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票房那點(diǎn)事,真相與常識足夠厘清

m.dddjmc.com 來源: 新華網(wǎng) 用手持設(shè)備訪問
二維碼

  目前,國家電影局已經(jīng)介入《后來的我們》遭遇惡意刷票與退票事件,并已給出了“退票情況確有異常”的初步結(jié)論。無論是還市場一個(gè)正常秩序考慮,還是出于對電影產(chǎn)業(yè)長期健康發(fā)展的考慮,這起無所顧忌的票房造假行為,都應(yīng)該得到徹查,否則到下一個(gè)檔期,同樣的荒誕局面還會上演。對于這樣一個(gè)業(yè)內(nèi)企業(yè)紛紛表態(tài)“厭惡”但卻又總有人跟風(fēng)的不良現(xiàn)象,指望行業(yè)自律恐怕已經(jīng)無效了。這場擊鼓傳花的游戲,以《后來的我們》為節(jié)點(diǎn),該到了鼓點(diǎn)停止的時(shí)候。

  現(xiàn)象

  刷票退票手段拙劣,卻能渾水摸魚

  對于中國電影市場來說,這是一個(gè)不尋常的五一檔期。關(guān)注這個(gè)市場的人,至少在這幾天里讀到了六份文本:《后來的我們》發(fā)行方貓眼關(guān)于惡意刷票與退票的聲明;《戰(zhàn)神紀(jì)》關(guān)于票房無故蒸發(fā)五百萬以及被惡意打低分的聲明;《幕后玩家》要求同行遵守正常市場秩序的呼吁;劉若英工作室以創(chuàng)作者身份發(fā)出的“誠信”聲明;淘票票關(guān)于五一檔期異常退票情況的說明,《英雄本色2018》導(dǎo)演丁晟要求光線提供宣發(fā)以及票補(bǔ)費(fèi)用明細(xì)的要求……

  五一真是一個(gè)“熱鬧”的檔期,有人如此形容,這個(gè)檔期最好看的不是電影,最有故事的竟然是幕后。作為觀眾,不但要去分析究竟是誰在惡意刷票、退票、打低分,還要去判斷誰在渾水摸魚,還有誰在嘗試撇清關(guān)系……銀幕上的故事精不精彩另說,銀幕外的“競爭”可謂到了白熱化的程度。是當(dāng)局者迷?還是旁觀者清?抑或大家心里都明白,只是有些人揣著明白裝糊涂。

  《后來的我們》遭遇惡意刷票與退票的事并不復(fù)雜,外行人都能大差不差地看得懂。有關(guān)票房那點(diǎn)事,稍微拿常識來衡量一下,真相便水落石出。比如:電影票什么時(shí)候緊俏到需要黃牛的地步了?多數(shù)購票平臺19.9元的特價(jià)票是不允許退票的,為何會出現(xiàn)大面積退票行為?用刷高競爭對手票房數(shù)據(jù)的手段來進(jìn)行競爭,這種做法難道不是愚蠢?

  同為購票平臺,貓眼與淘票票的兩個(gè)文本,呈現(xiàn)出完全不一樣的指向,這其實(shí)已經(jīng)形成了一份具有證據(jù)作用的“呈堂證供”,不用潮水退去,誰在裸泳已經(jīng)很明顯了。

  丁晟導(dǎo)演要求光線提供宣發(fā)以及票補(bǔ)費(fèi)用,則把五一檔期電影業(yè)內(nèi)的內(nèi)部矛盾,進(jìn)一步暴露出來。這不禁讓人想起,2016年馮小剛導(dǎo)演因《我不是潘金蓮》排片問題,也以個(gè)人身份給萬達(dá)王健林寫公開信的事,萬達(dá)院線與《我不是潘金蓮》背后兩家公司貓眼和耀萊之間的競爭關(guān)系,也因此浮出水面。

  根源

  新平臺崛起沖擊本不穩(wěn)固的規(guī)則秩序

  老牌電影制作、發(fā)行公司,與新生的具有“獨(dú)角獸”潛質(zhì)的新平臺形成的較力與對峙,是五一檔期亂象的起因之一。新平臺崛起的欲望與沖動,對本就不穩(wěn)固的規(guī)則與秩序造成了破壞性的沖擊。而面對暗流的沖擊,中國電影市場又缺乏類似于美國《反壟斷法》的派拉蒙條款進(jìn)行約束。

  派拉蒙條款明確要求,電影的出品與發(fā)行可以是一家公司,但電影巨頭公司不可以自己開電影院放映自己拍攝的電影,電影公司與旗下院線,必須強(qiáng)制拆分。當(dāng)電影公司與院線不再是“一家人”的時(shí)候,買票房的成本增加,通過票房造假來抬升排片的意義就不大了,這樣便基本杜絕了片方之間的惡性競爭。

  從2009年《阿童木》票房造假到現(xiàn)在,快十年時(shí)間了,票房那點(diǎn)事始終拎不清,而且有愈演愈烈之勢。有人認(rèn)為,票房亂象會傷害到觀眾。其實(shí),觀眾才不是最大的受害者,頂多部分觀眾被蒙騙,上一兩回當(dāng)看了場自己并不喜歡的電影。真正的受害者,恰恰是制造票房亂象的相關(guān)利益方,首先是吃相不好看,會損失品牌形象;其次是破壞了產(chǎn)業(yè)生態(tài),污染了自身的立足之地;最可怕的是會形成路徑依賴,以為憑借小聰明與小動作就能“戰(zhàn)無不勝”,失去了“作品是硬道理”的信念。

  但是,《后來的我們》和貓眼的合作關(guān)系昭然若揭,即便在此番風(fēng)波中皆聲譽(yù)受損,權(quán)衡之下或許依然是最大受益者——奶茶已然擠入十億級的導(dǎo)演行列,而貓眼身后的控股公司光線傳媒,在電影上映的前一天就漲停。

  治理

  票房問題處理不好,其他亂象解決起來更難

  目前,國家電影局已經(jīng)介入《后來的我們》遭遇惡意刷票與退票事件,并已給出了“退票情況確有異常”的初步結(jié)論。無論是還市場一個(gè)正常秩序考慮,還是出于對電影產(chǎn)業(yè)長期健康發(fā)展的考慮,這起無所顧忌的票房造假行為,都應(yīng)該得到徹查,否則到下一個(gè)檔期,同樣的荒誕局面還會上演。對于這樣一個(gè)業(yè)內(nèi)企業(yè)紛紛表態(tài)“厭惡”但卻又總有人跟風(fēng)的不良現(xiàn)象,指望行業(yè)自律恐怕已經(jīng)無效了。這場擊鼓傳花的游戲,以《后來的我們》為節(jié)點(diǎn),該到了鼓點(diǎn)停止的時(shí)候。

  之所以票房亂象難以得到遏止,是因?yàn)樵诓煌瑫r(shí)間段,這場“權(quán)力的游戲”主導(dǎo)方不一樣,從院線為抬升“嫡系電影”業(yè)績“偷票房”,到出品公司勾結(jié)院線“買票房”抬升股價(jià),再到發(fā)行聯(lián)合票務(wù)平臺戲耍院線“刷票房”……不同時(shí)期不同訴求,但歸根結(jié)底都是想通過投機(jī)取巧獲得短期利益。

  資本對電影業(yè)的滲透,有好處也有壞處,其中最顯而易見的壞處是,資本急于取利,把電影當(dāng)成了“炒作品”,“炒手”的不擇手段,已經(jīng)捆綁了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的幾乎所有環(huán)節(jié),給電影產(chǎn)業(yè)的遠(yuǎn)景蒙上了陰影。而劉若英發(fā)布聲明,丁晟導(dǎo)演這次加入五一檔期的幕后混戰(zhàn),都標(biāo)志著本該獨(dú)立于資本大戰(zhàn)的創(chuàng)作群體,依然無法在業(yè)界的利益糾葛中獨(dú)善其身。

  用真相與常識厘清票房上的那點(diǎn)事,只不過是促進(jìn)電影市場回歸正常秩序的一個(gè)動作,這個(gè)市場還有其他亂象比如山寨抄襲、保底發(fā)行等,但對于票房亂象的治理更為迫切,因?yàn)橐粋€(gè)公正的票房數(shù)字,是對所有真誠創(chuàng)作與制作者的最好回報(bào)。票房的事情處理不好,其他亂象解決起來更難。韓浩月(文娛評論人)

  《后來的我們》

  上映日期:2018年4月28日

  預(yù)售票房:1.22億

  首日退票款:

  1500萬-2000萬之間,

  貓眼

  截至4月28日23點(diǎn),退票數(shù)量約38萬張,涉及票房約1300萬,占影片當(dāng)日總票房2.85億的4.6%

  貓眼聲明

  有54%的退票訂單確定是“用戶正常改簽行為,這部分用戶最終產(chǎn)生真實(shí)支付并消費(fèi);剩余46%退票訂單中,有部分確定為惡意刷票,疑似黃牛行為,被惡意刷票訂單集中在19.9元等特惠票。貓眼平臺并沒有干擾市場秩序的行為,平臺疑似被惡意刷票并退票,現(xiàn)已將相關(guān)詳盡數(shù)據(jù)和證據(jù)提交主管部門,進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)查,并將暫時(shí)關(guān)閉退票功能。(注:貓眼同時(shí)也是《后來的我們》制作方之一和唯一發(fā)行機(jī)構(gòu))

  淘票票

  上映首日在淘票票平臺的退票率為9.16%,接近日常退票率的3倍

  淘票票聲明

  這一異?,F(xiàn)象連帶傷害了淘票票平臺的售票業(yè)務(wù)并直接導(dǎo)致淘票票被迫暫時(shí)關(guān)閉票務(wù)退改簽業(yè)務(wù),用戶的正常權(quán)益受損并促發(fā)大量用戶投訴,淘票票平臺承受了巨大壓力,造成了不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失和品牌受損。

  如果在影片預(yù)售階段,通過虛假購票來粉飾預(yù)售數(shù)據(jù),欺騙影院達(dá)到提升排片目的,片占比沖高之后再大量退票,這已經(jīng)不止是道德層面的問題,而是嚴(yán)重的涉嫌商業(yè)欺詐行為,應(yīng)嚴(yán)厲追責(zé)。 (據(jù)媒體報(bào)道)

原文標(biāo)題:票房那點(diǎn)事,真相與常識足夠厘清

原文鏈接:http://ent.cri.cn/20180503/ef244f2b-35fc-93e7-3063-20d78938cba0.html

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