“沒(méi)想到政策調(diào)整這么大……”前不久，聯(lián)勤保障體制改革啟動(dòng)，在幾多“沒(méi)想到”的情況下，沈陽(yáng)軍區(qū)善后辦官兵以強(qiáng)烈的使命擔(dān)當(dāng)和昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌投身各項(xiàng)善后工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成轉(zhuǎn)隸移交等任務(wù)。

　　干的是“結(jié)業(yè)”的活，用的是創(chuàng)業(yè)的勁。做得咋這么好？善后辦政委羅益昌一語(yǔ)中的：“強(qiáng)軍興軍靠習(xí)主席掌舵領(lǐng)航，干好善后工作靠習(xí)主席系列重要講話精神引領(lǐng)方向!”

　　以講話精神統(tǒng)一思想

　　“思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，思想清醒工作才能有熱情。”年初以來(lái)，善后辦黨委接連4次召開專題會(huì)議，按照新體制的新要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)變方式、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

　　善后辦組建初期，面對(duì)千頭萬(wàn)緒的工作，一些官兵不知道善后工作干什么、怎么干。善后辦黨委專題組織學(xué)習(xí)習(xí)主席系列重要講話，積極探索“用系列講話統(tǒng)領(lǐng)學(xué)習(xí)、用課題研究牽引學(xué)習(xí)、用解決問(wèn)題檢驗(yàn)學(xué)習(xí)、用創(chuàng)新方法促進(jìn)學(xué)習(xí)、用制度機(jī)制規(guī)范學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)模式，很快掀起了學(xué)習(xí)習(xí)主席改革強(qiáng)軍戰(zhàn)略思想的熱潮。

　　“越學(xué)越覺(jué)得使命光榮，越學(xué)越覺(jué)得責(zé)任重大。”許多官兵都說(shuō)，善后不落后，善后有作為。如今，沈陽(yáng)軍區(qū)善后辦官兵自覺(jué)在大局下行動(dòng)，始終與改革同向、為改革分憂。

　　以使命擔(dān)當(dāng)完成工作

　　這是一個(gè)頗為棘手的歷史遺留問(wèn)題：某項(xiàng)工程從啟動(dòng)到完工，始終與地方人員矛盾糾紛不斷。

　　沈陽(yáng)軍區(qū)善后辦接手后，黨委不回避、不推諉，專門成立工作組，與駐地政府及相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，終于取得突破性進(jìn)展。

　　“提高素質(zhì)善辦事，多方協(xié)調(diào)善成事。”善后辦領(lǐng)導(dǎo)感慨地說(shuō)，善后辦前面連著千軍萬(wàn)馬，后面連著千家萬(wàn)戶，必須把習(xí)主席改革強(qiáng)軍戰(zhàn)略思想作為破解矛盾問(wèn)題的銳利武器。

　　面對(duì)那些盤根錯(cuò)節(jié)的復(fù)雜問(wèn)題、年代久遠(yuǎn)的遺留問(wèn)題、長(zhǎng)期形成的慣性問(wèn)題，善后辦黨委一致感到：“既要?jiǎng)?chuàng)造性地將部隊(duì)建設(shè)成果高效轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展動(dòng)力，又要善于化解各類遺留問(wèn)題為改革減負(fù)。”

　　年初改革轉(zhuǎn)隸期間，在權(quán)責(zé)變更的背景下，他們嚴(yán)查嚴(yán)辦原單位遺留的4件違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，對(duì)4名黨員干部實(shí)施紀(jì)律處分，對(duì)3名黨員干部進(jìn)行誡勉談話，產(chǎn)生了強(qiáng)大的警示教育作用，傳遞了越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)的強(qiáng)烈信號(hào)。

　　“想一想多少單位的遺留問(wèn)題需要我們?nèi)ソ鉀Q，想一想多少家庭的希望需要我們?nèi)ブ巍?rdquo;善后辦黨委用習(xí)主席系列重要講話精神凝神聚力，使12類499個(gè)領(lǐng)域85%的較大遺留問(wèn)題得到穩(wěn)妥解決。

　　以創(chuàng)新理念提升效能

　　“善后工作作為軍隊(duì)改革系統(tǒng)工程重要一環(huán)，必須深入貫徹創(chuàng)新發(fā)展要求，助推改革強(qiáng)軍實(shí)踐。”沈陽(yáng)軍區(qū)善后辦黨委在學(xué)習(xí)中感到：必須抓住關(guān)鍵點(diǎn)用力，運(yùn)用體系建設(shè)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、軍民融合等思維理念，拿出既具有創(chuàng)造性又符合實(shí)際的措施辦法。

　　針對(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部數(shù)量多特別是選擇自主擇業(yè)官兵比例大的實(shí)際，他們主動(dòng)與長(zhǎng)春市有關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通，探索建立自主擇業(yè)干部創(chuàng)業(yè)“孵化基地”的路子，為轉(zhuǎn)業(yè)干部搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，并逐步輻射到沈陽(yáng)、哈爾濱和大連等城市，受到廣大自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部一致歡迎。

　　“創(chuàng)新思維提升保障效能，實(shí)干創(chuàng)造一流善后業(yè)績(jī)。”善后辦主任徐經(jīng)年感慨地說(shuō)，“只有把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為善后工作的思路、對(duì)策和方法，轉(zhuǎn)化為全體官兵和職工的實(shí)際行動(dòng)，才能夠在時(shí)代大考中交出優(yōu)秀答卷。”

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