臨機設置情況，現(xiàn)場調(diào)控指揮。近日，第78集團軍組織軍旅兩級實案化推演，實戰(zhàn)化的條件設置把指揮員“逼”向戰(zhàn)場。“擺兵布陣不能‘紙上談兵’，實案化推演讓我們找到了差距，更找到了實戰(zhàn)感覺。”參演的指揮員感嘆。
作戰(zhàn)方案是對戰(zhàn)爭的預判和設計，實案化推演越貼近實戰(zhàn)，越有利于提高訓練水平。組建以來，該集團軍著眼解決“五個不會”問題，加大對各級指揮員作戰(zhàn)指揮能力的培養(yǎng)力度，在常態(tài)組織經(jīng)典戰(zhàn)例學習、持續(xù)開展“三個搞透”研究的基礎上，把組織實案化推演作為重點內(nèi)容突出出來。他們以沙盤作業(yè)等形式實案實訓、實情實練，對指揮員指揮能力進行現(xiàn)場考核，對各級作戰(zhàn)方案進行集體“會診”，看擺兵布陣是否合理、兵力運用是否得當、友鄰能否有效協(xié)同配合。
“任務區(qū)域山高路窄，重裝力量能否有效發(fā)揮火力優(yōu)勢”“千里機動，如何防止敵衛(wèi)星偵察”……推演中，指揮員們通過開展敵我態(tài)勢分析、戰(zhàn)場環(huán)境構(gòu)設、作戰(zhàn)要素評估、突發(fā)情況處置等研練，互相出難題、共同找對策，深研作戰(zhàn)機理。推演進入分析判斷情況環(huán)節(jié)，指揮員們結(jié)合戰(zhàn)場形勢就定下戰(zhàn)斗決心各抒己見，“正面強攻、速戰(zhàn)速決”“分割圍殲、各個擊破”“節(jié)節(jié)抗擊、火力毀傷”等多種戰(zhàn)法被逐一擺上沙盤進行論證，推演現(xiàn)場思想交鋒激烈，為下一步作戰(zhàn)指揮提供參考。
實案化推演如同一場“頭腦風暴”。參加推演的某防空旅旅長楊恩紅深受觸動：“從火力硬摧毀到電子防空軟殺傷，此次推演的多種戰(zhàn)法為部隊組訓打開了視野。”
據(jù)了解，今年以來該集團軍先后4次組織實案化推演。通過指揮員自主分析判斷、自主定下決心、自主組織戰(zhàn)斗，逼著大家瞄準戰(zhàn)場練指揮、練謀略、練協(xié)同，進一步提升了部隊實戰(zhàn)化水平。
