北農因休市造成菜價下跌的風波至今仍延燒不已，各方要求總經理吳音寧下臺負責的聲音不絕于耳。令人意外的是，北農竟然自己發(fā)新聞稿強調吳音寧適任。臺灣《中央網絡報》今日發(fā)表社評文章指出，這種自己捧自己的勇氣與智慧，恐怕是前無古人了。蔡英文與吳音寧相似之處有二，一是不知道自己的職責是什么，一是不該神隱時卻神隱。上有蔡英文，下有吳音寧，臺灣還有希望嗎？

　　社評摘編如下：

　　北農因休市造成菜價下跌的風波至今仍延燒不已，各方要求總經理吳音寧下臺負責的聲音不絕于耳。令人意外的是，北農竟然自己發(fā)新聞稿強調吳音寧適任，這種自己捧自己的勇氣與智慧，恐怕是前無古人了。吳音寧適任與否，其實是可以客觀檢驗的。

　　首先，身為年薪兩百萬（新臺幣，下同）以上的總經理，看不懂財務報表，不了解每日進貨量，面對議員質詢，只會說自己“有認真在學習”、“對農業(yè)抱有很大的熱情”，這樣如果叫適任，那全世界任何人都可以來當北農總經理了。其次，吳音寧接任時，民進黨當局強調這是總經理制，既然是總經理制，總經理怎可在公司召開的記者會上神隱，好像事不關己的樣子。一個在出事時神隱的總經理，絕對不會是適任的總經理。其實，吳音寧適任與否不是我們今天要探討的主題，因為北農總經理一職的影響畢竟有限，我們今天要指出的是，蔡英文其實就是另一個吳音寧而已，而這才是更值得我們關心的大問題。

　　蔡英文與吳音寧相似之處有二，一是不知道自己的職責是什么，一是不該神隱時卻神隱。北農總經理不知自己職責為何，所以不該發(fā)生的事發(fā)生了；蔡英文不知自己的職責是團結臺灣以及擘畫未來，所以臺灣民主已陷危機，臺灣社會的裂痕更甚于以往，年輕人對未來的迷惘也更甚于昨日。從蔡英文就職至今，以改革之名行斗爭之實，對國民黨、軍公教、原住民、乃至于勞工，或者抄家奪產、或者剝奪權利，或者兔死狗烹，完全無視于民主原理。凡我所欲者，強行推之，例如送吳音寧上北農總座；凡我所不欲者，強行阻之，例如阻擋管中閔接任臺大校長。

　　至于擘畫未來，我們只看到一個幾乎注定失敗的“非核家園”政策，而且失敗的代價根本不是臺灣可以承擔得起，可是我們卻看不到民進黨當局有任何的風險評估。在經濟發(fā)展方面，蔡當局也沒有長遠的規(guī)劃，比摸石頭過河都還不如，于是當大陸推出惠臺31條時，蔡當局也只能徒呼負負。

　　吳音寧以神隱方式面對危機，蔡英文又何嘗不是。蔡英文就職后，面對記者的次數，屈指可數，而且多次還不讓記者發(fā)問，或者是說完就走。每當社會有重大事件發(fā)生時，我們也不見蔡英文出來講話。例如民眾瘋搶衛(wèi)生紙時，反映的是社會人心不安，這是臺灣地區(qū)領導人應該關注的事，可是民進黨當局卻定調這是行銷過當，不知臺灣社會已有浮動的跡象。又例如“二二八”當天一些激進“獨派”到蔣公陵寢潑漆，反映的是社會的仇恨，這也是臺灣地區(qū)領導人的職責，可是蔡英文與民進黨都一付無所謂的樣子，這無異是鼓勵社會的仇恨，而任何民主都禁不起仇恨的延燒。

　　上有蔡英文，下有吳音寧，臺灣還有希望嗎？