臺海網(wǎng)(微博)12月22日訊 鈕則勛（臺灣時事評論員）今天在海峽導(dǎo)報發(fā)表文章指出，柯文哲當(dāng)選臺北市長后便積極組建其市政團(tuán)隊，又是遴選委員會、又是推薦、又是在網(wǎng)絡(luò)登記選民者可投票決定局處長人選的IVoting（網(wǎng)絡(luò)投票）制度，搞得媒體及民眾目不暇接；其間雖具新意，而他也希望藉此制度做法來呼應(yīng)他選前“開放政府、全民參與”的概念，當(dāng)然也想進(jìn)一步鞏固與強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)選民對其選票的支持。而相關(guān)做法讓決定市府首長參與的人確實變多，不論報名角逐者、遴選者還是投票者，確實是開放政府的一個新嘗試，有其意義。即便柯此舉具有創(chuàng)意，但盲點(diǎn)及限制也非常明顯。

　　首先，北市府局處首長有的是遴選、有的又是IVoting制度產(chǎn)生，相當(dāng)程度都不是柯文哲直接選任的，會不會留個伏筆，屆時局處首長做錯事情，柯反而能藉以切割、不用負(fù)責(zé)？反而成為柯逃避責(zé)任的方法？即便柯文哲對此質(zhì)疑表示責(zé)任他來負(fù)，但他要如何負(fù)責(zé)？或許仍無法說服民眾。會不會到時就是惹出爭議或做得不好的局處首長下臺，柯仍毫發(fā)無傷？況且用這種方法反而可能會凸顯出柯根本沒心去面對各局處之相關(guān)業(yè)務(wù)，分析歸納業(yè)務(wù)特質(zhì)，進(jìn)而找出有能力的人來做，相關(guān)選才制度仍無法突顯出其作為市長的企圖心。

　　其次，遴選出的局處首長要如何來進(jìn)行團(tuán)隊磨合，恐怕亦是問題。畢竟大家都會覺得自己是“過五關(guān)、斬六將”的一時之選，柯要如何駕馭之為其所用，確實會面臨問題；而這些具一定程度民意基礎(chǔ)的局處首長在縱向及橫向聯(lián)系過程中，意見若不合，要解決或形成共識，恐怕亦難上加難。進(jìn)一步來說，這些局處首長也未必就是最佳人選，畢竟臺灣各級政府現(xiàn)今“官不聊生”，民代監(jiān)督力道太強(qiáng)，甚至質(zhì)詢時多不給官員尊嚴(yán)，真有才德及專業(yè)的人根本不屑去擔(dān)任官員，遑論是要去登記接受遴選或爭取民眾投票支持。

　　最后，許多遴選或經(jīng)過IVoting制度當(dāng)選的局處首長也引發(fā)了一定爭議，如文化局長原為遴選小組成員卻成為人選，被質(zhì)疑球員兼裁判；社會局長原不在推薦名單中，也被質(zhì)疑不具社會福利專業(yè)，更導(dǎo)致許多不滿此些人事結(jié)果的柯團(tuán)隊市政顧問辭職，傷及柯文哲威信。即便柯文哲對此說是轉(zhuǎn)型陣痛，成功不會一次到位，會檢討改進(jìn)，然筆者擔(dān)心的是，團(tuán)隊組建只是個開始就遭遇頗大的社會質(zhì)疑，要是真的上路，柯市府還得面臨市議會的監(jiān)督，相關(guān)政策的出臺及執(zhí)行，恐怕更會讓沒行政治理經(jīng)驗的素人市府捉襟見肘，那樣絕非市民之福。是以，柯文哲若要在短時間熟悉市政、妥善經(jīng)理及做出政績，真的還需要加把勁。