“裝步二連在奔襲時雖然臨時改變穿插路線，但他們不僅按時完成任務(wù)，還提前到達了待機地域，這種臨機決斷的做法值得表揚。”前不久，第75集團軍某旅議訓(xùn)會上，該旅裝步二連“另辟蹊徑”的做法得到肯定。

2月底的一天，該旅組織全員全裝實戰(zhàn)化戰(zhàn)備演練。演練開始前，該旅參謀部對演練的行進路線、梯隊順序、任務(wù)分工等事項進行了明確。為營造實戰(zhàn)化氛圍，一路上“敵機”偵察、小股“敵特”襲擾、通過染毒地段等情況層出不窮，營連官兵應(yīng)接不暇。

當天下午，該旅摩托化梯隊在開進大山途中突遇道路被毀，車輛無法通行。旅作訓(xùn)科當即啟動應(yīng)急預(yù)案，要求各單位以連為單位按照既定路線和行進順序徒步奔襲10公里，于17時30分前到達待機地域，而后組織講評。

“山間公路本來就狹窄，我們連的位置又在最后，如果跟著隊伍奔襲，無論如何也無法按時趕到待機地域。”當兄弟連隊開拔時，裝步二連干部骨干開了一個“碰頭會”，決定放棄既定的行軍路線，上山繞行抄近路。

在得到營指揮所同意后，連長胡仁群立即組織官兵離開公路向山上行進。16時27分，二連率先到達待機地域，開始隱蔽偽裝。

17時左右，其他連隊陸續(xù)到達；17時50分，部隊集結(jié)完畢。當看到二連已在待機地域，不少和二連一樣位于隊伍尾端但未能按時抵達的連隊萌生不滿。

“二連雖然第一個到達，但他們抄了近路，這是作弊”“抄近路什么時候也值得表揚了”……講評會上，面對一些指揮員的不服氣，旅長守海兵態(tài)度鮮明：“只要對敵情和地形研判準確，抄近路有什么不可以？裝步二連根據(jù)戰(zhàn)場態(tài)勢按級請示，靈活變通；營指揮所隨機應(yīng)變，賦權(quán)及時。指揮員眼中有戰(zhàn)場，心中有策略，是貼近實戰(zhàn)的具體體現(xiàn)。”

聽完旅長一番話，不少營連主官陷入反思。隨后，守海兵現(xiàn)場組織大家就“面對戰(zhàn)場危局，各級如何用兵”“臨機決斷需不需要循規(guī)蹈矩”等話題展開討論。在場指揮員深刻認識到，戰(zhàn)場上從來沒有死規(guī)定，要因時因地因事因敵靈活決策。

明晰問題，拉直問號。針對部分指揮員臨機決斷能力不夠的問題，該旅決定在排、連、營開展經(jīng)常性對抗演練，導(dǎo)調(diào)組只明確戰(zhàn)場初始態(tài)勢和基本對抗規(guī)則，各單位自主完成戰(zhàn)斗籌劃、指揮協(xié)同。與此同時，他們專門組建一支藍軍充當“磨刀石”，抽選機關(guān)參謀成立末端導(dǎo)調(diào)組嵌入部隊行動，全方位檢驗各級指揮員應(yīng)變破局能力。

截至目前，該旅已組織多場營以下單元紅藍對抗考核，10余名連排指揮員面對僵局危局，靈活運用戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法，帶領(lǐng)分隊險中求勝。（趙超　 沈業(yè)宏　 周賢軍）

打仗要敢于獨辟蹊徑

■第75集團軍某旅旅長 守海兵

別看只是抄了一次近路，但其體現(xiàn)的卻是指揮員的臨機決斷能力。戰(zhàn)場上，面對復(fù)雜多變的情況，為達成作戰(zhàn)目的，指揮員必須靈活應(yīng)變、見招拆招。而照著腳本“推演”， 過分講究程序步驟，往往會貽誤戰(zhàn)機，陷入被動，甚至可能吃敗仗。

兵無常勢，水無常形。陳賡大將說過，再好的作戰(zhàn)方案，戰(zhàn)斗一打響，作廢一半，另一半隨機應(yīng)變產(chǎn)生；開戰(zhàn)前，是我指揮你們，開戰(zhàn)后，就是前線指揮員指揮我了?？v觀古今戰(zhàn)史，任何戰(zhàn)爭都一樣，要想取得勝利，僅憑“直線思維”“計劃方案”很難實現(xiàn)，靈活用兵才是永恒的規(guī)律。要敢于獨辟蹊徑，所有的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)運用，都應(yīng)因敵情、我情和戰(zhàn)場態(tài)勢而變，做到隨機應(yīng)變，以“活”求存、以“活”制勝。

當然，講求打仗的創(chuàng)造性、靈活性，并不是否定戰(zhàn)術(shù)原則的規(guī)定性、一般性。對廣大指揮員來說，獨辟蹊徑的前提，是要把一般的作戰(zhàn)路數(shù)搞明白，只有把基礎(chǔ)訓(xùn)練搞扎實、基本戰(zhàn)術(shù)研精通，才能活學(xué)活用、創(chuàng)新戰(zhàn)法。

（來源：解放軍報）