據(jù)臺灣《工商時報》報道，韓國瑜今日上午就職高雄市長，他說，心中只有經(jīng)濟，高雄要突破經(jīng)濟困境，要一邊建設(shè)，一邊償還3000億元（新臺幣）債務(wù)，因此，招商和產(chǎn)品銷售就職之前就已開始，并且先從庶民經(jīng)濟著手，再到石化和IT等產(chǎn)業(yè)，未來，也將透過BOT（即build-operate-transfer建設(shè)-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓，是私營企業(yè)參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，向社會提供公共服務(wù)的一種方式）或參股模式，讓高雄市不用花錢或只花很少的錢，就可以達成提升經(jīng)濟的目的。

　　據(jù)報道，韓國瑜25日在就職之后的首次記者會表示，“其實，我對高雄市的未來非常著急，因此，才會時常拋出不同的構(gòu)想和議題。”許多縣市長對土地非常有興趣，但“偏偏我一點興趣都沒有，內(nèi)心想的是如何發(fā)展高雄經(jīng)濟，面對3000億元的嚴重負債，如何幫高雄市賺錢，無時無刻都在想發(fā)展高雄的產(chǎn)業(yè)，突破經(jīng)濟困境，每天都在想。”

　　韓國瑜還表示，提出愛情產(chǎn)業(yè)鏈或賽馬等，高雄市政府都不準備花錢，唯一要花錢的就是中英文雙語教育，會開始花一點點，高雄市政府在沒有錢的狀況之下，可以透過BOT或參股模式，“沒有錢，還要大力建設(shè)，又要還債，又要賺錢，這是多重的挑戰(zhàn)，一面建設(shè)，一面還錢，同時培養(yǎng)我們的下一代。”

　　韓國瑜強調(diào)，拼經(jīng)濟“沒有所謂的第一箭、第二箭”，箭在就職之前，就已經(jīng)發(fā)射了。

　　韓國瑜說，他心里很清楚，即使東西賣得出去，人進得來，“光是庶民經(jīng)濟，高雄還是不夠”，那也只是圖一個溫飽而已，“一定要在產(chǎn)業(yè)上，加大力度”，石化、金屬、鋼鐵、IT等，這些才能確保高雄未來“能有滿漢全席，大魚大肉”，因此，高雄必須有一套發(fā)展策略。

　　韓國瑜指出，此時此刻，他最關(guān)心的是高雄，關(guān)心高雄的經(jīng)濟，沒有政治，“我的政策是，未來四年經(jīng)濟優(yōu)先，只有經(jīng)濟”。選擇在高雄愛河舉辦戶外的交接典禮，主要的目的就是希望營銷高雄、推廣高雄、推廣愛河，讓全世界看到高雄、認識高雄。