2020賽季中超聯(lián)賽于12日決出冠軍，回顧疫情背景下實施封閉式賽會制的特殊賽季，中超公司總經(jīng)理董錚說，所有從業(yè)者都付出了艱苦努力，預案做得充分，賽事組織順利，足協(xié)主席陳戌源提出的“一個確保、兩個力求”的目標基本實現(xiàn)。

　　賽事組織打8分

　　董錚說，賽季前做了充分的防疫預案，包括針對疫情的應對舉措，因此當大連出現(xiàn)疫情時，他雖感吃驚，但不擔心。雖然有小問題，但沒有大失誤，整個賽事組織的順利程度超出他的預期。

　　7月25日中超開賽時，他感到“釋然”，因為“終于開賽了，中超開賽對中國足球界來說就是最大的好消息”。

　　賽季前，陳戌源提出“確保聯(lián)賽期間不發(fā)生一起疫情感染事件，力求在封閉期間使賽事健康有序運營，力求聯(lián)賽公平精彩”。在董錚看來，這個目標基本實現(xiàn)。他給中超辦賽打8分（10分制），“單純從辦賽而言，還是比較貼近我們當時的設計，剛開始需要各種磨合，但中后期非常順利”。

　　由于中超實行賽會制，加上女超、中甲、中乙相繼開賽，對人力要求很高。為此，中國足協(xié)、中超公司、福特寶公司打破部門界限，全員上陣。“這極大鍛煉了我們的辦賽能力。”董錚說。

　　中超的辦賽經(jīng)驗還得到國際足壇的重視，中超公司將其做法做成PPT分享給了亞足聯(lián)、德甲和英超。

　　最大程度保障贊助商權益

　　賽程縮減，如何最大程度保障贊助商權益，中超公司的做法是以場次減少比例作為基準修改合同。

　　“當然不同贊助商面臨的情況不一樣，有的則受影響很大。我們根據(jù)不同情況，在合同修改上進行小范圍浮動。到目前為止，所有贊助商的補充協(xié)議都簽完了，合同都在順利執(zhí)行。補充協(xié)議只針對今年，如果明年恢復成正常聯(lián)賽，所有合同會恢復正常執(zhí)行。如果明年依然是特殊賽制，我們會根據(jù)實際比賽數(shù)量再做修改。”董錚透露，中超今年不僅沒有流失贊助商，反而增加了一家。

　　為了給贊助商最大曝光度，賽場增加了二圈廣告，中超公司還置換了PP體育直播資源，提供給贊助商做推廣。

　　中超公司還將繼續(xù)提升服務意識，董錚舉例說：“過去五年，中超轉播水平有很大提高。中超公司一方面積極和體奧動力（版權商和轉播商）溝通，包括繼續(xù)提高信號制作、轉播水平，另一方面積極幫助對方擴大版權分銷渠道。”

　　跨界融合正當時

　　中超近兩年與CBA（中國男籃職業(yè)聯(lián)賽）的互動被廣為稱道，在董錚看來，跨界融合是中超必須要做的事情。“這兩年關注中超的人群年齡主要是35到45歲，消費力很強，但CBA球迷年齡比中超平均小10歲，電競迷的年齡更小，如果希望足球在未來依然保持現(xiàn)有活力，就必須吸引更多年輕人關注足球，就必須進行跨界合作。”

　　董錚說：“今年我們在藍區(qū)進行了電競比賽，做了初步嘗試。足協(xié)市場部針對電競做了研究報告，之后會有進一步舉措，甚至或將與娛樂界破圈合作，從而吸引泛球迷甚至非球迷加入足球家庭，讓他們慢慢變成球迷。”

　　公益也是中超屬性

　　2017年，北京中赫國安在聯(lián)賽主場中場時間組織一批8歲以下的孩子在4個角旗區(qū)踢球，讓他們體驗足球“大場面”，進而對足球產(chǎn)生興趣。河北華夏幸福2019、2020年兩度走進四川涼山彝族自治州，為國家級貧困縣美姑縣、布拖縣的孩子帶去足球公開課，讓他們體驗足球帶來的快樂。

　　董錚說，中超不僅有競技屬性，還有公益屬性。近兩年中超公司在公益事業(yè)上做了很多，包括針對自閉癥兒童的關愛活動等等。

　　他說，公益不是為做而做，而是讓足球更深入人心。以往贊助商、各俱樂部、中超公司都在自行做公益，從去年開始，他們把這些力量統(tǒng)籌在一起，大家共同行動，發(fā)出更大聲量。

　　增強與亞洲杯承辦城市互動

　　2023年亞洲杯將在中國10座城市舉辦，其中6座有中超球隊，如何借助亞洲杯東風與這些城市進行更好的互動？

　　董錚認為，亞洲杯的承辦將新建或改建一批專業(yè)足球場，這些足球場有望交給俱樂部運營，這對于中超商業(yè)價值將是非常大的提升，對于俱樂部的商業(yè)運營和比賽日經(jīng)濟發(fā)展都將是一個推動，對球迷也有好處。

　　據(jù)介紹，中超公司已經(jīng)與上港俱樂部進行了溝通，上港的主場將是亞洲杯所有場地中第一個投入使用的。“我們希望在主場運營、商業(yè)化思路上給予上港幫助，讓上港主場成為其他俱樂部學習的標桿。下一步我們會深入了解他們的需求，提出建議，也會參考歐洲俱樂部一些好的案例。”董錚說。

（記者 公兵、王恒志、王楚捷）

（來源：新華網(wǎng)）