紫微恒菁小區(qū)業(yè)主現(xiàn)場領取公共收益。業(yè)委會供圖

　　臺海網(wǎng)9月15日訊 據(jù)海西晨報報道    成捆的現(xiàn)金擺在桌子上，這不是工資發(fā)放現(xiàn)場，而是業(yè)委會向業(yè)主發(fā)錢，業(yè)主只要拿著產(chǎn)權證就可以領到相應的“分紅”。9月12日、13日，這一幕就發(fā)生在紫微恒菁小區(qū)，這是該業(yè)委會成立三年來，首次舉行小區(qū)公共收益發(fā)放活動。

　　據(jù)了解，此次共有30萬元收益款發(fā)放到了業(yè)主手中，其中一位擁有多個產(chǎn)權的業(yè)主一次性領到了3500余元。

　　據(jù)悉，紫微恒菁小區(qū)由紫微花園和恒菁村小區(qū)兩個小區(qū)合并而成。自1999年成立以來，兩個小區(qū)一直由開發(fā)商華林集團負責物業(yè)管理。2017年，華林集團產(chǎn)業(yè)轉型，退出了物業(yè)管理。在蓮薇社區(qū)居委會的推動下，兩個小區(qū)“二合一”成了紫微恒菁小區(qū)，共有居民635戶。同年9月11日，499戶居民投票通過成立業(yè)主委員會，并選出6位業(yè)主委員，其中熱心公益事業(yè)且為退伍軍人出身的業(yè)主方海明高票當選業(yè)委會主任。此后又經(jīng)多方考察，小區(qū)選出了一家物業(yè)接管。

　　“華林物業(yè)管理小區(qū)時，每平方米0.5元的物業(yè)費收了20年。他們退出后，我們重新招標了一家物業(yè)，隨著物價的上漲，我們通過業(yè)委會投票，相應提高了一點物業(yè)費，樓梯戶和電梯戶物業(yè)費分別漲到了0.95元/平方米和1.95元/平方米。”方海明介紹，業(yè)委會成立后，小區(qū)實行業(yè)委會和物業(yè)雙重管理，業(yè)委會監(jiān)督物業(yè)落實各項管理制度，小區(qū)管理井井有條。

　　方海明告訴記者，小區(qū)公共收益主要來自停車費、電梯廣告、鳥箱及一些零碎收入等。業(yè)委會成立時，他們就在銀行開通了一個對公賬戶，所有進出項全部走該賬戶，不收現(xiàn)金，每一筆賬都清清楚楚，就連小區(qū)博餅活動的獎品和獲得者名單也全部要公示，方便業(yè)主監(jiān)督。

　　業(yè)委會成立三年來，建立了“近鄰互助”模式，小區(qū)還成立了黨支部，成了蓮前街道170個小區(qū)中唯一一個省級黨建示范小區(qū)。小區(qū)的公共收益也日漸增多，截至目前，公共賬戶上已有70余萬元。經(jīng)過業(yè)委會投票決定，按照每戶每平方米5元的標準，向全體業(yè)主先行發(fā)放30萬元。

　　“我在這個小區(qū)住了20年了，第一次領到福利。有這么好的業(yè)委會，我們的房子都增值了。”居民王女士說。

　　聲音

　　市政協(xié)特邀研究員楊毅：盤活小區(qū)資源 維護業(yè)主利益

　　市政協(xié)特邀研究員楊毅對紫微恒菁小區(qū)的做法表示贊同，他表示，小區(qū)公共收益是業(yè)主的共同私人財產(chǎn)，保留還是分配是業(yè)主的自由權利，但他更傾向于分到業(yè)主手中，因為現(xiàn)收現(xiàn)付便于監(jiān)督，分配給業(yè)主也是取之于民、用之于民的良好體現(xiàn)。

　　當前，廈門不少小區(qū)實行“低價位、放經(jīng)營”管理模式，物業(yè)費低，一些項目交由物業(yè)自行經(jīng)營，容易形成物業(yè)和業(yè)主扯皮糾紛。楊毅認為，負責任的業(yè)委會應深挖盤活小區(qū)資源，為業(yè)主爭取更多利益。業(yè)委會也可以法定化，成立官方組織、建立法人，將物業(yè)費統(tǒng)一管理，再按開銷分配給物業(yè)；同時，用法治約束和監(jiān)督物業(yè)，使其落實好“保姆和管家”的職責。(張玲玲)