在煙幕掩護(hù)下，某合成營(yíng)步戰(zhàn)車(chē)快速?zèng)_擊?？v觀大江南北的陸戰(zhàn)演兵場(chǎng)，仿佛在一夜之間，合成營(yíng)來(lái)了。韓玄 攝
原標(biāo)題：最小“中軍帳”折射指揮之變
自從當(dāng)上合成營(yíng)營(yíng)長(zhǎng)，陳西博感覺(jué)大腦時(shí)時(shí)刻刻在“燃燒”。
不久前，在第78集團(tuán)軍某合成旅一場(chǎng)實(shí)兵演練中，從作戰(zhàn)籌劃、定下決心到戰(zhàn)斗展開(kāi)、諸兵種協(xié)同，這些運(yùn)籌與指揮，均由該旅某合成營(yíng)營(yíng)長(zhǎng)陳西博帶領(lǐng)營(yíng)部參謀獨(dú)立完成。
眺望沙場(chǎng)，越來(lái)越多和陳西博一樣的合成營(yíng)營(yíng)長(zhǎng)正夜以繼日疾行在轉(zhuǎn)型路上。
新體制下，我軍作戰(zhàn)指揮模式在末端發(fā)生著重大變化，越來(lái)越多的指令從合成營(yíng)部這個(gè)最小“中軍帳”發(fā)出，改變著傳統(tǒng)的自上而下、依次展開(kāi)的指揮樣式，描畫(huà)出信息主導(dǎo)、體系支撐、整體聯(lián)動(dòng)的戰(zhàn)場(chǎng)新景。
從臨時(shí)機(jī)構(gòu)到作戰(zhàn)單元，合成營(yíng)應(yīng)運(yùn)而生——
“營(yíng)長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)”呼喚指揮更加快捷高效
從陣地攻守到空中“獵鷹”，再到無(wú)形的電磁戰(zhàn)場(chǎng)，某合成營(yíng)營(yíng)長(zhǎng)趙清塵覺(jué)得自己的“拳頭”伸得越來(lái)越長(zhǎng)。
前不久，在一場(chǎng)陣地進(jìn)攻演練中，趙營(yíng)長(zhǎng)通過(guò)對(duì)空通信設(shè)備，直接向空中直升機(jī)下達(dá)作戰(zhàn)命令。配屬合成營(yíng)戰(zhàn)斗的兩架直升機(jī)一舉撕開(kāi)“敵”前沿突破口。
“一線營(yíng)級(jí)指揮員直接指揮直升機(jī)實(shí)施打擊的行動(dòng)，這在以往不敢想象。”趙清塵口中的不敢想象，如今已在演兵場(chǎng)上變成現(xiàn)實(shí)。
“上有旅團(tuán)下有連，營(yíng)在中間好清閑。”該旅旅長(zhǎng)郭慶新回憶說(shuō)，過(guò)去多兵種合成演練，營(yíng)指揮機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)上傳下達(dá)，指揮作用不明顯。
進(jìn)入信息化戰(zhàn)爭(zhēng)年代，戰(zhàn)場(chǎng)更加立體透明，龐大的后方指揮中心不可能“包打天下”，只有賦予戰(zhàn)術(shù)指揮員更大的行動(dòng)自由，才能在瞬息萬(wàn)變、激烈對(duì)抗的戰(zhàn)場(chǎng)上把握先機(jī)。
隨著我軍改革潮起，“陳西博們”有幸坐鎮(zhèn)新體制下的最小“中軍帳”，這一變化看似不大，卻是我軍歷史上改革發(fā)展的一件大事。郭旅長(zhǎng)告訴記者：如今，營(yíng)指揮員在作戰(zhàn)中擔(dān)負(fù)著多兵種分隊(duì)的配置、編組任務(wù)，從戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)偵察到定下戰(zhàn)斗決心、再到各類(lèi)勤務(wù)保障，指揮運(yùn)籌完全由合成營(yíng)獨(dú)立完成。
“能夠親歷改革，是我們這一代營(yíng)指揮員的幸運(yùn)。”趙清塵坦言，從“接受指令型”到“指揮作戰(zhàn)型”，合成營(yíng)模塊化編組和獨(dú)立指揮新模式，有效提升了戰(zhàn)場(chǎng)感知、兵種協(xié)同等能力，使合成營(yíng)自主籌劃、自主指揮、自主協(xié)同、自主保障成為了常態(tài)。
資料圖。
從“接受指令型”到“指揮作戰(zhàn)型”，合成營(yíng)參謀精彩亮相——
我軍基本作戰(zhàn)單元有了專業(yè)參謀隊(duì)伍
這是合成營(yíng)參謀王鑫偉的首次亮相！
前不久的一場(chǎng)演練中，王鑫偉針對(duì)戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)不斷提出建議、制定方案、發(fā)出指令，調(diào)遣多個(gè)不同兵種分隊(duì)配合參加進(jìn)攻戰(zhàn)斗。
“一個(gè)合成營(yíng)參謀竟熟知防化、工兵、陸航等數(shù)十種專業(yè)知識(shí)！”看到王鑫偉的出色表現(xiàn)，該旅政委張學(xué)民激動(dòng)地說(shuō)，合成營(yíng)兵種多、裝備繁雜、作戰(zhàn)樣式更新、任務(wù)更加多樣化，這就要求營(yíng)參謀不僅要熟練掌握參謀新老“六會(huì)”技能，還要專業(yè)廣、善謀斷、能應(yīng)變。
新的指揮體制催生新型人才矩陣。隨著合成營(yíng)的落地生根，合成營(yíng)參謀精彩亮相，既分工明確又全面多能，使?fàn)I一級(jí)真正實(shí)現(xiàn)了從“接受指令型”到“指揮作戰(zhàn)型”的轉(zhuǎn)變。
趙清塵對(duì)此感觸頗深：兩年前的一次演練中，上級(jí)雖然給他配屬了多個(gè)兵種，可由于營(yíng)指揮所參謀人員是臨時(shí)抽調(diào)人員組成的，許多人對(duì)敵情、我情、地形和戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境等“語(yǔ)焉不詳”，導(dǎo)致指揮不當(dāng)，吃了敗仗。
如今，一支支專業(yè)化合成營(yíng)參謀隊(duì)伍悄然崛起，運(yùn)用一體化平臺(tái)籌劃指揮作戰(zhàn)更加高效，調(diào)控新型作戰(zhàn)力量更加精準(zhǔn)，使我軍作戰(zhàn)指揮體系有序銜接、更加高效。
作戰(zhàn)理念不斷發(fā)展升級(jí)，戰(zhàn)法訓(xùn)法發(fā)生深層變化——
最小“中軍帳”攪活信息化作戰(zhàn)一池春水
沒(méi)傷“敵人”一兵一卒，竟然就打贏了戰(zhàn)斗！
前不久，該旅合成營(yíng)在一場(chǎng)對(duì)抗演練中的表現(xiàn)驚得很多人合不攏嘴：“敵人”正在勇猛沖擊，導(dǎo)演部卻判定，“敵人”已經(jīng)輸了。
咋回事？還沒(méi)真正交上火，更沒(méi)傷“敵人”一兵一卒，這仗咋就贏了？原來(lái)，合成營(yíng)利用先進(jìn)裝備，巧妙干擾掌握了對(duì)手的指揮通信系統(tǒng)，偽裝成“敵”指揮員調(diào)動(dòng)了部隊(duì)。
如今，直升機(jī)立體投送兵力，電子力量全程攻防，特戰(zhàn)分隊(duì)滲透破襲……合成營(yíng)作戰(zhàn)樣式、作戰(zhàn)理念不斷發(fā)展升級(jí)，戰(zhàn)法訓(xùn)法發(fā)生了深層變化。我軍的最小“中軍帳”，攪活了信息化作戰(zhàn)的一池春水。
為了徹底“換腦”，該旅在合成營(yíng)建設(shè)中跳出慣性思維的窠臼，強(qiáng)化信息主導(dǎo)、體系支撐、精兵作戰(zhàn)、聯(lián)合制勝的觀念，對(duì)職能定位、崗位設(shè)置、指揮流程、運(yùn)行管理進(jìn)行優(yōu)化，因地、因時(shí)、因“敵”編配力量；建立健全合成營(yíng)建設(shè)的法規(guī)措施，從制度上規(guī)范合成營(yíng)建設(shè)的內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)、程序、保障等，確保有章可循，真正讓各作戰(zhàn)單元和要素發(fā)揮出體系效能。
“頭腦”之變，不斷優(yōu)化著官兵的作戰(zhàn)理念。連日來(lái)，記者在該旅考核場(chǎng)上看到可喜變化：過(guò)去，考核標(biāo)準(zhǔn)主要以消耗幾個(gè)人，擊毀幾輛坦克、地堡為準(zhǔn)繩；如今，仗剛開(kāi)打就是閃電戰(zhàn)、點(diǎn)穴戰(zhàn)、電磁戰(zhàn)，專揀對(duì)手系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)、漏洞打，讓對(duì)手體系崩潰，從而以最小的代價(jià)換取最大的勝利。
“弄潮兒向濤頭立，手把紅旗旗不濕。”我軍改革帶來(lái)的指揮之變，讓身處其中的陳西博掩飾不住內(nèi)心的興奮：“信息感知、處理、分發(fā)能力更強(qiáng)，火力高低銜接更緊密、更連貫、更高效靈活……”(解廷貴 解放軍報(bào)記者 劉建偉 康子湛)
緊握指揮體制改革這把“勝戰(zhàn)之鑰”
■張西成
西方學(xué)界對(duì)一戰(zhàn)及二戰(zhàn)期間100多個(gè)著名戰(zhàn)例進(jìn)行定量分析，得出結(jié)論：指揮系統(tǒng)對(duì)戰(zhàn)局勝負(fù)的作用，相當(dāng)于參戰(zhàn)部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力總和的40％。
正因?yàn)榻M織指揮如此重要和關(guān)鍵，歷史上那些高明的決策者無(wú)不把改革的矛頭指向指揮體制。拿破侖時(shí)代，工業(yè)革命的持續(xù)發(fā)生，使兵力兵器的大范圍機(jī)動(dòng)作戰(zhàn)成為常態(tài)，但司令官仍站在高坡上，靠一根鞭子一把劍指揮全軍的方式，大大限制了部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的發(fā)揮。于是，拿破侖創(chuàng)立了書(shū)記官、傳令官的指揮體制。這個(gè)做法雖然原始，但在那個(gè)時(shí)代已屬了不起的發(fā)明創(chuàng)造。
當(dāng)今時(shí)代，面對(duì)世界軍事革命的風(fēng)起云涌，面對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)及作戰(zhàn)樣式的深刻變化，習(xí)主席高瞻遠(yuǎn)矚、果斷決策，再一次把改革的突破口，放在了打破總部體制、大軍區(qū)體制和大陸軍體制上；下的第一手重棋，就是構(gòu)建“軍委管總、戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)、軍種主建”的領(lǐng)導(dǎo)指揮體制，從而使運(yùn)行了幾十年的總部制成為歷史，15個(gè)軍委機(jī)關(guān)部門(mén)全新登場(chǎng)；喊了多少年的聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體制“忽如一夜春風(fēng)來(lái)”，5大戰(zhàn)區(qū)一下子展現(xiàn)在世人面前。
萬(wàn)事開(kāi)頭難。良好的開(kāi)始，等于成功了一半。聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體系的創(chuàng)建，無(wú)疑為走向成功打開(kāi)了一扇沉重的門(mén)。如果此門(mén)不通，一切都是空談。然而，要真正發(fā)掘里面的精髓、窺探里面的精彩，進(jìn)而開(kāi)拓出一條聯(lián)合制勝的陽(yáng)光大道，就片刻不能躺在門(mén)口睡大覺(jué)，必須把下篇文章做足做實(shí)。
歷史上著名的“英格爾斯效應(yīng)”提醒我們，一個(gè)國(guó)家或行業(yè)即使有先進(jìn)的體制機(jī)制，但如果缺乏賦予其真實(shí)生命力的廣泛的心理基礎(chǔ)，如果執(zhí)行和運(yùn)用這些現(xiàn)代體制機(jī)制的人自身還沒(méi)有從觀念、思想和行為上經(jīng)歷一個(gè)向現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)變，那么仍可能出現(xiàn)“傳統(tǒng)人”扭曲現(xiàn)代體制機(jī)制的現(xiàn)象。顯然，對(duì)于我軍已經(jīng)搭起的新的“中軍帳”，支撐它的只能是具有聯(lián)合作戰(zhàn)意識(shí)的全新的現(xiàn)代人。
“我們要求有大的作用的戰(zhàn)爭(zhēng)指導(dǎo)者”，這是毛澤東對(duì)我們的教誨。若是一個(gè)指揮員“只能適應(yīng)于一定兵團(tuán)、一定地方和戰(zhàn)爭(zhēng)發(fā)展的一定階段，這叫做沒(méi)有進(jìn)步和沒(méi)有發(fā)展。有一種人，抱著一技之長(zhǎng)和一孔之見(jiàn)，再也沒(méi)有進(jìn)步，這時(shí)革命雖則在一地一時(shí)有些作用，但是沒(méi)有大的作用”。從當(dāng)前情況看，抱著一技之長(zhǎng)、一孔之見(jiàn)、一己之利者仍不少，與聯(lián)合作戰(zhàn)指揮的要求不相適應(yīng)，一定程度上影響新體制效能發(fā)揮。
千軍萬(wàn)馬看指揮。經(jīng)過(guò)改革洗禮的指揮員和指揮機(jī)關(guān)，此時(shí)此刻都應(yīng)捫心自問(wèn)：黨和人民賦予了指揮打仗的重任，一旦戰(zhàn)斗今夜打響，自己能不能指揮、靠什么指揮、怎樣指揮？清醒地回答好這一問(wèn)題，才能倍感壓力、倍增動(dòng)力，才能不負(fù)重托、不辱使命。
（原標(biāo)題：沒(méi)傷“敵人”一兵一卒竟獲勝，原來(lái)都靠它！）
來(lái)源：http://news.xinhuanet.com/mil/2017-10/09/c_129717042.htm
