資料圖：市民戴口罩出行。 中新網(wǎng)記者 金碩 攝  

技術(shù)不是什么太大的問題，市場(chǎng)就那么明明白白地?cái)[在那里，中國企業(yè)之所以在競爭中落敗，根源其實(shí)是沒有真正地重視市場(chǎng)，沒有下功夫去開拓市場(chǎng)。

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　　霧霾大范圍且頻繁地發(fā)生，口罩行業(yè)自然火爆起來。但是，稍微留心一下就會(huì)發(fā)覺，不管口罩的樣式如何千姿百態(tài)，絕大多數(shù)人臉上戴著的基本上都是兩個(gè)字“3M”。

　　“3M”是一家來自美國的科技公司。有業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，在國內(nèi)整個(gè)防霾口罩市場(chǎng)上，“3M”大約占據(jù)了90%的市場(chǎng)份額，在同行業(yè)中遙遙領(lǐng)先。而根據(jù)中國報(bào)告大廳發(fā)布的《2015年口罩行業(yè)十大品牌企業(yè)》的數(shù)據(jù)，國內(nèi)防霾口罩品牌排名前五的是：3M、綠盾、霍尼韋爾、優(yōu)唯斯、白元。其中只有綠盾是中國本土品牌。

　　這個(gè)排名難免讓人心生感慨：中國的口罩企業(yè)在防霾大戰(zhàn)中落敗，商機(jī)基本上被外資品牌搶走了。一只小小的口罩，為何國內(nèi)企業(yè)就做不好呢？

　　如此疑問其實(shí)非常熟悉了，隨手就可以列出很多：國內(nèi)企業(yè)為何就做不好一只馬桶蓋？為何做不好電飯煲？甚至，為何做不好鐵壺？而在去年早些時(shí)候，李克強(qiáng)總理在調(diào)研中透露了一個(gè)“秘密”：我國是制筆大國，每年圓珠筆產(chǎn)量高達(dá)400多億支。但筆頭上那個(gè)小小的球珠，卻需要進(jìn)口。

　　這么多的匪夷所思，究竟暴露了中國企業(yè)存在什么樣的問題？有人說是技術(shù)原因。圓珠筆球珠雖小，看上去也很簡單，但真正想把它磨圓了不容易?？谡挚瓷先ズ芎唵危梢嬲l(fā)揮防霾作用，肯定也不是多加幾層布就能解決。的確，技不如人是一個(gè)重要因素。許多原本“以為”很簡單的東西技術(shù)含量并不低。但是，以中國目前的技術(shù)水準(zhǔn)，許多產(chǎn)品的技術(shù)因素似乎又不是一個(gè)太大的問題。前些日子，有報(bào)道透露，圓珠筆球珠的技術(shù)難題在總理關(guān)注之后很快就被攻克了。

　　有人說是市場(chǎng)原因，言下之意是許多產(chǎn)品由于中國市場(chǎng)飽和而缺乏市場(chǎng)。這個(gè)理由顯然是虛妄的。中國每年的圓珠筆產(chǎn)量達(dá)400多億支。據(jù)中國紡織品商業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，中國各類防護(hù)口罩年需求量在8億只左右，其中民用口罩在2億只左右。

　　技術(shù)不是什么太大的問題，市場(chǎng)就那么明明白白地?cái)[在那里，中國企業(yè)之所以在競爭中落敗，根源其實(shí)是沒有真正重視市場(chǎng)，沒有下功夫開拓市場(chǎng)。許多企業(yè)只是市場(chǎng)中的機(jī)會(huì)主義者，它們只想著在突如其來的商機(jī)中大賺一筆快錢，而不是用心做產(chǎn)品，以適銷對(duì)路的產(chǎn)品去贏得市場(chǎng)。

　　防霾口罩市場(chǎng)就很形象、很典型地暴露了中國某些企業(yè)急功近利的心態(tài)和做派。2013年之前霧霾還不是很嚴(yán)重，人們對(duì)霧霾的認(rèn)知還不是很清楚的時(shí)候，中國有各類口罩企業(yè)500余家。僅僅過了兩年左右，這個(gè)數(shù)字就翻了一番。其中許多企業(yè)從醫(yī)藥行業(yè)、日用品行業(yè)“跨行業(yè)”而來。如何指望這種“兼職”“打零工”式企業(yè)的產(chǎn)品有競爭力？江蘇省質(zhì)監(jiān)局日前發(fā)布的數(shù)據(jù)就很典型：在監(jiān)測(cè)的160批次的口罩中，有99批次存在質(zhì)量問題。

　　在有的企業(yè)看來，做一個(gè)口罩是很容易的，不過是在幾塊布中間加點(diǎn)過濾物質(zhì)而已。但是，做一個(gè)好口罩真的很容易嗎？即便技術(shù)不成問題，卻依然需要在市場(chǎng)開拓、產(chǎn)品升級(jí)、消費(fèi)細(xì)分等方面淘寶深耕。那些外資品牌為什么占據(jù)了國內(nèi)絕大部分市場(chǎng)？不能僅僅怪罪國內(nèi)消費(fèi)者偏頗的消費(fèi)心理。