從400KK/月到1000KK/月，四年多時(shí)間，常州銀河世紀(jì)微電子股份有限公司微型貼片事業(yè)部的生產(chǎn)能力提升兩倍多。這其中除了市場(chǎng)行情的拉動(dòng)外，這個(gè)部門的“帶頭人”方明標(biāo)功不可沒(méi)。

日前，方明標(biāo)獲得了江蘇省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;。“很高興能獲得這份榮譽(yù)，我將繼續(xù)努力工作，帶領(lǐng)大家取得更好成績(jī)。”這位在大陸企業(yè)工作的臺(tái)灣同胞受訪時(shí)談起自己的故事，其中透露出他的“三心”——同心、信心和安心。

56歲的方明標(biāo)生于臺(tái)灣臺(tái)中，在半導(dǎo)體制造行業(yè)工作已有三十余年，曾在多家國(guó)際知名半導(dǎo)體企業(yè)任職。 2015年，方明標(biāo)進(jìn)入常州銀河世紀(jì)微電子股份有限公司，任職微型貼片事業(yè)部總經(jīng)理。

作為這家陸企唯一的臺(tái)干，方明標(biāo)初到公司時(shí)，不少員工都很好奇這位來(lái)自臺(tái)灣的總經(jīng)理究竟有幾把“刷子”。

“剛開始，我沒(méi)有急于向員工發(fā)號(hào)施令，而是‘按兵不動(dòng)’，先讓員工按照原來(lái)的習(xí)慣做事，然后我再跟員工說(shuō)有哪些地方還可以完善，循序漸進(jìn)，讓員工慢慢適應(yīng)我的管理風(fēng)格。”方明標(biāo)說(shuō)。

雖然是事業(yè)部總經(jīng)理，但是方明標(biāo)沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的架子，每天堅(jiān)持到生產(chǎn)一線了解生產(chǎn)情況，跟員工聊天、談心，員工有什么意見都可以當(dāng)面表達(dá)。日久見人心，員工們與方明標(biāo)的距離越拉越近。很多員工都把他當(dāng)親人一般對(duì)待。

與員工熟悉之后，方明標(biāo)很快開始實(shí)施自己的“管理經(jīng)”，不斷提升微型貼片事業(yè)部的生產(chǎn)制造能力、技術(shù)服務(wù)水平，培養(yǎng)了一批骨干人才。

方明標(biāo)告訴記者，他的“管理經(jīng)”并沒(méi)有什么特別，關(guān)鍵在制度。

“通過(guò)整頓制度，明確獎(jiǎng)懲，員工能做什么、不能做什么一目了然，不同崗位承擔(dān)不同責(zé)任。”方明標(biāo)認(rèn)為，現(xiàn)代化企業(yè)就應(yīng)該依靠制度管理，專業(yè)的人做專業(yè)的事。

為了讓員工敢于決策、勇于創(chuàng)新，方明標(biāo)還在管理制度中專門嵌入了容錯(cuò)機(jī)制。“比如，員工這次犯了一個(gè)小錯(cuò)誤，按規(guī)定罰款10元。后面如果接連幾個(gè)月保持優(yōu)秀，公司不僅會(huì)把罰款返還，還會(huì)額外獎(jiǎng)勵(lì)。”在方明標(biāo)看來(lái)，對(duì)于科技創(chuàng)新型企業(yè)，適當(dāng)?shù)娜蒎e(cuò)機(jī)制是必要的，這樣員工才能更放心貢獻(xiàn)創(chuàng)意。

面對(duì)制造業(yè)成本增加的壓力，去年初公司決定實(shí)行精細(xì)化管理。依靠三十多年的工作經(jīng)驗(yàn)，方明標(biāo)很快帶領(lǐng)同事探索出了切實(shí)可行的精細(xì)化管理方案。

“管理從粗放到精細(xì)化，是現(xiàn)代企業(yè)成長(zhǎng)的必經(jīng)階段。新設(shè)備引進(jìn)、設(shè)備工序設(shè)置，每個(gè)步驟都要精細(xì)化管理，尋求最優(yōu)解決方案。以前一個(gè)生產(chǎn)流程下來(lái)，工人每天要來(lái)回走10公里，疲勞度非常大。如今，設(shè)備工序優(yōu)化后，工人每天只需走6公里，工人更輕松，生產(chǎn)效率顯著提升。”方明標(biāo)說(shuō)。

在選人用人方面，方明標(biāo)認(rèn)為學(xué)歷只是門檻，工作表現(xiàn)才是最重要的。為了留住優(yōu)秀人才，方明標(biāo)在給員工希望、鼓勁的同時(shí)，還努力打通優(yōu)秀員工職業(yè)晉升通道，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感與認(rèn)同感。

同心方能協(xié)力，方明標(biāo)帶領(lǐng)大陸同事擼起袖子加油干。

“兩岸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的差距快速縮小，某些領(lǐng)域大陸已經(jīng)超越臺(tái)灣。而且，兩岸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)融合不斷加快，越來(lái)越多臺(tái)灣半導(dǎo)體公司選擇在大陸設(shè)廠。”方明標(biāo)告訴記者，看到事業(yè)部同仁快速的技術(shù)進(jìn)步，他非常高興。只是能指導(dǎo)大家的東西越來(lái)越少，有點(diǎn)“江郎才盡”的感覺(jué)，他也需要充電了。

與大陸同事一條心，對(duì)事業(yè)充滿進(jìn)取心，有一個(gè)重要的基石，就是在大陸生活愈加安心、舒心。

隨著大陸各地持續(xù)落實(shí)各項(xiàng)惠臺(tái)措施，方明標(biāo)在常州切身感受著安居樂(lè)業(yè)，實(shí)實(shí)在在體會(huì)到“兩岸一家親”。

“現(xiàn)在如果有臺(tái)灣朋友想到大陸發(fā)展，我就會(huì)跟他們介紹大陸各項(xiàng)惠臺(tái)措施，讓他們放心到大陸逐夢(mèng)，尤其是臺(tái)青創(chuàng)業(yè)方面，大陸支持政策很多。”方明標(biāo)說(shuō)。

幾年下來(lái)，方明標(biāo)已經(jīng)愛上了常州。“我喜歡騎自行車在常州轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，找找古建筑，有時(shí)還會(huì)開車到長(zhǎng)江邊兜兜風(fēng)。”方明標(biāo)說(shuō)，這幾年他已經(jīng)去過(guò)大陸十幾個(gè)城市，正打算去祖籍地河南看看。“希望有生之年能跑遍大陸所有省會(huì)城市。”（記者陸華東）