黎巴嫩首都貝魯特港口區(qū)發(fā)生大爆炸后，作為聯(lián)黎部隊聯(lián)合作戰(zhàn)中心值班處長，我全程參與了救援行動的指揮——

親歷貝魯特爆炸事故救援

■徐亞濤

上圖：黎巴嫩首都貝魯特港口區(qū)發(fā)生爆炸后，聯(lián)黎部隊直升機準備起飛實施救援行動。作者提供

10月28日，圓滿完成貝魯特災后重建援助任務的中國維和官兵受到黎巴嫩政府表彰。作為貝魯特爆炸事故救援的親歷者，我為戰(zhàn)友們獲得榮譽感到自豪。

8月4日，黎巴嫩首都貝魯特港口區(qū)發(fā)生大爆炸，造成重大人員傷亡。當時，我正在聯(lián)合國駐黎巴嫩臨時部隊（聯(lián)黎部隊）司令部擔任聯(lián)合作戰(zhàn)中心值班處長，全程參與了此次爆炸事故救援行動的指揮。

值班處長的主要職責包括任務區(qū)綜合態(tài)勢感知、跨部門行動協(xié)調(diào)、突發(fā)敏感事件處置等。爆炸發(fā)生后，我接到上級通知，第一時間趕赴辦公區(qū)地下一層的聯(lián)合作戰(zhàn)中心。據(jù)聯(lián)黎部隊海上特遣隊報告，其停靠在貝魯特港的一艘軍艦在爆炸中受損，部分在甲板上活動的士兵受傷，具體情況未明。我立即向司令部醫(yī)療官和海上行動中心進一步核實情況，并協(xié)調(diào)直升機進行緊急醫(yī)療后送的準備工作。

聯(lián)黎部隊派出的救護車隊抵達現(xiàn)場后確認，共有21名孟加拉國士兵在爆炸中受傷，其中3名士兵傷勢較重，情況危急。由于貝魯特當?shù)蒯t(yī)院條件有限且已因為爆炸事故陷入癱瘓，聯(lián)合作戰(zhàn)中心立即下令派出3架直升機，將重傷員轉(zhuǎn)送至黎南部城市賽達進行救治。

當時情況緊急，爆炸現(xiàn)場一片混亂，但從情況確認到行動決策，再到批準實施的整個救援過程卻迅速高效。我個人認為，聯(lián)黎部隊科學規(guī)范的運行機制，在這一過程中發(fā)揮了重要作用。

聯(lián)黎部隊共有來自45個出兵國的1萬余名維和人員，多種語言文化、不同軍事體系在此交匯，要實現(xiàn)統(tǒng)一組織指揮、協(xié)調(diào)各方行動、高效完成任務，絕非易事。為此，聯(lián)黎部隊設(shè)置了“任務區(qū)—戰(zhàn)區(qū)（艦隊）—營（艦）”的3級指揮架構(gòu)，特別是在任務區(qū)層面，設(shè)置了專職兼職結(jié)合、陸上海上聯(lián)合、軍事民事協(xié)同的聯(lián)合作戰(zhàn)中心，戰(zhàn)區(qū)（艦隊）和營（艦）兩級則分別設(shè)置了對應的戰(zhàn)術(shù)行動中心。如此一來，既實現(xiàn)了組織指揮的集中統(tǒng)一，又保持了各任務單元的相對獨立，保證了各項指令的高效順暢執(zhí)行。

此外，聯(lián)黎部隊還制訂了涵蓋不同任務的《標準作業(yè)程序》《情況處置標準程序》，以及覆蓋各個崗位的《職責描述》。作為受領(lǐng)任務、開展工作、鑒定評價和調(diào)查追責的依據(jù)，這些規(guī)范性文件確保了聯(lián)黎部隊各類行動的順利實施。

按照規(guī)范程序和應對預案，聯(lián)黎部隊對貝魯特大爆炸的救援行動有條不紊地展開。我一邊參與救援指揮，一邊按照上級指示，給聯(lián)合國總部起草情況“閃報”。這種“閃報”，通過內(nèi)部郵件系統(tǒng)發(fā)出，不求全和細，但求快而準；不拘泥格式套路，力求說清重點。以郵件系統(tǒng)為主體的信息化辦公模式，在聯(lián)黎部隊內(nèi)部高度普及，這種做法縮短了工作鏈路，提高了溝通效率。

各種技術(shù)手段的綜合應用，在這次救援指揮中發(fā)揮了重要作用。長期以來，聯(lián)合作戰(zhàn)中心根據(jù)應急處置需要，對綜合態(tài)勢感知系統(tǒng)邊用邊改、不斷優(yōu)化，打造出服務于全球維和行動的強大作業(yè)交互平臺。尤其是新冠肺炎疫情發(fā)生以來，聯(lián)黎部隊積極推動視頻會議、云端共享等遠程交互技術(shù)的應用，為此次救援的順利展開提供了有力支撐。

救護車隊完成任務返回司令部營區(qū)，我的任務才暫時告一段落。此時，國內(nèi)已是8月5日清晨，關(guān)心問候的信息紛至沓來，我滿懷感動地報了平安。親歷貝魯特大爆炸這一國際社會高度關(guān)注的熱點事件，作為中國維和軍人參與聯(lián)合國救援行動的指揮，為貝魯特災后重建貢獻自己的力量，這段經(jīng)歷將是我一生中的難忘記憶。

（作者單位：軍事科學院科研部合作交流處 本文由魏寅、解放軍報記者邵龍飛采訪整理）