據(jù)臺灣《中國時報》12月25日報道 高雄夜市吹起“寒風(fēng)”，過去有“金凱瑞青建六”6大夜市撐起一片天，但隨著景氣不佳、同質(zhì)性過高，出現(xiàn)倒閉潮，夜市面臨轉(zhuǎn)型壓力。瑞豐夜市穩(wěn)坐霸主寶座，凱旋夜市引進侏羅紀(jì)恐龍搶客，建工夜市收攤轉(zhuǎn)型商場。專家直言，夜市經(jīng)營已成割喉戰(zhàn)，業(yè)者須走出差異化，否則僧多粥少，只能黯然退場。
高雄大型夜市有金鉆、凱旋、瑞豐、鳳山青年、建工、六合夜市，金鉆、建工因買氣不佳收攤。目前以北高雄瑞豐夜市經(jīng)營20年屹立不搖稱霸，一年人潮上看200萬人次。
號稱全臺最大的凱旋夜市，占地9000坪（1坪約3.3平方米），緊鄰高雄輕軌、捷運，但歷經(jīng)高雄氣爆、陸客減少，攤商出走、游客不來，一片冷清。夜市副總劉坤松表示，凱旋開幕3年，全盛時期有800攤，1個月8萬人潮，現(xiàn)只剩70攤、人潮剩不到一半。建工夜市開幕僅1年，原有400攤，主打美食，因同質(zhì)性過高，蜜月期后不見人潮，業(yè)者干脆轉(zhuǎn)型為商場。
為挽救生意，凱旋不得不轉(zhuǎn)型。劉坤松說，首先是引進高雄最大跳蚤市場炒熱買氣，接著要將“妖怪”元素融入吸引年輕客群，更計劃明年農(nóng)歷年斥資3000萬元（新臺幣，下同）引進侏羅紀(jì)恐龍、無動力云霄飛車，推出250至300元套票，含夜市抵用券，盼人潮回籠。
義守大學(xué)觀光餐旅學(xué)院院長葉上葆點出倒閉問題，主要是同質(zhì)性過高，民眾去每個地方，感受不到差異，移動意愿自然不強，業(yè)者必須思考如何走出差異化特色，或轉(zhuǎn)型融入新元素。
葉上葆指出，瑞豐夜市成功關(guān)鍵在群聚效應(yīng)，霸主地位很難被摧毀，附近人口夠多，基本盤夠厚，加上鄰近漢神巨蛋，周邊生活機能完整，彼此互相拉抬。
