中新網(wǎng)北京12月30日電  記者從北京冬奧組委獲悉，隨著國家體育館和五棵松體育中心的兩支場館運行團隊日前召開辦公工作動員會，北京冬奧會所有競賽場館(群)運行團隊全部實現(xiàn)一線辦公。這是冬奧會籌辦工作向賽時體制轉(zhuǎn)變的重要標(biāo)志。

　　北京冬奧會計劃使用12個競賽場館，根據(jù)場館空間范圍和運行特點，共組建9個場館(群)運行團隊。目前，所有場館(群)首批工作人員全部到位，涉及500余名核心人員，由北京冬奧組委、屬地黨委政府、場館業(yè)務(wù)主單位等多方面人力資源組成，覆蓋競賽組織、場館管理、人員管理、技術(shù)、電力、安保、醫(yī)療防疫等25個業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

　　“運行團隊是場館運行工作的主體，也是賽時承擔(dān)一線運行指揮、競賽組織、賽時服務(wù)、運行保障、資源調(diào)配等綜合任務(wù)的戰(zhàn)斗集體。”北京冬奧組委人力資源部部長閆成解讀，“組建場館團隊是場館化的重要標(biāo)志。場館化，即將人財物、空間資源、運行計劃等在場館層面進行一系列整合與規(guī)范的動態(tài)過程，是國際通用的奧運會籌辦的組織模式，是實現(xiàn)場館高效運行的必經(jīng)過程。”

　　北京冬奧組委場館管理部部長姚輝表示，場館化辦公意義重大：“一是將籌辦工作的重心調(diào)整到場館運行上來，將對之前制定的系列運行計劃、政策標(biāo)準(zhǔn)、運行程序等進行實戰(zhàn)檢驗；二是將籌辦優(yōu)勢力量集聚到運行團隊中來，將98%以上的問題發(fā)現(xiàn)在場館，解決在場館；三是將全體工作人員納入場館管理體系，團隊采取主任負(fù)責(zé)制以及‘單項指揮、雙向匯報’的運行模式，力求高效決策、高效運轉(zhuǎn)。”

　　張家口古楊樹場館群是最早迎來運行團隊入駐辦公的場館(群)之一。10月27日，團隊入駐后立即投身工作，梳理重點任務(wù)，完善規(guī)章制度，順利完成場地認(rèn)證考察任務(wù)。

　　延慶場館群團隊今年成功組織了“十四冬”高山滑雪競速項目的比賽，目前已有130余名工作人員，于11月初開始到場館辦公，兩個月來陸續(xù)組織了醫(yī)療急救、高山滑雪與雪車雪橇競賽組織、賽事組織風(fēng)險研判與應(yīng)對等專題培訓(xùn)，不斷提升著團隊?wèi)?zhàn)斗力。

　　作為北京賽區(qū)唯一新建的冰上競賽場館，國家速滑館11月23日迎來首批運行團隊工作人員。辦公室是集裝箱式房屋，下場館時還需佩戴安全帽，伴著挖掘機和電鉆聲工作……條件雖然艱苦，但大家干勁十足。

　　下一步，各場館團隊將緊密結(jié)合場館特點和運行實際，圍繞測試活動部署工作任務(wù)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，壯大團隊力量；加強團隊建設(shè)，加快培養(yǎng)一支專業(yè)化、國際化的高素質(zhì)人才隊伍；從嚴(yán)抓好疫情防控工作，全力辦好“相約北京”系列冬季體育賽事，推動四個辦奧理念在場館一線形成生動實踐。(來源：中新網(wǎng) 陳杭)