一個合成營營長有多牛？指揮10余個兵種作戰(zhàn)

　　年終歲尾，必話考核。

　　俗話說，考核刮什么風(fēng)，訓(xùn)練就下什么雨?？己耸侵笓]棒，直接連著訓(xùn)風(fēng)演風(fēng)。只有讓考場環(huán)境設(shè)真、情況設(shè)難、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)嚴(yán)、內(nèi)容設(shè)實，才能考出戰(zhàn)斗力的“絕對值”；只有讓考場對接明天的戰(zhàn)場，才能硬起手腕革除積弊，用考核這根杠桿撬動實戰(zhàn)化訓(xùn)練“進(jìn)階”。

　　即日起，《解放軍報》“基層傳真”版“立起備戰(zhàn)打仗的鮮明導(dǎo)向·考核篇”系列策劃，以“第一視角”解讀如何以考核為牽引，推動部隊像打仗一樣練兵。

　　一個合成營長的立體大考

　　■張榕 林彤

　　“考核年年搞，今年感覺最帶勁！”走進(jìn)第73集團(tuán)軍某旅“逐營過”考場，合成四營營長姜進(jìn)在演練間歇不無得意地對筆者說，今年考核找到了當(dāng)“司令”的感覺！

　　只見姜營長端坐在指揮平臺前，時而眉頭緊鎖、時而凝神靜思、時而擊鍵如飛，短短幾分鐘便有百余組作戰(zhàn)數(shù)據(jù)、上百份情報信息從他手中流轉(zhuǎn)。姜營長回憶道，過去無論是演練還是考核，基層最受考驗的是連級指揮員，在一些環(huán)節(jié)營這級甚至“掛空擋”。

　　短短半年多，沒想到營指揮員的角色就大不一樣了：從戰(zhàn)場偵察到定下作戰(zhàn)決心、再到諸兵種協(xié)同及各類后勤保障，所有的統(tǒng)籌與指揮，全部由合成營獨立完成。用姜營長的話說，司令要操的心，營長都得想到。雖然比以前忙得多了，但大家的自豪感和責(zé)任感卻成倍增加。

　　筆者了解到，隨著“脖子以下”改革深入推進(jìn)，合成營成為我軍聯(lián)合作戰(zhàn)中陸軍的基本模塊，營長這個崗位分量也變得更重了。

　　作為第一批觸摸到陸軍轉(zhuǎn)型脈動的指揮員，“姜營長們”正由“接受指令型”向“指揮作戰(zhàn)型”轉(zhuǎn)變。

　　眺望硝煙彌漫的考核場，在炮兵群的掩護(hù)下，坦克、步戰(zhàn)車快速突貫，與先遣分隊接力強(qiáng)擊，以一連串漂亮的“組合拳”重重砸向“敵”陣。

　　看著配合默契的官兵，姜營長感觸頗深：去年，他是裝甲步兵營營長，手里使喚的是步戰(zhàn)車、機(jī)槍、迫擊炮。一次演練，上級雖然給他配屬了其他兵種，但彼此間缺乏磨合，導(dǎo)致指揮不順暢，吃了敗仗。

　　“仗在一起打、兵在一起練，合成的關(guān)鍵在于協(xié)同。”姜營長邊指揮部隊邊掰著手指頭，“現(xiàn)在合成營不僅編有步兵連，還有坦克連、偵察分隊、工兵分隊、通信分隊……平時訓(xùn)練就打破兵種局限，樹起合成意識，上了演練場，配合自然就默契。”

　　都說“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”，密切配合的還有“中軍帳”。

　　“報告營長，3號區(qū)域構(gòu)建多處防御工事，建議派出無人機(jī)偵察其兵力部署，而后集中火力實施摧毀。”指揮所里，面對實時變化的“敵”情，營首席參謀黃灶根據(jù)態(tài)勢信息，及時向營長提出可行性建議。

　　隨著編制體制調(diào)整，營一級建立起自己的“智囊團(tuán)”，一批懂專業(yè)、善謀略、能應(yīng)變的官兵走上營參謀崗位，讓合成營指揮員不再唱“獨角戲”。

　　姜營長回憶：前幾年的對抗演練，雖然也臨時抽調(diào)連隊干部充當(dāng)參謀，但由于缺乏聯(lián)合作戰(zhàn)意識和能力，聯(lián)合演練常常“聯(lián)”不起來。如今，常態(tài)聯(lián)合取代嵌入指揮，有“專職參謀”坐鎮(zhèn)“中軍帳”，部隊聯(lián)合作戰(zhàn)能力躍上了新臺階。

　　激戰(zhàn)正酣，姜營長接營參謀通報：“敵”指揮所后方數(shù)輛裝甲車企圖反撲。姜營長采納首席參謀建議，果斷實施分散指揮，指揮所伴隨跟進(jìn)，同時，火力參謀呼叫加強(qiáng)直升機(jī)編隊對“敵”裝甲目標(biāo)實施“點穴”打擊，直刺要害，逼得對手撤離陣地。

　　一場緊張充實的合成營對抗考核落下帷幕，姜營長喜憂參半：喜的是，一個小型、精干、多能化的合成營已在演練場初露鋒芒；而憂的是，10余個兵種要做到收放自如、指揮得當(dāng)，可不是件容易的事。

　　他開起玩笑：“我這個‘司令’可不好當(dāng)喲！”

　　大家懇談

　　首席參謀黃灶：調(diào)整改革前，我是團(tuán)司令部的通信參謀，每次演練，都隨團(tuán)首長坐鎮(zhèn)“中軍帳”。調(diào)整改革后，我到合成營任首席參謀，雖然輔助的是營長，但一點也不輕松，10余個兵種的調(diào)配指揮，難度與之前相比真是有過之而無不及。

　　連長周 浩：仗在一起打、兵在一起練。這次“逐營過”考核，和我們連隊相互“打助攻”的，就是身邊的戰(zhàn)友。我們平時怎么訓(xùn)的，考核就怎么打，這種感覺熟悉又親切。

　　教導(dǎo)員黃惠鐘：我們原來常說：能當(dāng)好班長就能當(dāng)好排長，能當(dāng)好排長就能當(dāng)好連長，能當(dāng)好連長就能當(dāng)好營長?，F(xiàn)在，真不是這個概念了。這次合成營的年終考核，就是對指揮員素質(zhì)的綜合檢驗。

　　旅長王海濤：合成營考核，要求參考官兵將合成意識貫穿全程，特別是指揮員，必須跳出慣性思維的窠臼，強(qiáng)化聯(lián)合制勝觀念，真正讓步兵、工兵、坦克兵、通信兵、偵察兵等作戰(zhàn)單元和要素發(fā)揮出體系效能。

　　(本組策劃 張科進(jìn)、劉昌寶)

（原標(biāo)題：一個合成營營長有多牛？能指揮10余個兵種作戰(zhàn)）

來源：http://www.chinanews.com/gn/2017/12-11/8397447.shtml