扎根值勤一線(xiàn)，完成1600余次重大通信保障任務(wù)無(wú)一差錯(cuò)；埋頭技術(shù)革新，多項(xiàng)研究成果獲獎(jiǎng)并推廣應(yīng)用……戰(zhàn)略支援部隊(duì)某旅三級(jí)軍士長(zhǎng)王明磊，是名副其實(shí)的“信通尖兵”。

“我部多個(gè)方向通信鏈路中斷……”今年2月的一次值勤中，正在機(jī)房組織設(shè)備維護(hù)的王明磊被一陣急促的電話(huà)鈴聲打斷。

了解情況后，在無(wú)網(wǎng)管設(shè)備的情況下，王明磊通過(guò)電話(huà)遠(yuǎn)程指導(dǎo)對(duì)方迅速排除故障，恢復(fù)了通信。

“把平時(shí)當(dāng)戰(zhàn)時(shí)，視崗位為戰(zhàn)位。”這是王明磊一直踐行的誓言。作為一線(xiàn)崗位領(lǐng)班員，他17年如一日鉚在值勤一線(xiàn)，逐個(gè)方向、逐套系統(tǒng)、逐條電路梳理核對(duì)通信需求，著眼可能出現(xiàn)的險(xiǎn)情，合理規(guī)劃信道路由，做實(shí)應(yīng)急處理預(yù)案。

“沒(méi)有人比一線(xiàn)值勤人員更清楚設(shè)備性能，緊盯問(wèn)題的技術(shù)革新才最具實(shí)用價(jià)值。”近年來(lái)，隨著設(shè)備更新?lián)Q代，通信質(zhì)量有了明顯提高，但回音問(wèn)題仍未解決。王明磊從基礎(chǔ)原理入手，不斷嘗試尋找解決辦法。沒(méi)有條件，他便在單位搭設(shè)模擬環(huán)境，反復(fù)進(jìn)行試驗(yàn)；遇到難點(diǎn)問(wèn)題，他就走訪(fǎng)廠(chǎng)家、研究所，尋求幫助指導(dǎo)。

經(jīng)過(guò)上千次試驗(yàn)，王明磊終于摸清了問(wèn)題癥結(jié)，分析研究出多種調(diào)節(jié)方法，有效解決了回音問(wèn)題。

從2015年起，王明磊一直擔(dān)負(fù)所在單位新兵專(zhuān)業(yè)集訓(xùn)任務(wù)。他發(fā)現(xiàn)，一個(gè)新兵要想具備一線(xiàn)值勤能力至少需要6個(gè)月的訓(xùn)練周期，而過(guò)長(zhǎng)的培養(yǎng)周期則成為制約單位值勤能力提升的瓶頸。如何縮短新兵訓(xùn)練時(shí)間，成了他日思夜想的課題。

他邊帶兵訓(xùn)練、邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，終于摸索出“基礎(chǔ)業(yè)務(wù)訓(xùn)練、模擬環(huán)境值勤、實(shí)際崗位見(jiàn)習(xí)”3步模塊化訓(xùn)練法，大幅縮短了通信崗位人才培養(yǎng)周期。

2016年至2020年，王明磊先后4次被抽調(diào)至軍委機(jī)關(guān)某考評(píng)中心，牽頭組織有線(xiàn)通信專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練。作為考評(píng)中心唯一一名士官，他按照實(shí)戰(zhàn)化要求創(chuàng)新設(shè)計(jì)聯(lián)訓(xùn)課目，嚴(yán)格組織全軍傳輸要素聯(lián)訓(xùn)考核，有效提升了各傳輸臺(tái)站的業(yè)務(wù)處置能力。（吳 旭  何 晨 蘆成名 ）

（來(lái)源：解放軍報(bào)）