▲安踏校招生在“奧運星”工作坊接受培訓
▲安踏餐廳的佛跳墻頗受員工歡迎
臺海網(wǎng)2月24日（海峽導報記者 陳琪燕 黃奕琳）在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的成功不僅僅依賴于產品和服務的質量，更在于其能否樹立起員工對企業(yè)的信任與歸屬感。越來越多的企業(yè)開始意識到“寵員工”的重要性。從彈性工作制到豐富的員工福利，從職業(yè)發(fā)展到心理健康支持，這些企業(yè)用實際行動詮釋了“員工是企業(yè)最寶貴的資產”。為此，海峽導報推出“最‘寵’員工的那些廈門企業(yè)”系列報道，深入探討那些被譽為“最寵員工”的企業(yè)，看看它們如何通過創(chuàng)新的管理方式和人性化的關懷，打造出令人向往的工作環(huán)境，進而成為行業(yè)中的佼佼者。
超4億元的員工福利投入、超8000萬元的餐廳投入、超億元的安居計劃、2.4億元建設酒店式公寓……這是安踏集團在員工福利上的“燒錢”賬單。集團與員工共生，把員工視為最重要的事業(yè)伙伴,不僅為員工搭建成長發(fā)展平臺，還提供36項福利全方位關懷員工，讓員工在開放包容、充滿活力的環(huán)境下,實現(xiàn)個人和企業(yè)的共同成長。
迄今為止，安踏已連續(xù)四年獲得福布斯全球最佳雇主、連續(xù)三年獲得怡安ESG最佳雇主，還榮獲智聯(lián)招聘“中國年度最佳雇主全國TOP100”、獵聘“2023全國年度非凡雇主”等稱號。
解決員工后顧之憂
吃穿住行36項福利全方位關懷
要想留住員工的心，首先要抓住員工的胃。如何讓員工花得少還吃得好，安踏很有發(fā)言權。
據(jù)介紹，安踏集團在廈門、晉江、上海、廣州等地辦公樓都有自營餐廳，每月給員工現(xiàn)金補貼餐費。“吃起來有家的味道。”來自三明的員工磊磊吃著安踏食堂的美食，一臉滿足地說。
從高質量米面油、特色菜，到主題風餐飲、董事會贈菜，營養(yǎng)健康美味低價的餐食深受員工好評。在安踏，餐廳廚師也要擔起研發(fā)新菜的“指標考核”，每月還有組織員工試菜、試米的活動，從細微之處著手，一步步俘獲員工的胃和心。
在安踏，圍繞吃、穿、住、行就有36項員工福利，可以說是全方位關懷，讓員工沒有生活上的后顧之憂。
剛步入職場的畢業(yè)生小力也曾被通勤和租房問題所困擾，當她入職安踏后，這些問題迎刃而解。安踏與翔安區(qū)合作的洋塘公租房成了她的“新家”——不但租金比同區(qū)域同房型低50%，而且通勤距離不到三公里。此外，安踏免費的上下班車幫助她解決了通勤難題，公司24小時開放的免費健身房也成了熱愛運動的她的“心頭好”，讓她身體素質更強，工作效率更高。
在員工健康方面，安踏除了健康體檢、社會保險、帶薪病假等福利外，還為員工增加了補充醫(yī)療保險，30多種重大疾病及輕癥疾病確診即全額賠付。與此同時，從2012年至今，安踏集團“和敏愛心基金”大病醫(yī)療累計投入超千萬元，幫助了許多身患重疾的員工及員工家屬渡過難關。
不管是工作，還是生活，安踏都希望與員工休戚與共。 截至2024年底，安踏集團36項福利投入累計超4億元，未來將持續(xù)投入近10億元，持續(xù)提升員工幸福感。
推“奧運星賽馬”計劃
一套專屬于校招生的培養(yǎng)體系
時代的浪潮裹挾著打工人前進，無疑，打工人是焦慮的——如何找一份“不踩雷”的工作，如何在工作中獲得自我價值，如何拒絕永無止境的內卷……而這種焦慮在應屆畢業(yè)生身上來得更為強烈。
在安踏，有一套專業(yè)的職業(yè)培養(yǎng)方案，幫助員工最快通關職場“打怪升級”之路。對此，入職安踏三年的員工小江深有體會。
一入職，小江和校招生們通過一系列“沉浸式”體驗課程快速融入公司環(huán)境，還有專屬的業(yè)務導師做職場領路人，實現(xiàn)從校園到職場的初次轉身。
在安踏，高潛質校招生將入選“奧運星計劃”，“‘奧運星計劃’是安踏為校招生群體搭建的一套專屬培養(yǎng)體系。”小江告訴導報記者，通過安踏學園、BG HR、導師與教練三方力量共同培養(yǎng)，讓校招生更快地成為安踏優(yōu)秀青年管理人才。“一邊拓寬通用技能和業(yè)務知識的范圍，一邊找尋最契合自己興趣的發(fā)展路徑。”小江在一年半的系統(tǒng)培訓中，不僅要參與課程學習和培訓，還要多崗位輪崗，將培訓所學化為實際操作。“95后”校招生一然就在多崗位輪崗的歷練中，找到了適合自己的崗位。“我原先是做銷售的，但在輪崗培訓的時候接觸到了線上直播，當時我覺得就是這個崗位了，我要待在這兒。”如今，一然已是區(qū)域直播負責人，他帶領的團隊更是達成全國TOP店鋪業(yè)績。
在最后的“沖刺階段”中，“奧運星”們也要迎來“畢業(yè)大考”——獨立完成諸如業(yè)務痛點、工藝革新、營銷創(chuàng)新，甚至海外項目拓展等“急”“難”“重”“新”項目，并向相關業(yè)務副總裁進行項目匯報、驗收，能“打勝仗”才能順利“畢業(yè)”。
去年，小江就是在最后的畢業(yè)大考中，憑借出色的表現(xiàn)贏得了主導王一博同款滑板鞋項目的機會，鞋上市后，一個周末賣掉了近三萬雙。他也成功晉升基層管理崗位，解鎖職場晉升快車道。
從2020年啟動“奧運星計劃”以來，截至2024年底，已有超百名校招生從“奧運星計劃”中順利畢業(yè)，近四成成為中高層管理干部梯隊。
年輕人加速跑
中年人也得“寵”
年輕人加速跑，中年人也得“寵”。針對不同層級、不同年齡段的員工，安踏建立了“高、中、青”三輪驅動培養(yǎng)體系，讓員工無論在什么年齡段、什么崗位，都擁有成長的機會。不僅如此，安踏更是設立了提升員工能力、擴充員工視野的學習發(fā)展平臺——“安踏學園”，不斷學習成為了安踏人的工作習慣。
安踏學園圍繞領導力、專業(yè)力、通用力三大能力，鏈接國內外頂級專家、清華大學、東華大學等高校資源，和國內外頂級專家聯(lián)合課程開發(fā)、項目合作，引進并研發(fā)學習資源上萬門，讓員工在公司里就能上到“大師課”，幫助員工直接對話大咖，用實際的問題與專家學者研討，從而獲得不少新思路。2024年，安踏集團在教育培訓費用投入就達到4500萬元。
與此同時，每月安踏集團都會舉辦一場“安踏集團大講壇”，不僅有行業(yè)龍頭大咖、專家學者的精彩分享，還有集團創(chuàng)始人、CEO等重量級人物親身傳授管理秘訣和業(yè)務經(jīng)驗。
