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對(duì)臨時(shí)黨組織進(jìn)行量化考評(píng),戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不“臨時(shí)”

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第八十三集團(tuán)軍某旅制訂《臨時(shí)黨組織量化考評(píng)方法》——

戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不“臨時(shí)”

■馮鴻嘉 姜 寧 解放軍報(bào)特約通訊員 任 帆

近日,第83集團(tuán)軍某旅突出實(shí)戰(zhàn)背景組織偵察分隊(duì)專業(yè)考核,黨員骨干、下士唯懿帶頭沖鋒,從難從嚴(yán)錘煉過硬本領(lǐng)。曹 洋攝

在外執(zhí)行任務(wù),臨時(shí)黨組織對(duì)于組織指揮、工作運(yùn)轉(zhuǎn)、解決問題等有著重要作用。加強(qiáng)臨時(shí)黨組織建設(shè),是提升部隊(duì)凝聚力戰(zhàn)斗力的有效途徑,也是確保黨的制度在基層落地生根的重要保證。

在我軍歷史上,曾有一個(gè)由29名負(fù)傷掉隊(duì)的紅軍戰(zhàn)士組成的“草地黨支部”,在臨時(shí)黨支部帶領(lǐng)下,他們相互扶持、克服困難,最終走出草地。當(dāng)前,部隊(duì)執(zhí)行多樣化軍事任務(wù)越來越多、時(shí)間越來越長、范圍越來越廣,給動(dòng)態(tài)分散條件下落實(shí)組織生活制度提出了更高的要求。然而,也存在個(gè)別臨時(shí)黨組織“不愿管”“不會(huì)管”“不敢管”的情況。為讓臨時(shí)黨組織成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,第83集團(tuán)軍某旅摒棄“臨時(shí)”思想,樹立“戰(zhàn)時(shí)”觀念,制訂完善《臨時(shí)黨組織量化考評(píng)方法》,確保組織健全不缺位、聚焦中心不偏移,做到項(xiàng)項(xiàng)制度都落地。他們的做法值得借鑒。

“黨員該有黨員的樣子,臨時(shí)黨組織不應(yīng)抱有臨時(shí)心態(tài)干工作。”前不久,第83集團(tuán)軍某旅偵察集訓(xùn)隊(duì)臨時(shí)黨支部對(duì)2名作用發(fā)揮不明顯、工作履職不盡責(zé)的黨員骨干,進(jìn)行了嚴(yán)肅批評(píng)教育。

原來,在集訓(xùn)隊(duì)組織的兩次摸底考核中,有兩個(gè)班始終排名靠后,這引起了臨時(shí)黨支部的關(guān)注。了解得知,兩名黨員班長履職盡責(zé)較差,認(rèn)為集訓(xùn)隊(duì)是臨時(shí)單位,不想、不敢大膽管理,抓工作標(biāo)準(zhǔn)打了折扣……掌握情況后,臨時(shí)黨支部一班人決定硬起手腕,對(duì)這兩名黨員作出了嚴(yán)肅處理。

臨時(shí)黨支部自身不硬氣,建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘就是空話。合成三營首席參謀韓文濤坦言,以前營里承擔(dān)過多次集訓(xùn),個(gè)別黨員骨干認(rèn)為,來學(xué)習(xí)的都是“過客”,組織生活開展不及時(shí)、時(shí)間被擠占的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。部分官兵片面認(rèn)為臨時(shí)黨支部是“臨時(shí)”單位,工作中抱有“臨時(shí)”心態(tài);還有的黨員骨干把臨時(shí)單位當(dāng)“驛站”,認(rèn)為“頭銜”是臨時(shí)的,只想當(dāng)“老好人”,覺得管得多沒必要……

該旅黨委剖析臨時(shí)黨支部出現(xiàn)的問題,感到原因在于臨時(shí)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用在落實(shí)上打了折扣,降低了臨時(shí)黨支部的威信和開展工作的質(zhì)效。隨后,在該旅組織黨支部書記集訓(xùn)中,將這一課題作為重點(diǎn)攻關(guān)內(nèi)容。

“戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮沒有‘臨時(shí)’二字。執(zhí)行任務(wù)到哪里,組織生活要開展到哪里;黨員到哪里,教育管理要跟進(jìn)到哪里。”集訓(xùn)中,各連隊(duì)黨支部書記針對(duì)臨時(shí)黨組織建設(shè)中存在的問題,共同“會(huì)診”獻(xiàn)對(duì)策解難題。他們梳理出動(dòng)散條件下黨員教育管理難度大、組織生活落實(shí)難等10多個(gè)問題,把動(dòng)中抓建作為突出內(nèi)容,讓臨時(shí)黨組織運(yùn)行有法可依、有章可循。

“既要教方法,又要立起剛性制度,從根子上摒棄‘臨時(shí)’觀念。”該旅制訂了《臨時(shí)黨組織量化考評(píng)方法》,決定對(duì)因任務(wù)需要成立的臨時(shí)黨組織進(jìn)行量化考評(píng),按照組織建設(shè)、制度落實(shí)、大項(xiàng)任務(wù)完成等6項(xiàng)18個(gè)內(nèi)容進(jìn)行量化評(píng)價(jià),建立跟蹤量化考察表,精準(zhǔn)記錄黨員骨干、黨員發(fā)展對(duì)象的表現(xiàn),并將每月考察情況反饋給其所在黨支部。他們還進(jìn)一步規(guī)范了臨時(shí)黨組織的工作流程和方法,引導(dǎo)臨時(shí)黨組織“有位更有為”。

翻開考評(píng)方法,可以看到,其中對(duì)黨委(支部)書記抓好臨時(shí)黨組織建設(shè)的方法、機(jī)關(guān)科室如何幫抓指導(dǎo)、黨小組如何管理黨員、黨員如何開展思想?yún)R報(bào)等都作出了詳細(xì)的考評(píng)規(guī)范。考評(píng)方法還明確規(guī)定,對(duì)落實(shí)黨建工作不力的臨時(shí)黨組織進(jìn)行追責(zé)問責(zé),立起考核把關(guān)、量化評(píng)比的“硬杠杠”。偵察集訓(xùn)隊(duì)臨時(shí)黨支部書記李俊杰說:“以前擔(dān)任臨時(shí)黨支部書記,基本上是憑經(jīng)驗(yàn)來抓工作。沒想到旅里的考評(píng)規(guī)范措施這么實(shí),這讓臨時(shí)黨支部開展工作有了具體抓手。”

教導(dǎo)隊(duì)預(yù)提指揮士官集訓(xùn)隊(duì)七班一直是個(gè)標(biāo)兵班,班長黃震雄能力素質(zhì)全面,多次在考核比武中摘金奪銀。今年,旅里組織班戰(zhàn)術(shù)課目比武,隊(duì)里決定推薦七班參賽。比武備戰(zhàn)在即,教導(dǎo)隊(duì)教導(dǎo)員王寧發(fā)現(xiàn)黃震雄精神狀態(tài)有些不佳。談心時(shí),黃震雄道出心事:“入黨一直是我的愿望,擔(dān)任集訓(xùn)隊(duì)班長前,我已經(jīng)是入黨積極分子,這次帶學(xué)員要半年時(shí)間,不在原來的黨組織,入黨估計(jì)要受影響了。”

黃班長的顧慮很快被打消。依據(jù)《臨時(shí)黨組織量化考評(píng)方法》,王寧如實(shí)記錄黃震雄的培養(yǎng)考察情況并反饋給所在連隊(duì)黨支部,實(shí)現(xiàn)考察培養(yǎng)無縫對(duì)接。近日,黃震雄在臨時(shí)黨支部推薦下,被確定為黨員發(fā)展對(duì)象。

臨時(shí)黨組織建得強(qiáng),戰(zhàn)斗力才能過得硬。前不久,該旅赴陌生地域組織戰(zhàn)術(shù)演練,防化分隊(duì)在臨時(shí)黨支部堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,從抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)到展開實(shí)施,僅用8分鐘就完成洗消殺毒準(zhǔn)備作業(yè),對(duì)染毒通道、車輛、人員進(jìn)行高質(zhì)量全方位消殺。

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