
臺當局行政機構負責人蘇貞昌13日訪漫畫基地,使用三倍券買漫畫送孫女,被發(fā)現(xiàn)結賬時出現(xiàn)臺灣行政機構統(tǒng)一編號“03722403”。(圖片摘自民視畫面)
臺當局行政機構負責人蘇貞昌自稱“拿了女兒的三倍券”,為孫女買漫畫,未料被細心的網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)蘇貞昌付款時,打上了臺灣行政機構的發(fā)票統(tǒng)編,疑似報公帳。雖然蘇貞昌昨日澄清是“有人多事”,但一波未平一波又起,臺灣PTT論壇網(wǎng)友紛紛八卦蘇貞昌的三倍券從何而來,卻遭到“禁止回復”,難道這就是傳說中的“媒體自綠”?
蘇貞昌到底用了“誰”的三倍券?
蘇貞昌會陷入“統(tǒng)編之亂”還得從民進黨當局大力推行的“振興三倍券”開始說起。三倍券從7月下旬開始上路兌領,至今已有2314萬人領取,尚有40多萬人沒領,加上已領,但未使用的金額,估計近百億元(新臺幣,下同)。蘇貞昌13日跑到臺北市大同區(qū)漫畫基地參訪,美其名曰“為了鼓勵民眾在12月31日到期前使用三倍券”,本意是想搞“大內(nèi)宣”工程,樹立一個有愛的外公人設,結果陰溝里翻船。
蘇貞昌的說法是:孫女們很期待阿公買漫畫給她們,因此,他特別向女兒蘇巧慧借了三倍券,履行承諾,為孫女買漫畫。蘇貞昌昨天回應爭議表示,自己拿了家中2份三倍券買漫畫送孫女,發(fā)票上會注明是振興三倍券,不能報公帳;甚至甩鍋給底下科員——“不知道為什么有人多事、多此一舉打什么統(tǒng)編”……
然而,蘇巧慧幾天前才剛在臉書提醒網(wǎng)友趕快使用三倍券,還特別PO圖強調(diào)自己用三倍券已買了空氣炸鍋!
再梳理一下,先是蘇貞昌說拿了“蘇巧慧的三倍券買漫畫”,隔天解釋說拿了“家里2份三倍券”,蘇巧慧幾天前卻說“自己的三倍券用完了”,看來蘇家父女說謊前忘了統(tǒng)一口徑?

被網(wǎng)友質疑后,蘇巧慧解釋道,蘇貞昌的女兒不只她一個,所以蘇貞昌“拿的是妹妹的三倍券”。隨后并在臉書PO出蘇貞昌送給孫女的漫畫書,沒想到……
又又引起了軒然大波!有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn),蘇貞昌買漫畫的時間是“12月13日”,但是漫畫家李晴卻早已經(jīng)簽好名字,還落款“12月12日”,難道這又是一出做秀先套招的戲碼?

臺當局行政機構負責人蘇貞昌女兒蘇巧慧,14日在臉書貼出蘇貞昌買給孫女的漫畫。(圖片來源:臺灣《中時電子報》)
臺行政機構又跑出來解釋說,這本有“TO簽”的漫畫并不是蘇貞昌現(xiàn)場買的,而是店長在結賬后送給蘇貞昌的,因為正好漫畫家12日在這里辦簽書會,得知蘇貞昌要來訪,特別簽名送給蘇貞昌。
越解釋,越亂。
引來島內(nèi)網(wǎng)友的紛紛議論。網(wǎng)友在PTT論壇八卦版發(fā)帖指出,蘇貞昌這是“3倍券馬上變6倍”的套現(xiàn)做法,首先是花1000元換面額3000元的3倍券,再用3倍券買漫畫打統(tǒng)編,然后用統(tǒng)編發(fā)票報賬換3000元現(xiàn)金,效益就是3000加3000,等于是1000變6000。更有網(wǎng)友接力響應“蘇貞昌再把漫畫轉手賣出,又可以收回3000現(xiàn)金。”

不過,在臺行政機構澄清后,所有討論“蘇貞昌統(tǒng)編”的帖子被設置“禁止回復”,民進黨的“維穩(wěn)黑手”伸得又快又準,逼迫網(wǎng)友學會“自綠”!
上行下效的“統(tǒng)編文化”?
臺灣作家劉心月投書《中國時報》直指,這件事一點都不單純,一次打統(tǒng)編還可以說是“不察”,兩次可就是“文化”了。
因為相同的場景,1個月前才剛出現(xiàn)。前臺行政機構發(fā)言人丁怡銘因牛肉面事件鬧烏龍,于是向店家買100碗牛肉面表達歉意,結果被“多事”的秘書結賬時交待店家打了臺行政機構統(tǒng)編,引發(fā)輿論強烈抨擊,最后丁怡銘只好辭去發(fā)言人一職。
對此,臺北市長柯文哲狠酸“真是有什么樣的老板,就有什么樣的發(fā)言人”;民眾黨也發(fā)圖嘲諷蘇貞昌“家書抵萬金”,并請民進黨要在鏡頭前做“霸氣購買”新聞時,記得出示發(fā)票,因為人民血汗錢不是拿來大內(nèi)宣,做足里子面子用的。
不難想象,蘇貞昌轄下的臺行政機構,報公帳應該是相當普遍的現(xiàn)象,而且是不分青菜蘿卜,管他買什么都報公帳,所以秘書和科員才會直接就報上了統(tǒng)編。這2位“被動的吹哨人”,原以為是替領導著想,不料卻揭露了臺行政機構亂報公帳的暗黑文化。
退一步想,如果不是領導長期喜歡凡事報公帳,下屬又怎會如此自動自發(fā)?如果號稱“律人、律己都甚嚴”的酷吏蘇貞昌不給下屬任何“誤報公帳”的機會,或許就不至于出現(xiàn)這種亂象。所以不是科員多事,是蘇貞昌領導的行政團隊官箴墮落。打統(tǒng)編、報公帳的歪風陋習,泛濫成災。

蘇貞昌在斥責科員的同時,更該省思自己,究竟是樹立了什么樣的形象、建立了什么樣的管理文化,手下工作人員對“打統(tǒng)編”沒有警覺性,只要遇到領導買東西,就會打上統(tǒng)編、預備報公帳。
丁怡銘、蘇貞昌接連出包,說明臺行政機構內(nèi)部帳款公私不分的問題恐怕十分嚴重,不論金額多少,只要是不該由公款埋單卻報了公帳的都是貪污。

