記者昨日從聯(lián)想移動內(nèi)部得到證實，從本月開始，聯(lián)想移動的營銷團隊人員將全部從廈門總部遷回北京，同時遷回北京的還包括其市場部的工作人員和部分產(chǎn)品部的經(jīng)理和員工。
【品牌與銷量背離促成回遷】
兩年前，為適應當時收購廈華手機后的手機業(yè)務發(fā)展需要，聯(lián)想移動曾做出南遷的舉動。當時，聯(lián)想移動僅在北京保留了部分銷售人員，而把公司全部研發(fā)、生產(chǎn)、品牌、營銷的人員遷往廈門。
“促使聯(lián)想移動回遷的一個重要原因是品牌與銷量的背離?！甭?lián)想移動負責媒體的一位人士這樣告訴記者。２００５年，聯(lián)想移動由于接連抓住了音樂手機和拍照手機的市場機遇，在一片哀鴻的國產(chǎn)手機中一枝獨秀，銷售量迅速上升。從市場調(diào)查機構(gòu)賽諾的數(shù)據(jù)顯示，聯(lián)想移動在國內(nèi)的市場地位已經(jīng)上升到了手機行業(yè)第四、國產(chǎn)手機第一。
然而，相對銷售量的大幅增長而言，聯(lián)想手機的品牌提升效果并不明顯。在聯(lián)想委托市場調(diào)查公司所做的一份調(diào)查報告顯示，在已購買聯(lián)想手機的用戶中，１５％是沖著聯(lián)想品牌去的，１５％是通過親戚朋友的介紹購買了聯(lián)想手機的，而其余７０％的購買者則在購買前根本不知道聯(lián)想有手機產(chǎn)品，只是在手機銷售店面聽過現(xiàn)場介紹后最終決定購買的。
【有助于品牌提升】
“這位國產(chǎn)手機新軍再次碰到了老問題?！币晃粯I(yè)界人士表示，兩年前國產(chǎn)手機出現(xiàn)了大起大落，而品牌缺失導致客戶群迅速流失與技術(shù)貧乏并重則是兩大敗因，品牌問題已經(jīng)成為橫跨在中國手機廠商前進道路上的一道普遍門檻。
因此，如何避免重蹈“前車之覆”，加強用戶體驗、提升品牌形象已成為聯(lián)想手機重要而緊迫的課題。在４月１１日北京舉行的２００６財年戰(zhàn)略發(fā)布會上，聯(lián)想移動總經(jīng)理劉志軍就表示，希望２００６年在品牌上有更大的作為，從而使聯(lián)想手機再上一個臺階。
顯然，相對于廈門而言，作為全國政治文化中心的北京更有助于品牌的推廣。
【總部仍將留在廈門】
“事實上，從４月１日開始，聯(lián)想移動負責媒體、宣傳和廣告的全部人員，就已經(jīng)開始從廈門回到北京辦公?！甭?lián)想移動的一位人士表示。
據(jù)介紹，在回歸北京后，聯(lián)想手機將問題的解決放在關(guān)注用戶體驗上，著手塑造一個輕松、時尚、簡單、科技、品質(zhì)的形象。
不過，針對此次回遷所引發(fā)的業(yè)界猜疑，聯(lián)想移動一位媒體負責人予以否認。該負責人明確表示，聯(lián)想移動的總部仍將留在廈門。
