臺當(dāng)局經(jīng)濟部門負責(zé)人郭智輝失言錄 臺灣《中國時報》
華夏經(jīng)緯網(wǎng)3月9日訊：據(jù)臺灣《中國時報》報道，屢屢失言的臺當(dāng)局經(jīng)濟部門負責(zé)人郭智輝這次真的踩到“雷線”，不管是曝露民進黨當(dāng)局對臺積電赴美投資千億美元掌握不力，還是“蒙古癥”歧視性失言，都把藍綠和民間團體等全得罪。但臺經(jīng)濟部門更大問題還不在他失言，而是產(chǎn)業(yè)、下屬文官私下對他多是負評，這艘本該帶領(lǐng)產(chǎn)業(yè)前行的船，此刻自己卻陷入“迷航中”。
郭智輝創(chuàng)辦崇越集團之前是“超級業(yè)務(wù)員”，因此對很多事都可以講得頭頭是道，另外在臺北大學(xué)擔(dān)任客座教授教管理，說起產(chǎn)業(yè)管理也是有模有樣。但這些到了實際掌舵行政部門，卻是變了調(diào)。
郭的能言善道，實際上被認(rèn)為是愛開支票，像是菲律賓買電由電纜送回臺，一說出口備受各界質(zhì)疑，連綠電商私下都打臉不可行。談特朗普加征關(guān)稅，他只能說對臺影響不大，卻少有因應(yīng)措施。一開始說臺電可自力不需臺當(dāng)局補貼，現(xiàn)在又說沒補貼要漲電價，政策搖擺不定。
對內(nèi)則是疾言厲色、領(lǐng)導(dǎo)獨斷，導(dǎo)致文官士氣低迷，乃至離職。更糟糕的是，臺經(jīng)濟部門要協(xié)助的產(chǎn)業(yè)界，現(xiàn)在談到郭也是搖頭。一些跟郭開過會的傳產(chǎn)業(yè)者，就直批他開會都講自己想講的話，企業(yè)反映經(jīng)營困局，他都沒認(rèn)真聽，不然就講幾句漂亮話帶過，讓產(chǎn)業(yè)很灰心。
而郭自己講話屢屢失言，卻又曾對內(nèi)部下過“禁口令”，不許下面亂發(fā)言，導(dǎo)致臺當(dāng)局透明度更加不足，更不清楚經(jīng)濟部施政方向。
這次踩雷，是郭智輝上任以來最大危機。他自己曾說過，從產(chǎn)業(yè)界來，卻沒想到公務(wù)溝通這么難。這次的教訓(xùn)，他必須趕快想清楚，如何帶領(lǐng)臺經(jīng)濟部門、如何與產(chǎn)業(yè)對話，否則可能讓人對賴當(dāng)局用人風(fēng)格產(chǎn)生質(zhì)疑。
