每到坐診時(shí)間，海南省婦幼保健院的兒科醫(yī)生陳靜都會早早出門。

　　早上提前1個(gè)小時(shí)上班，下午推遲1個(gè)小時(shí)下班，中午取消午休時(shí)間，可一天下來，她就像打仗一樣。

　　其實(shí)，海南省婦幼保健院兒科門診的5位兒科醫(yī)生，幾乎人人像陳靜一樣，每天超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)著，有的甚至一天門診要接待100余號病人。海南兒科醫(yī)生超負(fù)荷工作的背后，是目前醫(yī)療系統(tǒng)面臨的一個(gè)全國性現(xiàn)象：兒科醫(yī)生荒。

　　據(jù)《2015年中國衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)年鑒》的數(shù)據(jù)，近5年來，中國兒科醫(yī)生總數(shù)從10.5萬人下降到10萬人，平均每1000名兒童只有0.43名兒科醫(yī)生。兒科醫(yī)生緊缺，成為從業(yè)界到普通百姓的痛點(diǎn)。

　　全面兩孩政策放開后，兒科醫(yī)生的緊缺將進(jìn)一步加劇。在海南，這種緊缺狀況尤為明顯：海南有兒科執(zhí)業(yè)醫(yī)師551名，而0~14歲兒童數(shù)量為176萬，平均每名兒科醫(yī)生要承擔(dān)起近3200名兒童的健康。

　　從早上7點(diǎn)到晚上7點(diǎn)，她看了103名患兒

　　早上7點(diǎn)半，陳靜的診室外已經(jīng)擠著一長排患兒家長。

　　盡管還不是資深的專家，但陳靜每天仍然要面對至少五六十個(gè)來自?？诤推渌魇锌h的患兒家長。

　　“這段時(shí)間算好的，去年入冬，海南兒科全線爆棚，直逼醫(yī)院承受極限。”她清楚地記得，去年入冬，海南忽冷忽熱再加上陰雨天，前來就診的患兒一撥又一撥，那天從早上7點(diǎn)到晚上7點(diǎn)，她看了103名患兒。“下班后，根本開不了車，精神太緊張，人太累，腳連踩油門的力氣都沒了。”

　　在兒科工作了11年，陳靜上了9年夜班，每四五天一次，從下午4點(diǎn)半到第二天早上8點(diǎn)。每次值夜班的醫(yī)生只有1位，高峰時(shí)，她要面對七八十名病人。“下夜班后，動都不想動，和著衣服在值班室里睡一覺才緩過來。”

　　這樣的工作強(qiáng)度，意味著沒有8小時(shí)工作的概念。不少醫(yī)院的兒科規(guī)定，24小時(shí)值班的醫(yī)生，第二天上午還需要出門診，連續(xù)工作會超過28小時(shí)。“周末不能放下所有工作去休息，就算不當(dāng)班也要轉(zhuǎn)一下病房。”陳靜苦笑。

　　高壓力讓不少人選擇逃離。這讓兒科醫(yī)生短缺的情況雪上加霜。2016年，陳靜有2個(gè)同事辭職。可招聘兒科醫(yī)生卻一直是該院的難題。近幾年，海南省婦幼保健院幾乎每年都進(jìn)行招聘，而且是面向全國的，但經(jīng)常“無功而返”。

　　留不住人，招不來人，導(dǎo)致兒科醫(yī)生極度缺乏。

　　海南省婦幼保健院人力資源部林云燕給記者提供的一組數(shù)據(jù)，反映出目前海南全省兒科醫(yī)生緊缺的現(xiàn)狀。

　　兒科醫(yī)生短缺是全國性問題，在海南，這種緊缺狀況尤為明顯。據(jù)統(tǒng)計(jì)，海南各醫(yī)院兒科年門急診406.3萬人次，占全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)門急診的12.8%；兒科住院人數(shù)9.49萬人次，占全省住院人數(shù)的9.8%，與此相反，兒科執(zhí)業(yè)醫(yī)師551人，僅占全省全部醫(yī)師比例的約4.56%。

　　“照理說，城市里的三甲醫(yī)院，醫(yī)學(xué)生削尖腦袋也要進(jìn)，但兒科是例外，這是醫(yī)學(xué)生最后的選擇——其他科室都進(jìn)不去，沒辦法了才去兒科。更有人甚至寧愿回縣醫(yī)院干別的科，也不干兒科。”林云燕很無奈。

　　壓力大、委屈多、收入少

　　10點(diǎn)50分，工作將近4小時(shí)的陳靜第一次起身，她要為幾名患兒做激光治療。“孩子一會兒還上課呢！”“孩子要驗(yàn)血還沒吃飯。”“你們?yōu)槭裁匆舆@么多號？”……焦灼等待的家長們經(jīng)常抱怨。

　　有時(shí)，走廊里，家長的抱怨聲、孩子尖厲、無休止的哭聲達(dá)到的高分貝，讓兒科形成了一種特殊的景觀。

　　“一天下來，腦子都是蒙的。”有科室醫(yī)護(hù)人員說。

　　實(shí)事上，超負(fù)荷工作，委屈多、收入少，導(dǎo)致兒科醫(yī)生“稀缺”已是業(yè)內(nèi)公開的秘密。

　　兒科被稱為啞科，孩子不善表達(dá)，病情變化又快，且不配合治療，多數(shù)情況下需要醫(yī)生根據(jù)豐富的經(jīng)驗(yàn)和孩子的病征來判斷病情，誤診難免，風(fēng)險(xiǎn)和壓力極高。

　　一般小孩生病至少都是父母陪同，更有甚者還出現(xiàn)父母加上4位老人一同前來的情況。“現(xiàn)在一個(gè)小孩生病，后邊往往站著6個(gè)家長。醫(yī)生不但要反復(fù)回答爺爺奶奶外公外婆的各種詢問，且小孩病情稍有變化，脾氣急躁的家長就會情緒激動，甚至拳打腳踢。”陳靜粗略計(jì)算，科室里有三分之一的醫(yī)護(hù)人員被推過、打過。

　　與其他科室的醫(yī)生相比收入待遇不高，也是兒科醫(yī)生面臨的現(xiàn)實(shí)困擾。

　　一名不愿具名的市級醫(yī)院兒科醫(yī)生坦言，同本院其他成人科室相比，如婦產(chǎn)科、普外科等，和她同資歷的醫(yī)生，每月收入都要比她多出兩三千元左右，收入與付出完全不成正比。

　　壓力大、委屈多、收入低，導(dǎo)致兒科醫(yī)生越來越“稀缺”。

　　海南省婦幼保健院兒科醫(yī)生邢凱慧告訴記者，她本科和研究生讀的都是兒科，本科的時(shí)候，兒科的兩個(gè)班有79個(gè)學(xué)生。畢業(yè)后，30個(gè)男生全部轉(zhuǎn)到外科等領(lǐng)域。女生則有很多轉(zhuǎn)到婦科等領(lǐng)域。最后，兩個(gè)班的學(xué)生從事兒科的只有約20人，占25%左右。

　　醫(yī)生待遇低、工作強(qiáng)度大，患者就醫(yī)體驗(yàn)差，醫(yī)患矛盾突出，這樣的惡性循環(huán)讓醫(yī)學(xué)生對兒科望而卻步。

　　尋求破解之道刻不容緩

　　中午1點(diǎn)10分，醫(yī)院兒科門診的樓道里仍然擠滿家長。護(hù)士走進(jìn)診室，攔住還在排隊(duì)的患者說：“看了一上午了，醫(yī)生要吃飯了。”但32分鐘后，陳靜才結(jié)束了一天的看診。

　　她坐進(jìn)隔壁不到10平方米的休息室里，和2個(gè)醫(yī)護(hù)人員擠在一起，往嘴里塞了一口方便面，此時(shí)面條已經(jīng)提不起來，這是護(hù)士1小時(shí)前為她泡好的，也是她多年來的午飯。

　　“兒科醫(yī)生不需要同情，哪個(gè)科室的醫(yī)生都辛苦，可隨著二胎時(shí)代的到來，這些問題確實(shí)值得有關(guān)部門重視。”陳靜說。

　　事實(shí)上，海南主管部門顯然已經(jīng)意識到了兒科“醫(yī)生荒”的嚴(yán)峻，努力多舉措試解兒科醫(yī)生緊缺之急。

　　“定向培養(yǎng)，也許是個(gè)救急的辦法。”海南省衛(wèi)生計(jì)生委婦幼處有關(guān)負(fù)責(zé)人說。

　　2015年，海南省首批80名“農(nóng)村訂單”免費(fèi)醫(yī)學(xué)生畢業(yè)將赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作。同時(shí)，為加強(qiáng)海南鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)，更好地滿足農(nóng)村居民健康需求，從2014年起開展鄉(xiāng)村醫(yī)生訂單定向免費(fèi)培養(yǎng)項(xiàng)目。

　　該負(fù)責(zé)人認(rèn)為，像培養(yǎng)鄉(xiāng)村醫(yī)生一樣，訂單式培養(yǎng)兒科醫(yī)生是目前看起來最可行的辦法。

　　“兒科醫(yī)師緊缺是全國普遍性問題，建議國家層面在有條件的高校單獨(dú)開設(shè)兒科專業(yè)，并向海南等偏遠(yuǎn)省份定向培養(yǎng)兒科醫(yī)師。在住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)中加大兒科的招生規(guī)模。”在陳靜看來，在呼吁醫(yī)學(xué)院?；謴?fù)舉辦兒科專業(yè)的同時(shí)，相關(guān)專家也希望對兒科醫(yī)生給予尊重理解、并在薪酬分配上有所傾斜。

　　與此同時(shí)，由于這些年兒科萎縮，現(xiàn)有兒科醫(yī)生集中在三甲醫(yī)院，社區(qū)、二級醫(yī)院的力量有待開發(fā)。

　　“讓患有常見病、多發(fā)病的兒童在家門口的醫(yī)院就能享受兒科醫(yī)院同等的醫(yī)療服務(wù)，可以免去了患者在各大兒童?？漆t(yī)院長時(shí)間等候之苦，也能緩解兒科醫(yī)生短缺的矛盾。”陳靜說。

　　為破解“兒科荒，此前，海南省婦幼保健院已與海南醫(yī)學(xué)院提出戰(zhàn)略合作，其中一個(gè)重要的內(nèi)容，便是希望海南醫(yī)學(xué)院能成立兒科專業(yè)，成立婦幼健康研究所。有關(guān)部門還引導(dǎo)和支持社會資本優(yōu)先投資舉辦兒科相關(guān)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，允許社會力量與公立醫(yī)院以特許經(jīng)營委托管理等方式新建兒童醫(yī)院。

原標(biāo)題：海南兒科醫(yī)生遭“用人荒” 壓力大、委屈多、收入少

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