
南方澳斷橋事件,港務(wù)公司董事長(zhǎng)吳宗榮“被請(qǐng)辭”。 圖片來(lái)源:《聯(lián)合報(bào)》
臺(tái)灣聯(lián)合報(bào)刊文說(shuō),號(hào)稱“亞洲第一”的南方澳大橋,僅廿一年即斷毀走入歷史,拆得一乾二凈。臺(tái)灣港務(wù)公司董事長(zhǎng)吳宗榮因此“被請(qǐng)辭”,他在事發(fā)后荒腔走板的表現(xiàn),其實(shí)一點(diǎn)也不冤。蔡當(dāng)局三年多來(lái)大肆安插綠朝人馬進(jìn)入公營(yíng)事業(yè),這些“斷橋上的肥貓”個(gè)個(gè)血統(tǒng)純正,清一色 “非陳即賴”:不是出自陳菊的 “高雄幫”,就是賴清德的 “臺(tái)南幫”。講血統(tǒng)不講專業(yè)的結(jié)果,注定了港務(wù)公司的陷落。
臺(tái)“交通部”轄下原有基隆、臺(tái)中、高雄、花蓮四個(gè)港務(wù)局,后來(lái)仿效海外“政企分離”經(jīng)營(yíng)體制,2012年馬時(shí)期將“港務(wù)局”一分為二,分拆為港務(wù)公司及航港局;前者負(fù)責(zé)港埠經(jīng)營(yíng)及管理,航港局則負(fù)責(zé)行政業(yè)務(wù)。港務(wù)公司除管理全臺(tái)七個(gè)國(guó)際商港,更掌握龐大的土地開(kāi)發(fā)利益,其中又以高雄港為最重要的腹地,包括為發(fā)展成洲際貨柜樞紐港、智慧物流運(yùn)籌港、客運(yùn)及觀光游憩港,港務(wù)公司總部就設(shè)在高雄。
馬時(shí)期將港務(wù)局“公司化”,原是希望能擺脫官僚束縛,提升服務(wù)效率。前兩任董事長(zhǎng)都是航港專業(yè)出身,未料2016年政黨輪替后,竟因此成了蔡當(dāng)局安插派系人馬的巧門(mén)。蔡當(dāng)局一上臺(tái),即安排當(dāng)時(shí)的高雄市文化局副局長(zhǎng)郭添貴出任港務(wù)公司總經(jīng)理,因?qū)I(yè)不符,頗引發(fā)業(yè)界訾議。
其后,蔡當(dāng)局安排陳金德代理宜蘭縣長(zhǎng),擠下原代理的吳澤成;一推擠,吳宏謀被迫把政委及工程會(huì)主委職位給吳澤成,旋被安排出任港務(wù)公司董座。不到一年,賴清德拔擢吳宏謀升任“交通部長(zhǎng)”;于是,臺(tái)南市副市長(zhǎng)、被視為賴清德愛(ài)將的吳宗榮,也順利當(dāng)上港務(wù)公司董事長(zhǎng)。吳宗榮在任職臺(tái)南市府前,亦曾任高雄市政府工務(wù)局長(zhǎng)等要職。不僅如此,郭添貴更在今年六月高升航港局長(zhǎng),新潮流系的“高雄幫”和“臺(tái)南幫”可謂掌控了航港體系全部資源。
可議的是,這些人都是門(mén)外漢,不具航港專業(yè)。吳宏謀和郭添貴都是工程出身,吳宗榮的專長(zhǎng),則是下水道與資源回收。其中,貫穿高雄氣爆案、普悠瑪翻車(chē)與斷橋事件三大案的吳宏謀,去年底雖因普悠瑪事件下臺(tái),但不久又坐上“中華郵政”董事長(zhǎng)一職。官運(yùn)之亨通,堪稱前無(wú)古人;只因血統(tǒng)對(duì)了,朝中有陳菊一路相護(hù)。
近三年,港務(wù)公司三易董座。但不論走馬燈怎么轉(zhuǎn),都繞不出陳、賴人馬,外人難越雷池一步。蔡當(dāng)局這種統(tǒng)攬派系酬庸、緊緊掌控資源的人事安排,在航運(yùn)界早已怨聲載道。航港業(yè)務(wù)高度專業(yè),尤其臺(tái)灣作為出口導(dǎo)向地區(qū),航港業(yè)務(wù)不僅肩負(fù)著港埠經(jīng)營(yíng)效能提升,還要藉由促進(jìn)商港區(qū)域的發(fā)展帶動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)繁榮。但蔡當(dāng)局用人只從著眼政治利益,從不考慮專業(yè)。
從上述分析看,蔡當(dāng)局對(duì)航港部門(mén)的人事安排全是出于政治分贓,且由“非陳即賴”通吃。吃相如此難看,足證在蔡當(dāng)局眼“中航港”工作只是一大塊“肥肉”,根本未曾思考臺(tái)灣航運(yùn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
正因這次斷橋事件鬧大了,屬于“正國(guó)會(huì)”派系的“交長(zhǎng)”林佳龍欲藉此奪回主導(dǎo)權(quán),這次不再派王國(guó)材代理港務(wù)公司董座,而改由另一政次黃玉霖代理。黃玉霖是出身“龍市府”的臺(tái)中幫,同樣不具航港背景。此一人事是“救火”性質(zhì)的過(guò)渡安排,或是“臺(tái)中幫”取代“南臺(tái)幫”之前奏,就讓大家看下去。
“斷橋”是一個(gè)具象的畫(huà)面,也具有抽象的意涵,都透露出內(nèi)部腐朽、破敗的事實(shí)。盡管走了一只港務(wù)公司斷橋肥貓,但無(wú)數(shù)坐享資源的斷橋肥貓仍在其他部門(mén)恣意而行,繼續(xù)壯大陣容。臺(tái)灣將益發(fā)孱弱,臺(tái)當(dāng)局將更失章法,原因在此。


 
          





