領(lǐng)導(dǎo)帶頭就是最美的語言。從“跟我上”到“跟上我”，前提是寫好一個“我”字。指揮員帶兵打仗有什么秘訣？一位革命前輩給出了他的答案：“你沖鋒在前，退卻在后，在部隊里放個屁都是香的！你要是臨陣退縮，又吃不得苦，唱曲兒人家也不聽。”這句樸實的話語，這個樸素的道理，如果用一個詞來概括，那就是“跟我上”。請關(guān)注今日出版的《解放軍報》的詳細報道——

“跟我上”與“跟上我”

■陳大昊

●領(lǐng)導(dǎo)帶頭就是最美的語言。從“跟我上”到“跟上我”，前提是寫好一個“我”字

指揮員帶兵打仗有什么秘訣？一位革命前輩給出了他的答案：“你沖鋒在前，退卻在后，在部隊里放個屁都是香的！你要是臨陣退縮，又吃不得苦，唱曲兒人家也不聽。”這句樸實的話語，這個樸素的道理，如果用一個詞來概括，那就是“跟我上”。

革命戰(zhàn)爭年代，正是“跟我上”這三個字，成為戰(zhàn)場上最響亮的沖鋒號，蘊含著我軍一往無前的制勝之道。在前面帶動人，任何時候都比在上面要求人、在后面推動人更管用。

槍林彈雨之中，流血犧牲面前，生死存亡關(guān)頭，兵熊可能熊一個，將熊就會熊一窩。唯將有必死之心，士方無貪生之意。紅軍長征時期，紅6師18團政委楊秀山在一次戰(zhàn)斗中左眼負傷，即便這樣，他依然堅持指揮作戰(zhàn)到戰(zhàn)斗結(jié)束。之后每天行軍，他也是頭纏繃帶走在隊伍中。大家說，楊政委往隊前一站，不用開口講什么，就是最好的政治動員。

“不言之言，聞于雷鼓”。領(lǐng)導(dǎo)帶頭就是最美的語言。但領(lǐng)導(dǎo)帶頭說起來容易，做起來并非一聲“跟我上”那么簡單?，F(xiàn)實中，偶有這樣的尷尬場面：領(lǐng)導(dǎo)干部在前面大喊“跟我上”，回頭一看卻沒人“跟上我”；臺上“九級大風(fēng)”，講得慷慨激昂，臺下卻紋絲不動、無動于衷。究其原因，有的是“平時不用功”，對官兵態(tài)度冷漠，緊急時刻“臨時抱佛腳”，官兵自然不會買賬；有的常常說一套做一套，真到“狼來了”，官兵自然不會相信；有的既沒有成事的真本領(lǐng)，也沒有擔(dān)當(dāng)?shù)蔫F肩膀，官兵自然不愿跟上。

外在的服從，源于內(nèi)心的服氣。光靠權(quán)力來壓服，常喊“給我上”卻少做“跟我上”，只要求“聽我的”卻不敢說“看我的”，如此壓服，結(jié)果往往是“壓而不服”。“非德之威，雖猛而人不畏；非德之明，雖察而人不服”。從“跟我上”到“跟上我”，前提是寫好一個“我”字。領(lǐng)導(dǎo)干部時刻把“領(lǐng)”字?jǐn)[在前，處處以身作則，時時沖鋒在前，表率作用做好了，人格魅力提升了，“跟我上”就會有底氣和自信，官兵自然會跟上你，不令而行。

當(dāng)然，要求官兵“跟上我”也要分場合、看實情。有時領(lǐng)導(dǎo)干部實現(xiàn)“要求別人做到的自己首先做到”這個目標(biāo)并不難，而對于普通官兵來說，卻可能不那么容易，因此也需要考慮實際情況。在戰(zhàn)爭年代的一次行軍中，一名領(lǐng)導(dǎo)干部騎著馬，揮動著鞭子，朝著士兵們不停喊：“跟上！跟上！快跟上！”彭德懷見了之后很生氣，到了休息地，他把干部們找來談話：“我看，這位同志應(yīng)該和他的兵換個位置，讓他的兵騎馬奔跑，催他快跟上，看他是否能跟上，看他又有何感想？”

“老百姓不是命里注定要跟我們走的。”從“跟我上”到“跟上我”之所以會出現(xiàn)“落差”，有的官兵關(guān)系之所以搞不好，正如毛澤東同志所說：“我總告訴他們是根本態(tài)度（或根本宗旨）問題，這態(tài)度就是尊重士兵和尊重人民。”真心換真情，真情暖人心。你把官兵放在心上，官兵就把你放在心上。領(lǐng)導(dǎo)干部只要不懷私心，始終站在官兵的立場看問題，處在官兵的位置想問題，設(shè)身處地為官兵解決實際問題，平時“兵有所呼，我有所應(yīng)”，關(guān)鍵時刻自然會“一呼百應(yīng)”。