臺行政機構負責人蘇貞昌日前視察高雄榮民總醫(yī)院屏東大武地區(qū)分院工程的進度，問了醫(yī)院建好后會有多少個停車位的問題，高雄榮總院長林曜祥回答大概500多個，蘇貞昌再度表現(xiàn)出了“酷吏”的本色，劈頭就說“怎么會大概！院長連有幾個車位都搞不清楚？”蘇貞昌并不諱言是要“考”林曜祥，但要不出個具體數(shù)字就當眾“電”也是首長的部屬，耍權威和作秀的成分太大。

蘇貞昌出身屏東，回到家鄉(xiāng)視察醫(yī)療建設與設施，向同鄉(xiāng)大表他“造福鄉(xiāng)梓”的貢獻，本為人情之常。只不過，用對部屬苛刻的方式來凸顯他的“用心”，卻是作秀意味十足。事實上，停車位除了一般停用外，勢必還有供上卸貨用途使用的，對于醫(yī)院的院長來說，能知道個大概的數(shù)字也已足夠，何須記下確切的數(shù)字？再說，記下來確切的數(shù)字有何實際意義？

蘇貞昌還對林曜祥打官腔：“我任命你作院長時，除了耳鼻喉科專門，你還說行政能力強，現(xiàn)在我一考你連幾個停車位都搞不清楚！”這是立威，而且也等于告訴其他首長官員，是我決定你們的官位，要搞清楚主子應該是誰。然而，對于行政能力強不強的判斷，怎會以巨細靡遺的停車位數(shù)字來判斷？畢竟，新建的工程是醫(yī)院，而不是公有停車樓，病床數(shù)和所需的醫(yī)療設備才是核心。

好的行政管理強調授權與協(xié)調聯(lián)系，首長掌握的是核心業(yè)務的推展與執(zhí)行，蘇貞昌所關心的停車位具體數(shù)字，其實這是辦理總務的主管熟知即可。蘇貞昌會想到用停車位數(shù)來“考”人，就算是他媽媽過去就醫(yī)時曾遇停車位不足的現(xiàn)象，但到底應該有多少停車位才足夠，蘇貞昌也并未提出他的評估方式。

事實上，高雄榮民總醫(yī)院屏東分院在去年11月舉行動工典禮時，蔡英文曾去參加，所有興建計劃在程序上應也獲得上級的核定。因此，停車位夠不夠的問題，本不應在半年后才想到，然后再以此為由來“考”部屬還記不記得具體的數(shù)字。不難得知，蘇貞昌只是“借題發(fā)揮”，加上他本來具有“酷吏”性格，此刻的“嚴厲”除了向鄉(xiāng)親表功外，更是在獲得續(xù)任后的立威。

漢朝司馬遷所著的《史記》中有《酷吏列傳》的專輯，專門記述了西漢十一名酷吏的故事。這里面所講的酷吏，雖尚稱得上能干，但往往是因要為上位者排除統(tǒng)治上的障礙，所以才施以冷酷的鐵腕手段。由此來看，蘇貞昌也頗符合《史記》中所講的酷吏行徑。

然而，民主時代遇酷吏當政，既可能假借民主之名而侵害人民權利，酷吏對部屬的苛刻，也可能讓公務機關只留下唯諾之人，造成公務人力反淘汰的情形。蘇貞昌這位靠政黨派系爭斗獲得任命的“院長”，缺乏對醫(yī)師專業(yè)人員的尊重，恣意以官大來壓下屬，足堪為現(xiàn)代版的“酷吏典范”。 （作者南宮皖，臺灣政治評論員）

來源：大華網(wǎng)絡報