臺(tái)海網(wǎng)2月29日訊 據(jù)廈門日?qǐng)?bào)報(bào)道  廈門市某企業(yè)200多名員工，省外員工超40%，是典型的廈門企業(yè)用工結(jié)構(gòu)。至去年年底，廈門市16.4萬家企業(yè)登記用工225萬人，其中省外員工超三分之一。此次疫情，造成了一些員工無法及時(shí)返崗。企業(yè)著急可想而知，其實(shí)，政府也著急。怎么辦？急不得也慢不得，大家一起想辦法。

　　首先，必須把員工沒有返崗的原因搞清楚，依法依規(guī)是前提。凡是以下四種情形的，必須把疫情防控?cái)[在第一位，不僅員工不能返崗，企業(yè)還必須保障員工在沒有返崗期間的合法權(quán)益:職工屬于新冠肺炎患者，持有醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具病休證明的；職工屬于疑似病人或病原攜帶者的密切接觸者，經(jīng)留驗(yàn)排除后，持采取隔離措施部門有效證明的；職工醫(yī)療期期滿、醫(yī)學(xué)觀察期期滿、隔離期期滿或者政府采取的緊急措施結(jié)束后需要在家休養(yǎng)，持有醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具病休證明的；職工因交通限制等防控措施，無法按時(shí)返崗，已及時(shí)向企業(yè)說明情況并按照企業(yè)規(guī)章制度規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)和提供相關(guān)依據(jù)的。除上述情形外，企業(yè)已依法依規(guī)復(fù)工，員工故意不返崗或不服從企業(yè)生產(chǎn)安排的，企業(yè)可以引導(dǎo)職工辦理辭職手續(xù)或協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系，也可視情節(jié)輕重依照企業(yè)的規(guī)章制度處理。

　　第二，面對(duì)燃眉之急，有序組織員工返崗是上策。目前廈門市已經(jīng)出臺(tái)多類型政策鼓勵(lì)外地員工返廈返崗。包括符合市總工會(huì)外地職工“平安返廈”條件的外地員工，在3月31日前自行返廈的，可以享受“定點(diǎn)定額”補(bǔ)助，與票價(jià)的差額部分由人社部門補(bǔ)差報(bào)銷；3月15日之前，企業(yè)自行包車，組織員工返廈的，包車費(fèi)用由工會(huì)系統(tǒng)補(bǔ)助70%；在公共交通尚未恢復(fù)的地區(qū)，政府部門可根據(jù)企業(yè)需求組織包車包列包機(jī)，市區(qū)人社部門正在開展貴州、江西、四川、云南4省10個(gè)地區(qū)組織老員工返廈和招聘新員工工作?？偟目?，員工返崗有各種各樣的具體情況。廈門市符合復(fù)工條件、已經(jīng)正常復(fù)工的企業(yè)，對(duì)非疫情重點(diǎn)地區(qū)的省外員工和市外員工，要及時(shí)聯(lián)系，了解員工的具體情況和返崗計(jì)劃，結(jié)合廈門市相關(guān)政策，組織員工有序、加快返廈返崗。

　　第三，未雨綢繆，搶抓機(jī)遇。有專家分析，“后疫情”，是一個(gè)以企業(yè)洗牌、行業(yè)洗牌、商業(yè)模式洗牌為主題的時(shí)期。企業(yè)必須用心謀劃企業(yè)發(fā)展的人力資源戰(zhàn)略，選擇比努力更重要。近日，馬云向湖畔大學(xué)企業(yè)家學(xué)員發(fā)出三點(diǎn)建議:一是在保障防疫安全的前提下，有條件經(jīng)批準(zhǔn)復(fù)工的企業(yè)要迅速恢復(fù)生產(chǎn)，或者逐步恢復(fù)生產(chǎn)；沒有條件的，也應(yīng)創(chuàng)造條件，練好內(nèi)功，準(zhǔn)備恢復(fù)生產(chǎn)。二是要迅速開始內(nèi)部總結(jié)與反思，看看有哪些問題一定要改革，有哪些機(jī)會(huì)一定要抓住，盤點(diǎn)一下自己到底要什么、有什么、放棄什么和堅(jiān)持什么，從危機(jī)與變化中找到方向。三是要迅速學(xué)習(xí)數(shù)字化辦公、數(shù)字化生存。馬云的三點(diǎn)建議，或許能給我們以啟迪。

　　如何用好人力資源中介機(jī)構(gòu)的力量？下篇再述。 （記者 何無痕）