“前方7公里發(fā)現(xiàn)‘敵’隱蔽步兵陣地，命令二連實施壓制射擊。”5月上旬，第76集團(tuán)軍某合成旅訓(xùn)練場上，炮兵營營長趙志遠(yuǎn)剛下達(dá)模擬作戰(zhàn)命令，榴炮二連官兵便迅速出動占領(lǐng)發(fā)射陣地，解算諸元、裝定表尺、瞄準(zhǔn)射擊，所有動作一氣呵成。
“為何沒有使用火控系統(tǒng)進(jìn)行自動瞄準(zhǔn)，而是仍舊采用人工操作？”看到這一幕，現(xiàn)場進(jìn)行訓(xùn)練監(jiān)察的旅作訓(xùn)科科長魚關(guān)榮皺起了眉頭。魚科長隨后到其他連隊調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象并非個例。圖上作業(yè)時，官兵棄集定位、導(dǎo)航、發(fā)送報文等功能于一體的北斗手持機不用，轉(zhuǎn)而用手機進(jìn)行定位導(dǎo)航；授課現(xiàn)場，面對指揮信息系統(tǒng)操作課目，教練員居然只是簡單講解操作流程等內(nèi)容，對功能構(gòu)造只字不提……
為何有了新裝備不練新技能？魚科長將此類情況整理上報后，立刻引起了旅黨委一班人的重視。當(dāng)周的交班會上隨即達(dá)成共識：“新裝備剛配發(fā)，訓(xùn)練時存在困難很正常，但不能遇到困難繞著走，而是要本著對戰(zhàn)斗力負(fù)責(zé)的態(tài)度，把遇到的難題作為攻關(guān)方向，以釘釘子的精神破難解題，不斷把實戰(zhàn)化訓(xùn)練引向深入。”
此后，為了讓新裝備盡快形成戰(zhàn)斗力，該旅推出一系列務(wù)實舉措。組織專業(yè)骨干赴院校進(jìn)行培訓(xùn)，培養(yǎng)一批技術(shù)能手；向上級和兄弟單位協(xié)調(diào)新裝備學(xué)習(xí)資料、教學(xué)視頻，幫助官兵全面掌握新裝備性能、構(gòu)造等知識；要求訓(xùn)練督導(dǎo)組對新裝備訓(xùn)練進(jìn)行專項督查，定期通報各單位訓(xùn)練情況；此外，該旅還通過模擬戰(zhàn)時條件，對新系統(tǒng)、新器材進(jìn)行實戰(zhàn)化檢驗，拉近訓(xùn)練場與戰(zhàn)場的距離。
上周，該旅組織全體干部進(jìn)行北斗手持機考核，平均用時較前期縮短了21秒。
