湖里創(chuàng)新園創(chuàng)新驛站入選首批福建省級人才驛站示范站。 （湖里區(qū)委人才辦  提供）

　　臺海網(wǎng)12月1日訊 據(jù)廈門日報報道  熱帶雨林是地球上生命力最強的生態(tài)系統(tǒng)，不同物種緊密關聯(lián)、相互依賴，又競相成長、自我循環(huán)，呈現(xiàn)勃勃生機。開放、包容，充滿生機與活力，是“熱帶雨林式”環(huán)境的特征。

　　作為區(qū)域發(fā)展的潛力所在、后勁所在、前景所在，人才的培育與成長，正需要“熱帶雨林式”的人才發(fā)展生態(tài)。近年來，湖里區(qū)聚焦人才發(fā)展全生命周期關鍵環(huán)節(jié)，深入實施“智匯湖里”人才強區(qū)戰(zhàn)略，積極建立多元人才投入機制，健全市場化、社會化的人才管理服務體系，致力于構(gòu)建生機勃勃的“熱帶雨林式”人才發(fā)展生態(tài)。

　　今天，讓我們走進湖里區(qū)，感受這里充分調(diào)動和激發(fā)社會力量廣泛參與人才發(fā)展事業(yè)，廣開進賢之路、聚天下英才而用之的氣魄與擔當。

　　開源引水 灌溉人才發(fā)展土壤

　　“平臺+資本+市場” 創(chuàng)新社會化引才模式

　　不久前，湖里區(qū)委組織部邀請中科院專家走訪轄區(qū)重點企業(yè)及園區(qū)，進行了一次精彩的“思維碰撞”。走訪過程中，中國海峽人才市場起到了“穿針引線”的作用——該平臺是湖里區(qū)在“2020廈門人才服務月”引進簽約的重要項目，通過設立閩南區(qū)域總部，助力該區(qū)打造人力資源產(chǎn)業(yè)高地。

　　人才猶如參天大樹的樹苗，企業(yè)就是人才成長的土壤。今年，湖里區(qū)成立社會化引才育才工作小組，充分調(diào)動和激發(fā)社會力量廣泛參與人才發(fā)展事業(yè)。包括中國海峽人才市場閩南總部在內(nèi)，湖里區(qū)先后引進了福建人力寶科技、廈門邦芒等高端人力資源服務機構(gòu)，搭建企業(yè)與中科院產(chǎn)學研合作平臺、靈活用工服務平臺，達到“向機構(gòu)借資源”的效果。這些平臺充分發(fā)揮了各自優(yōu)勢，今年來已為湖里轄區(qū)企業(yè)精準匹配15000余名高校畢業(yè)生，成功推薦1600名高端人才。

　　與搭臺唱戲的“平臺引才”相輔相成，湖里區(qū)還著重發(fā)揮“資本引才”的力量，不斷“開源引水”。湖里區(qū)構(gòu)建起“政府扶持+市場投資”的金融服務生態(tài)，支持民間資本積極引進高端創(chuàng)業(yè)團隊，對人才創(chuàng)業(yè)項目給予早期投資和持續(xù)性支持。今年，湖里區(qū)設立了區(qū)產(chǎn)業(yè)引導基金，著重投向該區(qū)主導產(chǎn)業(yè)且集聚一定人才技術儲備的項目；創(chuàng)制了人才企業(yè)融資擔保產(chǎn)品，建立人才企業(yè)融資擔保機制。此外，位于湖里的廈門兩岸股權交易中心還設立“雙百人才企業(yè)板”“閩西南科技板”，為人才企業(yè)提供掛牌展示、輔導改制、交易融資等“融資、融智、融服務”三位一體的資本市場服務。上述“向民間借資本”的舉措效果凸顯，達到了“四兩撥千斤”的效果。

　　人才由市場而來、到市場中去，與平臺和資本相比，市場是引領“人才流”的最佳“掌舵手”。為此，湖里區(qū)逐漸明確了“向市場要服務”的思路，依托8個人才驛站開展300余場人才活動，并借力清華海峽研究院為推進“資產(chǎn)學研”一體化發(fā)展、開展“以賽引才”提供豐富實踐經(jīng)驗。不斷優(yōu)化政策支持、人才支持、服務支持，為聚賢引才提供了硬核支撐，一批高端科創(chuàng)項目因此落地生根，宜居宜業(yè)的“人才生態(tài)圈”在湖里逐漸形成并完善。

　　輸送養(yǎng)分 延伸人才服務觸角

　　推出超“S”計劃 打造溫馨“人才之家”

　　揭開紅布，掌聲響起——近日，湖里創(chuàng)新園舉行了省級人才驛站示范站揭牌儀式，為園區(qū)創(chuàng)新驛站獲“省級人才驛站示范站”揭牌。作為全市唯一一家省級人才驛站，湖里創(chuàng)新園創(chuàng)新驛站致力于搭建國際化、精品化的人才企業(yè)供需互動平臺，在“廈門人才服務月”舉辦了留學人才對接會，搭建留學人才“職通車”。轄區(qū)32家企業(yè)提供了國際客戶經(jīng)理等82個“高精專”優(yōu)質(zhì)崗位，吸引了121名留學人才前來面試交流。

　　“我負責陽光雨露，你負責茁壯成長”，在湖里，人才聚集到哪里，哪里就有貼心的人才驛站。通過“組織部+人才驛站”的服務網(wǎng)絡，湖里區(qū)委人才辦把政策和服務送到一線，送到人才身邊。目前，湖里區(qū)采取“政府主導+市場運營”的模式在人才集聚的園區(qū)和平臺設立了8個人才驛站，并通過制定《湖里區(qū)人才工作站管理辦法》《湖里區(qū)人才工作站考核辦法》指導人才驛站圍繞人才工作目標任務，為人才提供面對面的“菜單式”服務。

　　時代在變，人才的需求也在變。統(tǒng)一的服務理念、完備的服務功能、上等的服務質(zhì)量——湖里區(qū)委人才辦創(chuàng)新推出人才驛站超“S”計劃，深挖轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有8個人才驛站的功能定位，進一步整合資源、優(yōu)化提升，傾心打造“智匯湖里”人才驛站工作品牌。“S”代表Special（特別的）、Super（超級的），是服務的態(tài)度，把每位人才當作最特別的賓客，傾力傾智做好服務。“S”也代表Service（服務）、Standardization（標準化），以“1+6+N”模式為現(xiàn)有人才驛站開展標準化打造和服務內(nèi)容升級，讓每一家人才驛站都成為人才發(fā)展的“助推器”。

　　標準化，是為了更好地服務。通過明確“1”套統(tǒng)一打造標準，每一家人才驛站的LOGO、四大功能區(qū)、三維碼、政策匯編及查詢終端等都系統(tǒng)配備，為人才提供區(qū)域不同但水平相同的優(yōu)質(zhì)服務。每一位人才，都能通過招才引智、創(chuàng)業(yè)支持、業(yè)務窗口、前沿講堂、互動交友、部局長會客廳“6”項基本功能滿足發(fā)展需求，解決切身難題。

　　標準化，更是為了凸顯特色。在完成“規(guī)定動作”的基礎上，各人才驛站根據(jù)功能定位和資源優(yōu)勢，打造有可持續(xù)性、有影響力的N個差異化特色服務品牌，成為各自的“看家本領”。企業(yè)創(chuàng)新服務周、清華校友“三創(chuàng)大賽”、集成電路產(chǎn)業(yè)人才實訓基地“芯”講堂、“大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐基地”“48小時創(chuàng)業(yè)職訓實戰(zhàn)營”……不少活動品牌早已走出湖里、走出廈門，成為特區(qū)發(fā)祥地人才工作的“金字招牌”。

　　鏈接

　　湖里“人才森林”

　　枝繁葉茂

　　近年來，湖里區(qū)堅持黨管人才原則，大力實施“智匯湖里”人才強區(qū)戰(zhàn)略，先后引進和培育市級以上高層次人才384名，柔性引才4248名，交出了一份亮眼的“成績單”。

　　湖里區(qū)立足高端制造、商貿(mào)物流、新興金融、創(chuàng)意創(chuàng)新四個主導產(chǎn)業(yè)鏈，成功培育市級以上眾創(chuàng)空間54家、科技企業(yè)孵化器7個；以健全市場化引才育才機制為抓手，依托廈門兩岸股權交易中心“雙百人才企業(yè)板”，掛牌展示企業(yè)235家，幫助10家企業(yè)融資近8000萬元；以創(chuàng)優(yōu)人才發(fā)展環(huán)境為路徑，打造人才安居工程，提供近6000套拎包入住的人才公寓房源，多方面做好全方位保障。

（文/記者 葉舒揚  通訊員 湖組宣）