行統(tǒng)一登記、集中管理，做到該談必談、該詢必詢。同時(shí)通過(guò)嚴(yán)格篩選適合談話函詢的問(wèn)題線索、嚴(yán)密組織談話函詢程序、嚴(yán)肅辦理反饋結(jié)果等方式，提高談話函詢的嚴(yán)肅性、有效性和規(guī)范性。

　　一季度，廈門(mén)開(kāi)展談話函詢339件次，其中，處級(jí)以上干部65件次。隨著監(jiān)察體制改革的深化，廈門(mén)運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)第一種形態(tài)對(duì)受理的問(wèn)題線索采取談話函詢等處置方式，已經(jīng)得到更為廣泛的運(yùn)用，談話函詢比例逐步提升。

　　另一方面，深化“打鐵必須自身硬”專項(xiàng)行動(dòng)，舉辦相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)派駐機(jī)構(gòu)和下級(jí)紀(jì)委的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，促進(jìn)原紀(jì)委干部與新轉(zhuǎn)隸干部深度融合，切實(shí)提高精準(zhǔn)把握談話函詢工作的能力，實(shí)現(xiàn)收指成拳、形成合力的良好效果。

　　為避免談話出現(xiàn)“一問(wèn)就沒(méi)”“就事論事”等問(wèn)題，我市各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)紛紛探索新方法，將談話函詢手段落細(xì)落實(shí)、虛功做實(shí)。思明區(qū)、集美區(qū)和翔安區(qū)分別制定加強(qiáng)談話函詢工作各環(huán)節(jié)的相關(guān)實(shí)施辦法并出臺(tái)文書(shū)范本，擬制談話方案和談話提綱，進(jìn)一步探索規(guī)范談話方式在問(wèn)題線索處置中的運(yùn)用，從制度層面規(guī)范處置程序；湖里區(qū)紀(jì)委“精準(zhǔn)發(fā)力”，嚴(yán)把談話函詢的建議呈批、組織實(shí)施和監(jiān)督審查“三道關(guān)”，根據(jù)問(wèn)題虛實(shí)、大小作相應(yīng)處理，通過(guò)分類處置充分發(fā)揮談話函詢功能，及時(shí)阻斷黨員干部由“破紀(jì)”到“破法”的通道。