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拼顏值、拼內(nèi)涵……書店未來發(fā)展之路在哪里?

m.dddjmc.com 來源: 中國新聞網(wǎng) 用手持設(shè)備訪問
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北京言幾又書店(中關(guān)村店)內(nèi),讀者正在翻看擺放的書籍。上官云 攝

  中新網(wǎng)客戶端北京1月29日電(記者 上官云)從小到大,很多人都有過逛書店的經(jīng)歷。從木頭書架、柔和的燈光,到用圖書擺放出的各種造型等,都或多或少給讀者留下了深刻記憶。雖然前幾年一些書店的遷址、關(guān)閉,曾引發(fā)“書店寒冬”的討論。但隨著利好政策出臺、書店自身創(chuàng)新,據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2017年實體書店回暖趨勢明顯。中新網(wǎng)(微信公眾號:cns2012)記者近日走訪多家書店并采訪業(yè)內(nèi)人士,了解到書店未來發(fā)展的一些新的特點與趨勢:不僅要拼顏值、拼內(nèi)涵,還得做到市場細分、精準(zhǔn)定位客戶群。

  經(jīng)歷“嚴(yán)冬”后的回暖

  書店是個古老的行業(yè),過去叫書肆。從出現(xiàn)至今,書店經(jīng)歷過輝煌,也經(jīng)歷過低谷。前些年,由于人們閱讀方式、購物方式發(fā)生變化,電商平臺開始進軍圖書銷售領(lǐng)域,通過各類促銷活動大量爭奪市場份額。“書店行業(yè)面臨寒冬”一度被各界熱議。

  不過,近來實體書店已出現(xiàn)了明顯的回暖趨勢。據(jù)媒體報道, 2017年實體書店回暖跡象明顯。據(jù)不完全統(tǒng)計,2017年全國共有約80家書店開業(yè),政策利好及自身經(jīng)營改革創(chuàng)新,令實體書店經(jīng)歷過寒冬過后迎來遍地開花。

開卷提供的數(shù)據(jù)顯示,2017年,國內(nèi)實體書店實現(xiàn)正向增長。開卷供圖

  開卷發(fā)布的《2017年中國圖書零售市場報告》亦顯示,2017年,在全國上下大力發(fā)展實體書店促進全民閱讀的氛圍之下,實體書店也走出了負增長態(tài)勢,實現(xiàn)了2.33%的同比增度。

  這種情況下,未來書店如何發(fā)展成為業(yè)內(nèi)與讀者關(guān)心的話題。對此,北京開卷信息技術(shù)有限公司董事長蔣晞亮在前不久舉行的“閱讀X”論壇上提出,書店經(jīng)歷了只賣書的1.0時代,融入其他業(yè)態(tài)的“書店+”的2.0時代,現(xiàn)在開始向書店的3.0時代轉(zhuǎn)化。

  “顏值”是未來書店的基礎(chǔ)

  那么,什么是書店的3.0時代?未來書店會有哪些特點?蔣晞亮對中新網(wǎng)記者表示,未來書店要具有文化消費、可以盈利、自帶流量的特點,這也是未來書店的發(fā)展方向,“當(dāng)然,顏值是基礎(chǔ)。近幾年書店行業(yè)出現(xiàn)了許多最美書店、網(wǎng)紅書店,無一例外在設(shè)計和顏值上略勝一籌”。

  上海言幾又品牌管理有限公司董事長兼CEO但捷認(rèn)同上述觀點。他將“顏值”納入到書店“設(shè)計力”的概念當(dāng)中,“簡單說,設(shè)計力就是書店的裝修效果;往深層次說,就是選擇產(chǎn)品的能力、陳列圖書的能力以及將圖書和文創(chuàng)產(chǎn)品良好結(jié)合的能力,它滲透在吸引讀者的各個環(huán)節(jié)中。”

北京,西西弗書店(東直門來福士店)內(nèi),幾名讀者正在選書。上官云 攝

  如兩位業(yè)內(nèi)人士所言,記者先后到訪北京的單向空間、西西弗書店、言幾又書店,發(fā)現(xiàn)它們均在空間設(shè)計、圖書擺放上各具特色。比如西西弗書店店面設(shè)計,以深綠為主基色,紅、黑為輔基色,視覺效果突出,很能吸引讀者注意力;室內(nèi)光線柔和,配合層次豐富的圖書陳列,閱讀氛圍很濃郁。

  “言幾又的設(shè)計也很有特色:有專門擺放暢銷書的書架,錯落有致的,整個空間內(nèi)色彩很明快,在這里選書、看書,心情會比較愉悅。”言幾又書店內(nèi),一位讀者對記者如是說道。

  內(nèi)涵不可缺 圖書仍是核心

  當(dāng)然,對書店來說,“顏值”與內(nèi)涵缺一不可,這內(nèi)涵的一個核心要素就是圖書。蔣晞亮認(rèn)為,書店在未來會成為城市的文化消費入口,在這個入口里,圖書、閱讀才是主線和核心邏輯。

資料圖:位于福州鰲峰書城的新華書店,經(jīng)過重新裝修后煥然一新。店內(nèi)設(shè)有咖啡廳,并提供舒適的桌椅供客人閱讀,令顧客在此流連忘返。呂明 攝

  “書店不能變成一個賣百貨或者文創(chuàng)產(chǎn)品的地方。” 新華文軒出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰玖闶圻B鎖事業(yè)部副總經(jīng)理楊柳青承認(rèn),對現(xiàn)在復(fù)合型經(jīng)營的書店來說,圖書確實可能不是主要利潤來源,但它仍然是核心,是吸引顧客消費的流量入口,未來書店的發(fā)展也不會改變這個情況,“這是我們區(qū)別于其他行業(yè)的特點”。

  而書店區(qū)別于電商平臺的另外一層“內(nèi)涵”便是豐富的文化體驗。除了目前很多書店都會舉辦的講座、文化沙龍以外,蔣晞亮說,還可以結(jié)合自身特色,嘗試能否在大型音樂節(jié)舉辦的時候舉辦與音樂有關(guān)的活動,做能讓讀者參與進來的詩歌朗誦會等,“就是與讀者產(chǎn)生更緊密的鏈接、互動,‘體驗’是可以抵御電商沖擊的一層屏障”。

  “市場細分”或成新發(fā)展趨勢

  基于以上觀點,楊柳青認(rèn)為,當(dāng)書店逐漸做到能夠結(jié)合自身特色來選書、售書并舉辦文化體驗活動時,未來書店將會出現(xiàn)明顯的客戶細分趨勢,“越來越多的書店不會再一籮筐的賣書,就是所有年齡層讀者看的書都賣,而是會有固定的客戶群”。

資料圖:單向空間(朝陽大悅城店)吸引了不少愛書人前去看書、選書。上官云 攝

  “在我們旗下的書店中,就有專門的兒童書店、國學(xué)書店……市場細分也是未來書店發(fā)展的趨勢。”楊柳青介紹,像著名的方所書店就比較偏藝術(shù)類型,“當(dāng)然這種書店的新形態(tài)區(qū)分于舊時的圖書專營書店,會更注重體驗二字。在這里讀者不僅能找到專屬門類的書籍,還能與具有同樣閱讀偏好的人交流,閱讀體驗更好”。

  “讀者對生活方式、品質(zhì)的要求提高了,自然會選擇最能滿足特定閱讀要求的書店。簡單來說就是物以類聚、人以群分,如果書店自身定位足夠精準(zhǔn),形成品牌效應(yīng),將這部分固定的讀者群篩選出來后,也是一個極大的市場,而且相對穩(wěn)定。”但捷很看好未來書店的發(fā)展,“當(dāng)然,到發(fā)展成熟還需要一個過程”。(完)


來源:http://www.chinanews.com/cul/2018/01-29/8435405.shtml

 
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