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一場疫情 兩個臺灣

m.dddjmc.com 來源: 華夏經(jīng)緯網(wǎng) 用手持設(shè)備訪問
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  作者 靄琳 臺灣特約評論

  臺灣地區(qū)新冠疫情失控,自5月12日起升至三級警戒迄今無法解封;但另人費解的是,臺灣5月和6月的出口數(shù)據(jù)先后創(chuàng)下了歷史新高與歷史次高。同期,臺股加權(quán)股價指數(shù)一路上沖,終在7月6日登上了18,000點,創(chuàng)歷史新高。然而,蔡當(dāng)局在歡聲雷動、老百姓卻暗自垂淚;最新公布的5月失業(yè)率,在這波本土疫情中,臺灣一個月內(nèi)就消失了12.6萬個就業(yè)機會、12.6萬個家庭斷了經(jīng)濟支柱;疫情讓臺灣社會經(jīng)濟的貧富不均與階級對立,再度被凸顯出來。

  在餐廳、各式服務(wù)業(yè)、游樂場、風(fēng)景區(qū)全面停業(yè)下,一拖再拖的5月失業(yè)率終于瞞不住了。5月臺灣失業(yè)率4.11%,是七年半以來最高,也是蔡英文執(zhí)政以來新高。反映服務(wù)業(yè)慘況的現(xiàn)象,就是街上招租的商鋪店面一夕間爆增,因為,三級警戒期間人流減少,營收大減,房東不愿降租的壓力下只好忍痛退租停業(yè)。

  細(xì)究其數(shù)字,就業(yè)人數(shù)少了12.6萬人,其中又5.4萬人變成了失業(yè)人口,6.2萬人索性離開職場成為了非勞動力,而單周工時未達35小時的人數(shù)驟增了60萬人。也就是說,除了有12.6萬人因疫情失去了工作,還有60萬人因此被迫放了無薪假或減少工時。

  在這波疫情中,臺灣社會失去工作的人口數(shù),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過1998年的亞洲金融風(fēng)暴,以及2008年的全球金融海嘯。而這才只是5月的數(shù)據(jù),那時疫情才剛開始,可以預(yù)料,期間全都落在三級警戒的6月份,失業(yè)情況一定更嚴(yán)峻。即便沒有“病死”也會先“餓死”。

  再從每周公布的無薪假數(shù)據(jù)可以推估出,這些消失的工作,大多是需要與人密集接觸的各種服務(wù)行業(yè),包括餐飲業(yè)、旅行社、導(dǎo)游、健身教練、安親班課輔老師、售貨員、診所醫(yī)療人員、家政人員、美容美發(fā)業(yè);這些就業(yè)族群,過去他們承擔(dān)臺灣社會低薪、高勞力密集的壓力,如今就業(yè)慘況更是疫情失業(yè)海嘯第一排。

  然而,相對于服務(wù)業(yè)勞動階層的愁云慘霧,臺灣的出口景況卻是旺到不行。5月出口374億美元,創(chuàng)歷史新高。雖然三級警戒期間新竹地區(qū)某些電子大廠爆發(fā)外勞群聚染疫的意外,但6月出口沒有受太大影響,依然有366億美元的好成績,是僅次于5月的歷史次高。臺灣財政部門官員更以“熱”來形容出口景氣的暢旺。

  出口熱到爆,理當(dāng)也能創(chuàng)造許多制造業(yè)的就業(yè)機會。但關(guān)鍵在于,臺灣的出口長期仰賴高科技電子貨品,而這些貨品生產(chǎn),不是依賴智慧化機械設(shè)備自動生產(chǎn),就是倚靠源源不絕的外勞來壓低成本,簡言之,只是用臺灣極便宜的水電成本、耗費天然資源、排放污染后,銷往世界各地再制成更高階的貨品。而生活在這塊土地的人民,承擔(dān)了環(huán)境成本,卻換不回相應(yīng)的就業(yè)機會。

  別忘了,民進黨始終不敢有人出來負(fù)責(zé)的,就是這波本土疫情爆發(fā),與華航機師隔離不嚴(yán)謹(jǐn),反而松綁成只要3+11天有很大關(guān)系。而當(dāng)初陳時中會拍板讓華航機師只隔離3天就進入小區(qū),就是為了讓華航有源源不絕的機師人力投入執(zhí)勤,才能將電子貨品載往世界各地出口國有很大關(guān)系,當(dāng)初任誰也想不到到,機師染疫最終成為本土疫情的破口。

  同樣的,近來,臺股主力的電子股,成交比重直直落,績優(yōu)電子股全都變成了漲不動的牛皮股,連股民最愛的臺積電股價都成了落湯雞;但臺股還能逆風(fēng)高飛登上18,000點的歷史新高點位,靠得就是被股民戲稱為“航海王”的長榮、陽明、萬海等多檔航運股股票。

  區(qū)區(qū)數(shù)檔航運股,幾乎占了每天臺股大盤成交比重四成。因為大家都知道,臺灣制造再多的貨品,總要運出港才能算入出口的業(yè)績,一個海島,貨品出口路徑不是空運就是海運,付不起空運成本的貨品,只好瘋搶貨柜艙位,海運運價一日三漲,航運股股價也漲翻天。然而,如果老百姓手中的持股沒有 “航海王”系列,也只能“漲了指數(shù)、賠了股價”,眼巴巴看著大盤指數(shù)節(jié)節(jié)攀升,但苦哈哈算著手上持股不動如山。

  再看看蔡當(dāng)局6月初才公布的全年GDP預(yù)估數(shù)據(jù),疫情之下的GDP非但沒有下修,反而上修到“保5”;臺“主計總處”給出的理由是,雖然疫情沖擊內(nèi)需和服務(wù)業(yè),但只要保住出口不受疫情影響,全年經(jīng)濟成長率上看5.46%。而臺“中央銀行”也預(yù)估,全年經(jīng)濟成長率可以達到5.08%。

  也就是說,蔡英文為了護住出口數(shù)據(jù),保持出口信道的暢通,穩(wěn)住可以拿來大內(nèi)宣的GDP數(shù)據(jù)以及臺股指數(shù),臺灣社會卻賠上了疫情失控、服務(wù)業(yè)凋敝、民眾生活失序的龐大代價。一場疫情,慘忍地將臺灣劃成二個世界;蔡當(dāng)局自滿于經(jīng)濟數(shù)據(jù)好到不行,庶民百姓卻苦不堪言。

   華夏經(jīng)緯網(wǎng)

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