4月下旬，西部戰(zhàn)區(qū)空軍某指揮所直屬通信營“軍營好課”活動展開。據該營政治教導員張虎介紹，原先基層教育活動被動等待機關推動的現象得到有效糾治，直屬單位立足自身實際自主抓建取得明顯成效。
據了解，該指揮所直屬單位靠近機關，工作上一度存在被動等靠思想，久而久之便出現“機關大包大攬、基層束手束腳”的現象，導致基層積極作為、主動負責的意識弱化，自主抓建、獨立解難的能力退化。對照新修訂的《軍隊基層建設綱要》，該指揮所黨委分析基層建設形勢后認為：直屬單位是干事創(chuàng)業(yè)的自建主體，機關指導基層建設不能“一竿子捅到底”。
他們一改以往機關對直屬單位大包大攬的做法，對工作謀劃、活動組織等事項大膽放權，讓基層在日常工作中充分發(fā)揮能動性，提升直屬單位謀事創(chuàng)業(yè)、自主抓建的能力。今年初，直屬通信營制訂年度按綱抓建計劃，細化梳理出21條具體措施，厘清權責定位，明確責任分工、標準要求、完成時限，倒逼營連兩級主動作為，激發(fā)自建活力。
近期，該指揮所直屬單位就車輛檢修事宜向機關報備后，分頭聯系生產廠家和專業(yè)人員，獨立組織車輛檢修保養(yǎng)，自主解決了多個技術難題，獨立解難能力明顯提升。(特約通訊員 蘇延強)
