臺海網(wǎng)7月10日訊 據(jù)福建日報報道   頂著烈日，陳正平從蘿卜產(chǎn)業(yè)基地返程。今年是陳正平到黃棗村的第4年，對于村里的情況，他可以拍胸脯說，比對自己家還清楚。

　　陳正平是華安縣新圩鎮(zhèn)黃棗村的駐村第一書記，4年來，黃棗村從原來的軟弱渙散貧困村，變成漳州市鄉(xiāng)村振興示范村和省級鄉(xiāng)村振興試點村。

　　陳正平到黃棗村的那一年，村子被漳州市列入市級扶貧開發(fā)工作重點村。“兩委”力量薄弱、產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后、基礎(chǔ)設(shè)施不完善、農(nóng)民收入微薄……各種各樣的問題困擾著黃棗村的發(fā)展。

　　“先找到問題的癥結(jié)，摸清底細，才能找到發(fā)展的方向。”到了黃棗村，陳正平第一步就是扎到黨員、村民家中，了解村里的基本情況，聽取群眾意見。兩個多月里，陳正平走遍了村里的每一個角落，共收集了8大類17條問題。找到癥結(jié)，就理清了發(fā)展思路。從實際問題出發(fā)，他制定了三年的扶貧工作計劃，對“窮根”下手開挖。

　　“黨建引領(lǐng)力量不足，發(fā)展的動力就不夠，增強班子力量是第一要務(wù)。”針對村“兩委”力量薄弱等問題，陳正平從人員著手，將懂政策、會管理、有能力、敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜搜a充進“兩委”班子，讓班子成員年輕化、專業(yè)化。有了人員，還要有制度，新班子成立后，制定了11章35條村規(guī)民約，建立健全長效機制，提升黨組織組織力。

　　組織力起來了，下一步，就要找到發(fā)展的著眼點。陳正平了解到，蘿卜干曾經(jīng)是黃棗村的招牌，然而產(chǎn)業(yè)發(fā)展松散，村民各自為戰(zhàn)。

　　有了特色產(chǎn)業(yè)，就找到了發(fā)展方向。結(jié)合村里的現(xiàn)狀，陳正平萌發(fā)了用“產(chǎn)業(yè)+貧困戶”組合的發(fā)展思路，用產(chǎn)業(yè)帶動扶貧工作，既能促貧困戶脫貧，又能促產(chǎn)業(yè)興旺。

　　于是，陳正平帶著村干部拜訪了村里的老人和蔬菜專家，學(xué)習(xí)“蘿卜經(jīng)”。向上爭取的產(chǎn)業(yè)扶貧資金到位后，他們馬上行動起來，征地、整平、修水渠、安裝灌溉設(shè)施、接管引山泉水……一邊學(xué)一邊做，2017年底，在九龍江畔的沙質(zhì)地上，開墾出了50畝蘿卜產(chǎn)業(yè)基地。

　　“平常在基地種植蘿卜，在家門口賺錢，方便照顧家里，我很感恩。”馮東發(fā)是蘿卜種植基地的第一批種植戶，今年51歲的他，原來是村里的建檔立卡貧困戶，獨自照顧兩個孩子以及年邁的父親，生活的重?fù)?dān)常常壓得他喘不過氣來。

　　“村里也不是沒給我介紹過廠里穩(wěn)定的工作，但是我每天早晚要接送小孩，不能離家太遠，只能放棄那些機會。”如今，他的工作地點就在家門口，又有了穩(wěn)定的收入，生活上方便了許多。

　　基地在組織村民種植蘿卜的同時，還成立了黃棗蘿卜專業(yè)合作社，安排了全村6戶17名建檔立卡貧困戶全部入股。2020年3月，又讓新圩鎮(zhèn)全鎮(zhèn)35戶建檔立卡貧困戶統(tǒng)一入股，享受一年一度的保障性分紅。

　　如今，注入了產(chǎn)業(yè)活血，黃棗村走上了致富路。2019年，該村實現(xiàn)穩(wěn)定性村集體收入45萬余元，全村的6戶17名建檔立卡貧困戶穩(wěn)定脫貧。

　　“脫貧只是第一步，下一步，我希望通過產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，讓黃棗念好念精這部‘蘿卜經(jīng)’，創(chuàng)造更好的明天！”對黃棗的未來，陳正平同村民一樣，充滿信心。

（來源：福建日報 記者 黃如飛 楊凌怡）