蘇貞昌擔(dān)任“行政院長”以來作風(fēng)強(qiáng)勢，已多次主導(dǎo)重大人事案。(資料照) 圖片來源：臺灣《中時(shí)電子報(bào)》

據(jù)臺灣《中時(shí)電子報(bào)》報(bào)道，全臺防疫當(dāng)下，臺“行政院”閃電撤換華夏航科董事長趙麟、桃勤公司董事長郭榮宗、華儲公司董事長陳宗義等華航相關(guān)企業(yè)董座，隨后，才上任1年的臺灣自來水公司董事長魏明谷也請辭。這些人事案，被政壇解讀為臺灣“行政院長”蘇貞昌打壓桃園市長鄭文燦、以及結(jié)盟多年的新潮流系。

　  據(jù)了解，相關(guān)免職案，當(dāng)事人都是當(dāng)天下午收到公文，隔天上午立即辦理交接。

　  郭榮宗雖覺得委屈，卻沒有對外發(fā)聲，只是私下傳訊息跟黨內(nèi)朋友說明，他接任1年多，創(chuàng)下桃勤有史以來最好的業(yè)績；去年遠(yuǎn)航結(jié)束營業(yè)，桃勤爭取日本樂桃航空等廉價(jià)航空代理業(yè)務(wù)，順利接收92名遠(yuǎn)航員工，說他是“政治酬庸”很不公平。

　  在蘇貞昌“拉下來也是剛好而已”一番話之后，郭榮宗跳出來說明，桃勤的地安事件并沒有比同業(yè)高，也強(qiáng)調(diào)“1個位高權(quán)重的前輩，實(shí)在沒有理由用不實(shí)的數(shù)據(jù)，來傷害自己的同志。”

　  更有人表示，“蘇貞昌落選新北市長后高升‘行政院長’，他自己是人才；魏明谷落選彰化縣長后當(dāng)自來水公司董事長，就不是人才。”所謂的“用人唯才”標(biāo)準(zhǔn)何在？

　  蘇貞昌為何可以在人事案上如此專斷？黨內(nèi)人士指出，蘇貞昌做事有效率、會宣傳，“有民進(jìn)黨當(dāng)局會做事”的形象深植人心，民調(diào)支持度高，當(dāng)然是支撐他獨(dú)攬“大權(quán)”的利基；另一個重點(diǎn)是，他現(xiàn)在和蔡英文的關(guān)系也改變了，兩人有一種“默契”，就是“維穩(wěn)”，因此蔡英文在大部分的事務(wù)上，愿意放手讓蘇貞昌做。

　  而蘇貞昌受年紀(jì)所限，再上一層樓的可能性不高，這時(shí)候，用蘇貞昌來壓制其他人，可以保持蔡英文不會跛腳的情勢。蘇貞昌對英系的部分人事案是埋單的。

　  華航旗下的臺灣虎航，3月12日晚間突然公告，董事長兼總經(jīng)理張鴻鐘請辭，由華航董事陳漢銘接任董事長。

　  陳漢銘的父親是黨內(nèi)皆以“蔡英文國師”稱呼的陳忠源。陳忠源過去經(jīng)營建設(shè)公司，但他更為人知的身份是臺北覺修宮董事長，覺修宮是蔡英文每年春節(jié)必定參拜的廟宇，陳忠源也一直擔(dān)任小英基金會董事。

　  蘇貞昌和蔡英文的關(guān)系大幅改善，兩人有某部分的合作默契，也有某部分的暗中較勁。

　  民進(jìn)黨“執(zhí)政”團(tuán)隊(duì)，忙著防疫之余，臺面下也忙著變換隊(duì)形，時(shí)而合作時(shí)而互打。但目前看起來，最大的贏家仍是蘇貞昌。