天宮二號起飛后的６５天里，北京航天飛行控制中心參試人員夜以繼日奮戰(zhàn)在工作崗位上。
提及這支平均年齡３５歲的飛控團(tuán)隊(duì)，中心黨委書記褚宏彬在接受新華社記者專訪時(shí)頗感自豪。他說：“擁有一支不斷接續(xù)、不斷壯大的年輕飛控人才隊(duì)伍，我們通向星辰大海的征途才會充滿朝氣、蓬勃向上。”
工作業(yè)績才是硬杠杠
記者：這次任務(wù)中，中心有很多年輕人擔(dān)當(dāng)重任。中心為什么要傾力打造這樣一個(gè)以年輕人為主體的團(tuán)隊(duì)呢？
褚宏彬：航天事業(yè)是一項(xiàng)具有探索性、開創(chuàng)性的偉大事業(yè)，通向星辰大海的征途充滿機(jī)遇活力，也充滿風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。因此，我們需要不斷補(bǔ)充新鮮血液，鍛造新生力量。只有這樣，航天飛控隊(duì)伍才能不斷接續(xù)、不斷壯大，我們的事業(yè)也才會充滿朝氣、蓬勃向上。
記者：在這樣一個(gè)精英人才匯聚的事業(yè)中，中心是怎樣發(fā)揮年輕人的能動作用，讓年輕人脫穎而出的？
褚宏彬：事業(yè)呼喚人才，人才需要平臺。我們打破行政壁壘和按資排輩的傳統(tǒng)觀念，讓年輕人有用武之地和大顯身手的平臺。一方面，創(chuàng)新型號團(tuán)隊(duì)組建模式，讓有能力的做團(tuán)隊(duì)帶頭人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。比如長征七號火箭首飛、天宮二號和神舟十一號載人飛行等大型任務(wù)，就由飛控專家牽頭組建型號任務(wù)團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，每一個(gè)大型號團(tuán)隊(duì)里面又會有多個(gè)小的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。型號團(tuán)隊(duì)沒有資歷區(qū)分，只要能干就會被委以重任。中心很多年輕的同志就是從型號團(tuán)隊(duì)中脫穎而出的。另一方面，我們堅(jiān)持工作業(yè)績?yōu)橹鲗?dǎo)，這是一個(gè)硬杠杠、金標(biāo)準(zhǔn)。
記者：也就是說，中心有一套很完備的考核評價(jià)機(jī)制？
褚宏彬：對，我們有一套完整的評價(jià)、競爭、進(jìn)出機(jī)制。其實(shí)，這個(gè)機(jī)制的核心就是優(yōu)勝劣汰，吸收并留下優(yōu)秀的，淘汰那些業(yè)績平平的，這是中心培養(yǎng)人才的重要制度保證。比如，中心規(guī)定，連續(xù)兩年評不上高職的，就得選擇離崗或者調(diào)任下一級職務(wù)。
創(chuàng)造拴心留人的暖心環(huán)境
記者：今年的航天飛控任務(wù)非常頻繁，持續(xù)時(shí)間之長也是前所未有。參試人員有沒有牢騷怨言？
褚宏彬：今年的任務(wù)特點(diǎn)是“三高”——高密度、高難度、高強(qiáng)度。為此，中心參試人員加班加點(diǎn)、夜以繼日。說實(shí)話，每個(gè)人都或多或少存在一定的困難。比如，有的親人生病住院卻無法照料，有的新婚燕爾卻無法陪愛人度蜜月，有的妻子分娩卻無法陪伴身邊。但是，沒有一人向組織發(fā)牢騷、講條件、提要求。大家都把困難默默壓在心底，只有一個(gè)念頭，那就是把任務(wù)完成好。
記者：他們的家人能理解他們嗎？
褚宏彬：任務(wù)期間，我們開展“感受榮光、分享榮耀”家屬航天日活動，數(shù)百名家屬來到飛控大廳，走近飛控人的任務(wù)崗位、了解飛控人的工作狀態(tài)。參觀結(jié)束時(shí)，每個(gè)人的臉上都洋溢著開心的笑容。我想，這笑容里面不僅僅飽含著身為飛控人家屬的光榮與自豪，更飽含著對飛控事業(yè)的理解與支持。
為解除參試人員的后顧之憂，中心黨委還倡導(dǎo)開展領(lǐng)導(dǎo)干部“三進(jìn)三解三促”活動，自上而下營造出良好的暖心環(huán)境。比如，創(chuàng)辦“流動的小飯桌”活動，為中心需要照顧的老人、孩子提供送餐上門服務(wù)；籌措?？?，救濟(jì)慰問家庭困難的參試人員，使大家充分感受到組織的溫暖。
記者：您覺得是什么讓他們這么“拼”？
褚宏彬：我們這支飛控隊(duì)伍確實(shí)很“拼”，而且還要一直“拼”下去。天宮二號與神舟十一號載人飛行任務(wù)圓滿成功了，但他們又開始備戰(zhàn)明年的天舟一號和嫦娥五號任務(wù)。大家之所以這么“拼”，我想是因?yàn)樗麄冃闹杏袗?、肩上有?zé)、人生有夢。這種愛是對國家對民族對事業(yè)的忠誠和熱愛，這種責(zé)是為航天強(qiáng)國而拼搏、為中華復(fù)興而奮斗的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，這種夢是飛控人追逐航天夢、助推強(qiáng)國夢的情懷和夢想。
瞄準(zhǔn)中國空間站鍛造世界一流飛控人才
記者：空間建站、載人登月、探測火星……未來，中心承擔(dān)的任務(wù)越來越繁重。您覺得中心完成后續(xù)任務(wù)最核心、最關(guān)鍵的工作是什么？
褚宏彬：中國空間站建設(shè)、深空探測等國家級重大航天工程需要我們打造一流的飛控中心，一流的飛控中心關(guān)鍵要有一流的人才。對我們來講，要圓滿完成好后續(xù)任務(wù)，最核心的問題就是如何提升飛控能力，而創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)則是重中之重。
記者：中心近幾年在培養(yǎng)創(chuàng)新型人才方面采取了什么具體措施？
褚宏彬：中心作為我國航天飛控的創(chuàng)新前沿陣地，始終把人才培養(yǎng)當(dāng)作戰(zhàn)略工程，著力培養(yǎng)飛控領(lǐng)域的創(chuàng)新型精英人才、領(lǐng)軍人才。把頂層設(shè)計(jì)擺在突出位置，制定了２０２５年長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。搭建“重大任務(wù)錘煉”“創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)”“外出送學(xué)提升”三個(gè)平臺，立體化打造人才方陣。還不斷加大在人才建設(shè)方面的投入，比如選送科技骨干出國深造，請專家教授授課等。
中心黨委有一個(gè)共識，那就是對創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的投入是最值得的投入，是回報(bào)率最高的投入，更是適應(yīng)未來需要的投入。（李國利、姜寧、陳曦）
