“你寫日記嗎”?
  這樣的問題在今天聽起來有點奇怪,而且恐怕很少有人會點頭。但如果我們改變其中一個字—“你寫日志嗎”,得到的響應恐怕會變得很熱烈。
  網(wǎng)絡日志,也稱博客,從1998年亮相后,至今仍然大行其道?,F(xiàn)在,寫博客已成為大多數(shù)網(wǎng)民打開電腦之后必做的事情之一。
在中國,博客每天生產(chǎn)30萬~50萬篇文章,在美國,這個數(shù)字是130萬,兩年后可能達到1000萬篇。
超媒體人PK記者
“在一個有如此多的痛苦渴望得到傾聽的社會里,一篇署名報道比金錢更珍貴。”這句話出自《紐約時報》的一位名記約翰·科里(John Corry)之手。博客的繁榮可能也正源于此,渴望被傾聽的不僅僅是痛苦,還有歡樂、激昂、失落、感動、無奈……人類全部的情感和每個人的所有生活細節(jié)都可以訴之博客,并且得到不同程度的肯定。
博客其實只是被稱為Web2.0的網(wǎng)絡新浪潮中的一朵小浪花。與2000年前后的互聯(lián)網(wǎng)熱潮不同,在技術發(fā)展的前提下,用戶得以參與網(wǎng)絡內(nèi)容的制作,而不僅僅是被動地接受傳統(tǒng)媒體發(fā)布的內(nèi)容。
曾幾何時,記者被人們冠以“無冕之王”的稱號,是因為這群人代表了“傳聲筒”或“喉舌”。很多人在童年時可能都會有過當記者的夢想,但往往難以如愿。
42歲的高泰鎮(zhèn)是韓國慶尚道的一名小業(yè)主,他的另一個身份是OhmyNews新聞網(wǎng)站的知名記者。他每周會在這個網(wǎng)站上發(fā)表一至兩篇專欄文章,每篇的平均點擊率過萬。在韓國,像高泰鎮(zhèn)這樣的市民記者有3.7萬個,他們每天為OhmyNews網(wǎng)站提供來自各地的新聞。在成立后的短短5年間,OhmyNews不但躍居為韓國最具影響力的新聞媒體之一,還開辟了網(wǎng)絡媒體的盈利新模式,被英國《衛(wèi)報》譽為“世界范圍內(nèi)對本國事務影響最大的新聞網(wǎng)站”。OhmyNews網(wǎng)站的日均訪問量已達700萬人次,頁面日均點擊率高達2500萬,占據(jù)了韓國網(wǎng)絡新聞市場份額的33.62%。
可見在今天,地域和職業(yè)不再是藩籬。要讓自己的聲音得到放大,已經(jīng)成為每一個人伸手可及的事情,你需要的只是成為一名博客,或播客(或別的什么客)。普通老百姓一夜之間成為英雄的故事不斷進入我們的視野。
1998年1月17日深夜,美國的一名博客麥特·德拉吉在他的網(wǎng)站上發(fā)布了一條令人震驚的消息:“在付印前的最后一分鐘,星期六晚上6點,《新聞周刊》雜志抽掉了一個重大新聞。這條新聞注定將動搖華盛頓的地基:一個白宮實習生與美國總統(tǒng)有染。”
  德拉吉成為世界上報道美國總統(tǒng)“拉鏈門事件”的第一人,他后來也成為諸多媒體簽約的對象,德拉吉成為向這些媒體提供新聞的“業(yè)余記者”。德拉吉由博客成為一個不同于傳統(tǒng)記者的“業(yè)余記者”,他的這個轉(zhuǎn)變預示了博客走向網(wǎng)絡記者的前景。
  
  美國新聞業(yè)研究所(American Press Institute)的一份研究報告認為,以博客為代表的個人媒體正在給新聞業(yè)帶來全新挑戰(zhàn)和機遇,“我們正在開啟一個新聞業(yè)的黃金時代,但是這個新聞業(yè)不是我們通常熟知的新聞業(yè)。媒體未來學家已經(jīng)預言,到2021年,50%的新聞將由公眾提供,主流新聞媒體不得不逐步采納和實踐這種全新的形式?!?
媒體巨鱷在干什么
網(wǎng)絡媒體的繁榮,嚴重擠壓了傳統(tǒng)媒體的生存空間。報業(yè)大王默多克日前發(fā)表悲觀言論,預計報紙前景不妙,他的日本同行,《朝日新聞》總編中馬清福也表達了同一種聲音。但是傳統(tǒng)媒體中的巨鱷并不會就此坐以待斃,而是紛紛花大手筆擁抱Web2.0。
美國新聞集團算是動手最快的一個,它在去年7月就以5.8億美元收購了全球最大的社會網(wǎng)絡門戶(SNS)MySpace.com的母公司。9個多月以來,MySpace的用戶已經(jīng)由原來的2500萬人增加了幾乎兩倍,達到7000萬人。
《華盛頓郵報》的網(wǎng)站從今年2月份開始和美國最流行的標簽網(wǎng)站Del.icio.us合作,在其網(wǎng)頁中提供指向Del.icio.us中心數(shù)據(jù)庫的標簽鏈接?!都~約時報》最近更是收購了一家名為BlogRunner的公司及其網(wǎng)站,準備開展自己的博客業(yè)務。
美聯(lián)社近日也宣布將提供新聞博客服務,它將和著名的博客搜索引擎Technorati以及另外一個搜索引擎Topix.net展開合作,此舉是為了幫助報紙和廣播商在新環(huán)境下傳播新聞。
和美國公司慣用的“拿來主義”不同,以BBC為首的英國傳統(tǒng)媒體希望通過“由內(nèi)而外”的革新來調(diào)整自己的步伐,跟上新時代的節(jié)奏。BBC最近推出了一個名為“按需世界”的戰(zhàn)略重組計劃。
不管采取何種方式,傳統(tǒng)媒體如果不能把握此次網(wǎng)絡新浪潮和上一次的本質(zhì)區(qū)別,而是僅僅把傳統(tǒng)的內(nèi)容搬到網(wǎng)上,或者財大氣粗地把Web2.0的先鋒據(jù)為己有,恐怕將無法如愿。要征服Web2.0帶來的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)媒體必須采納超媒體的思維。在這方面表現(xiàn)得比較先鋒的有英國最大的通訊社—路透社,它的CEO Tom Glocer不止一次公開表達他對傳統(tǒng)媒體未來的定位:
第一,傳統(tǒng)媒體將成為“人氣播種機”,即不僅要創(chuàng)造好的內(nèi)容,還要吸引人氣;
  第二,提供工具的平臺,方便人們創(chuàng)造不同的媒體內(nèi)容;
 
  第三,成為內(nèi)容的過濾器和編輯者,讓好的內(nèi)容能夠上升到顯赫的位置。
擁有這樣的超媒體思維的機構,不管它是傳統(tǒng)媒體,還是來自Web1.0的陣營,或是Web2.0中的新興勢力,都注定將在全球化3.0的時代大行其道。
但是,超媒體人的出現(xiàn),并不意味著記者(媒體人)的消亡,因為,后者有可能在新浪潮到來的時候迅速擁抱新變化而脫胎成為最早的一批、或是最優(yōu)秀的超媒體人。同樣地,傳統(tǒng)媒體也可以通過擁抱新的規(guī)則,對來勢洶洶的超媒體進行有力的反撲。
《京華時報》社長吳海民在他的博客中寫道:“一個博客就是一個媒體。實際上,它就等于是一本公開出版的圖書,一本面向社會發(fā)行的雜志,一個面向公眾開播的個人電臺。它具有這些傳播渠道的共性,其實沒有什么實質(zhì)上的區(qū)別?!?/P>
畢竟,這是一場對傳統(tǒng)模式的顛覆,與出處或陣營無關,在扁平的世界,適者生存的法則將更鮮明與殘酷。

 
          

