◆湖里區(qū)煙草專賣局（分公司）專賣隊(duì)伍進(jìn)行創(chuàng)新課題研討（呂偉偉/攝）

▲湖里區(qū)煙草專賣局（分公司）物流寄遞面單識(shí)別分析系統(tǒng)初步構(gòu)建（崔小軍 供圖）

　　臺(tái)海網(wǎng)11月1日訊（海峽導(dǎo)報(bào)記者 沈華玲　通訊員 王夏華）創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。近年來，為提升企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的能力和水平、提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過程數(shù)字化應(yīng)用能力，廈門市湖里區(qū)煙草專賣局（分公司）以實(shí)際舉措推動(dòng)企業(yè)管理數(shù)字化創(chuàng)新發(fā)展，破解發(fā)展難題，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

1. 搭好臺(tái)子 打造創(chuàng)新舞臺(tái)

　　推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展、加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，完善的制度體系和平臺(tái)機(jī)制是重要保障。近年來，湖里區(qū)煙草專賣局立足“鷺島1號(hào)”創(chuàng)新工作室，以“1+5”創(chuàng)新工作室“2.0”版為重要抓手，切實(shí)將工作室打造為創(chuàng)新靈感激發(fā)主陣地、創(chuàng)新創(chuàng)意成果孵化器、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化推進(jìn)器。

　　依托創(chuàng)新工作室，除了日常開展的創(chuàng)新創(chuàng)意分享討論、行業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀案例學(xué)習(xí)外，今年以來，湖里區(qū)煙草專賣局制定《管理創(chuàng)新工作推進(jìn)方案》，對(duì)創(chuàng)新工作開展的組織形式、課題確定、日常管理、經(jīng)費(fèi)保障、成果檢驗(yàn)、轉(zhuǎn)化推廣等機(jī)制進(jìn)行規(guī)定，以“四工程推進(jìn)”“四條線運(yùn)行”為主體，實(shí)現(xiàn)對(duì)創(chuàng)新工作的閉環(huán)路線管理，通過搭平臺(tái)、建制度，激發(fā)創(chuàng)新活力。

　　“系統(tǒng)性推進(jìn)創(chuàng)新工作和業(yè)務(wù)工作相融互促是發(fā)揮‘創(chuàng)新’力量的關(guān)鍵點(diǎn)。為此，我們從全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局和整體性推進(jìn)的角度，圍繞各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)開展攻堅(jiān)，緊盯不適配轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì)的管理難點(diǎn)、業(yè)務(wù)痛點(diǎn)、流程堵點(diǎn)，突出系統(tǒng)思維、精準(zhǔn)思維、創(chuàng)新思維，實(shí)現(xiàn)管理融合轉(zhuǎn)型升級(jí)。”創(chuàng)新工作室?guī)ь^人林敏介紹。

　　將工作室作為平臺(tái)載體，通過創(chuàng)新積分、條線創(chuàng)新先鋒評(píng)選等機(jī)制激發(fā)員工創(chuàng)新動(dòng)力，工作室在創(chuàng)意評(píng)審、課題研究、創(chuàng)新沙龍等活動(dòng)中為創(chuàng)新實(shí)踐研討活動(dòng)提供資源支持和軟硬件支撐，“內(nèi)外一體”搭好“創(chuàng)新無(wú)限”的舞臺(tái)。

2. 架好梯子 激活數(shù)字能力

　　意識(shí)先行，能力培育是核心與基礎(chǔ)。為強(qiáng)化員工創(chuàng)新能力、數(shù)字能力，湖里區(qū)煙草專賣局多措并舉推進(jìn)多種課堂與實(shí)訓(xùn)。

　　聚焦轉(zhuǎn)型方向，圍繞“新質(zhì)生產(chǎn)力”，該局邀請(qǐng)行業(yè)專家講理論、舉實(shí)例，圍繞新質(zhì)生產(chǎn)力內(nèi)涵意義、實(shí)現(xiàn)路徑以及行業(yè)相關(guān)政策進(jìn)行解讀，對(duì)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)形勢(shì)進(jìn)行分析，通過專業(yè)授課引導(dǎo)干部職工緊跟熱點(diǎn)、深入思考、洞察趨勢(shì)，強(qiáng)化數(shù)字轉(zhuǎn)型的意識(shí)和思維能力。

　　聚焦課題實(shí)訓(xùn)，依托“導(dǎo)師制”“師帶徒”“一點(diǎn)課”，該局在工作室搭建賦能課堂，邀請(qǐng)專家授課傳授創(chuàng)新方法、分享創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，通過開展科技創(chuàng)新項(xiàng)目、QC課題（質(zhì)量管理課題）等課程培訓(xùn)，為員工傳經(jīng)布道、授業(yè)解惑，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐深度融合。

　　聚焦工具方法，在理論學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，舉辦OKR（目標(biāo)與關(guān)鍵成果）工作法和簡(jiǎn)道云等低代碼工具學(xué)習(xí)交流會(huì)，通過實(shí)例講解和代入分析，推動(dòng)員工就如何應(yīng)用數(shù)智工具賦能工作流程、提升工作質(zhì)效進(jìn)行討論，在如何更好地管數(shù)、用數(shù)上進(jìn)行思想碰撞、觀點(diǎn)交流，真正實(shí)現(xiàn)深挖數(shù)據(jù)潛能，強(qiáng)化數(shù)字轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng)。

　　同時(shí)，通過“線上+線下”相結(jié)合的方式，“數(shù)智賦能”每周一學(xué)小課堂成為員工們開拓?cái)?shù)字“視界”的另一扇門。該局面向員工群體以線上學(xué)習(xí)的方式持續(xù)推出電子畫冊(cè)系列“圖說”，在色彩明快、內(nèi)容詳盡的各式圖文畫冊(cè)中傳達(dá)學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的布局規(guī)劃，省局、市局關(guān)于加強(qiáng)數(shù)字建設(shè)的工作部署以及數(shù)字轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新的概念知識(shí)等，持續(xù)營(yíng)造創(chuàng)新發(fā)展的氛圍。

　　以學(xué)促思、以訓(xùn)提能，通過搭建員工與行業(yè)內(nèi)外高新技術(shù)單位持續(xù)溝通交流的橋梁與平臺(tái)，該局努力實(shí)現(xiàn)由“單點(diǎn)授課”“項(xiàng)目帶訓(xùn)”到“提升能力”“專業(yè)領(lǐng)跑”的轉(zhuǎn)變。

3. 壓好擔(dān)子 助推創(chuàng)新發(fā)展

　　創(chuàng)新發(fā)展，青年人才是生力軍。

　　“我們敢于讓青年員工挑大梁、當(dāng)主角，讓他們盡展其才，鼓勵(lì)青年員工立足工作實(shí)際中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，在各項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)意活動(dòng)中主動(dòng)選題立項(xiàng)、揭榜掛帥，以寬松、包容的內(nèi)外部環(huán)境讓青年員工能夠放開手腳、大膽創(chuàng)新，釋放更加強(qiáng)勁的動(dòng)力。”湖里區(qū)煙草專賣局副經(jīng)理王嘉悅介紹。

　　今年以來，該局組建條線攻關(guān)小組4支，依據(jù)4W數(shù)字化黨建平臺(tái)中全員全時(shí)段全場(chǎng)景“建言獻(xiàn)策”功能，結(jié)合“金點(diǎn)子”“星火實(shí)事”“項(xiàng)目責(zé)任制”，充分發(fā)揮青年人才星火先鋒隊(duì)、條線攻關(guān)隊(duì)的作用，在創(chuàng)新骨干人才、行業(yè)內(nèi)外科技創(chuàng)新工作者的帶領(lǐng)下，著力推進(jìn)各項(xiàng)創(chuàng)新成果。

　　“我們努力探索數(shù)字運(yùn)用、模型構(gòu)建在更多業(yè)務(wù)場(chǎng)景中的應(yīng)用，發(fā)揮大數(shù)據(jù)、智能識(shí)別、電子系統(tǒng)等新型工具方法在推進(jìn)業(yè)務(wù)開展中的作用，推動(dòng)青年員工從市場(chǎng)監(jiān)管、客戶服務(wù)、員工管理等方面開拓更多兼具數(shù)智化與便捷化、提升工作效率與效益的可能性，獲得軟件著作權(quán)1項(xiàng)、科技立項(xiàng)2項(xiàng)，兩個(gè)項(xiàng)目獲全省第45次質(zhì)量管理小組評(píng)審一等獎(jiǎng)。”該局行政辦主任戴少琴說道。

　　“以‘專項(xiàng)工作+項(xiàng)目實(shí)踐+數(shù)能培訓(xùn)’的方式，我們實(shí)現(xiàn)在現(xiàn)有創(chuàng)新人才基礎(chǔ)上新增各條線‘2+2+N’數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新人才梯隊(duì)的成效：2名善于挖掘管理痛點(diǎn)、勇挑技術(shù)創(chuàng)新重?fù)?dān)、業(yè)務(wù)精通、創(chuàng)新專研的專業(yè)領(lǐng)軍人才，2名創(chuàng)新骨干人才，及覆蓋面較廣的‘N’名創(chuàng)新儲(chǔ)備人才。”該局局長(zhǎng)、經(jīng)理林敏說。

　　下階段，湖里區(qū)煙草專賣局（分公司）將持續(xù)激活數(shù)據(jù)要素潛能，深化數(shù)字運(yùn)用能力，不斷涵養(yǎng)員工的創(chuàng)新思維、提升創(chuàng)新能力與水平，將創(chuàng)新發(fā)展作為驅(qū)動(dòng)管理變革、賦能管理升級(jí)的重要手段，為促進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)更多力量。