◆沃爾瑪在廈門的第一家門店——世貿(mào)店宣布于4月27日關閉

　　臺海網(wǎng)4月29日訊（海峽導報記者 孫春燕） 傳統(tǒng)零售大賣場敗北的勢頭，愈演愈烈了！近日，沃爾瑪在廈門的第一家門店——世貿(mào)店宣布于4月27日關閉，引來市場一片唏噓。有意思的是，在傳統(tǒng)賣場節(jié)節(jié)敗退的同時，廈門的商業(yè)綜合體卻在島內(nèi)外迎來新的爆發(fā)期。

零售大賣場越來越少

　　沃爾瑪世貿(mào)商城店是沃爾瑪落子廈門的首家門店，也是沃爾瑪在福建的樣板店，曾創(chuàng)造沃爾瑪體系單店在福建最好的經(jīng)營業(yè)績。“我們已接到通知，停業(yè)時間就在4月27日。”一位沃爾瑪世貿(mào)店工作人員告訴導報記者，消費者手中的沃爾瑪購物卡，依然可以在包括廈門其他門店在內(nèi)的全國門店和沃爾瑪京東旗艦店使用。

　　這不是零售大賣場在廈門的第一次關店。位于中山路商圈的沃爾瑪海景店和同屬火車站商圈的沃爾瑪富山店，早在幾年前就已相繼關閉。在此期間，永輝超市西林店、岳陽店相繼關閉，華潤萬家火車站店關閉。去年年底，注冊地在廈門的上市公司新華都，更是將旗下11家門店悉數(shù)轉(zhuǎn)讓。

　　如今的廈門，想逛個傳統(tǒng)的零售賣場，似乎不再是容易的事。導報記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，沃爾瑪世貿(mào)店關閉后，沃爾瑪在廈門還有5家傳統(tǒng)賣場，家樂福和華潤萬家均只有一家，大潤發(fā)有3家店。

　　眼看身邊的大賣場一家接一家倒下，不少廈門市民表示惋惜。這些大賣場又是如何從“網(wǎng)紅”一步步走到如今的地步的？新華都發(fā)布的2021年財報，或許說明了部分原因。報告顯示，2021年度新華都實現(xiàn)營收50.32億元，同比下降3.06%；凈利潤0.17億元，同比大降90.65%；期內(nèi)因虧損提前關閉位于閩南區(qū)的四家超市。

商業(yè)綜合體越來越多

　　與傳統(tǒng)零售賣場的慘淡形成強烈反差的，是廈門正在暴增的商業(yè)綜合體。

　　去年，廈門商業(yè)建筑面積3萬平方米以上的新入市商業(yè)綜合體項目4個，集美區(qū)占3個，分別是IOI　MALL、集美世茂廣場、灌口萬達廣場，此外，海滄南部新城商圈也迎來了海滄西雅圖，島外消費環(huán)境和消費能級不斷躍升。

　　今年，廈門還有十個3萬平方米以上購物中心計劃開業(yè)，總體量超85萬平方米，擴容速度在福建位居前列。比如，翔安的廈門首創(chuàng)奧特萊斯；海滄的廈門中心·漫樂城；思明的廈門海上世界（I期）、廈門COCO　PARK、SM項目三期；湖里的廈門禹洲·禹悅天地；同安的廈門同安寶龍廣場……

　　此外，去年12月，地鐵1號線將軍祠站MIX生活街正式開業(yè)，這也是廈門首個“地鐵上蓋”商業(yè)模式項目。據(jù)了解，像這樣的沿地鐵商業(yè)綜合體，僅寶龍就有4個，算上其他線路上的規(guī)劃，預計廈門新增的地鐵沿線綜合體將在兩位數(shù)。

商業(yè)綜合體能否救賣場？

　　“商業(yè)綜合體或許是傳統(tǒng)零售賣場的新出路。”有業(yè)內(nèi)人士認為，近年來，傳統(tǒng)賣場開始放棄獨立開疆拓土的策略，轉(zhuǎn)而選擇跟隨商業(yè)地產(chǎn)或購物中心，與商業(yè)綜合體形成互相配套和客流共享。

　　商業(yè)綜合體真的能救傳統(tǒng)賣場嗎？恐怕也不盡然。比如即將關閉的沃爾瑪世貿(mào)商城店，就有分析認為是被主打年輕人的新“東家”禹悅匯所拋棄。今年1月18日起，世貿(mào)商城更名為禹悅匯，新東家致力于打造年輕力量潮流新型商業(yè)空間，而這與沃爾瑪沉穩(wěn)的定位和業(yè)態(tài)格格不入。

　　雖然此種分析不一定完全準確，但一定程度上也指出了問題。據(jù)贏商大數(shù)據(jù)統(tǒng)計，今年一季度全國開業(yè)購物中心55個，體量419萬平方米?？v觀這些新開業(yè)的購物中心，“年輕、潮玩”都是關鍵定位，圍繞年輕消費群體，打造潮玩集聚地。

　　反觀傳統(tǒng)大賣場，商品品類、擺放、銷售模式和營銷方式十幾年如一日，各大品牌之間甚至找不到明顯差異。這樣的定位真的能受到主打年輕、潮流的商業(yè)綜合體的青睞嗎？真的能讓日漸式微的傳統(tǒng)賣場重現(xiàn)光明嗎？