郭錫加正在公司展廳打理英倫風(fēng)校服。

在第四屆中國(guó)校園服飾國(guó)際博覽會(huì)上展示的石獅造校服（資料照片）

核心提示

當(dāng)前，2024年中國(guó)（福建）國(guó)際校園服飾展覽會(huì)（CISUE）進(jìn)入籌備期。在3萬(wàn)平方米展示面積里，300多家品牌展商、3萬(wàn)多名專(zhuān)業(yè)買(mǎi)家將匯聚于石獅市，呈現(xiàn)一場(chǎng)校服行業(yè)盛會(huì)。

“榮城男裝網(wǎng)批”“銘揚(yáng)織造”“寶輝服飾研發(fā)中心”……驅(qū)車(chē)行駛在石獅市，琳瑯滿(mǎn)目的招牌是這座“中國(guó)休閑服裝名城”最好的詮釋。以商貿(mào)起家的石獅，近年來(lái)正著力打造“買(mǎi)全國(guó)、賣(mài)全球”的商貿(mào)新生態(tài)，并瞄準(zhǔn)校服產(chǎn)業(yè)掀起了一場(chǎng)探索與革新。

在消費(fèi)升級(jí)驅(qū)動(dòng)與科技進(jìn)步催化之下，傳統(tǒng)校服類(lèi)企業(yè)發(fā)揮與生俱來(lái)的市場(chǎng)化基因，在轉(zhuǎn)型考驗(yàn)中求新求變，勇往直前，石獅市也努力打造產(chǎn)、展、銷(xiāo)一體的全新校服產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。這個(gè)過(guò)程中，當(dāng)?shù)匦７a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和格局呈現(xiàn)出怎樣的變化？記者近日就此進(jìn)行了采訪。

從風(fēng)向變化到及時(shí)轉(zhuǎn)型

回顧石獅市校服產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，石獅童裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)吳清湖以“時(shí)勢(shì)造英雄”來(lái)概括。

改革開(kāi)放以來(lái)，石獅童裝品牌在國(guó)內(nèi)外占據(jù)一定的份額，是中國(guó)四大童裝板塊之一，實(shí)現(xiàn)研發(fā)設(shè)計(jì)、高質(zhì)生產(chǎn)、多方銷(xiāo)售“一條龍”。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展難免一波三折。“巔峰時(shí)，出海談?dòng)唵问浅B(tài)，服裝出口占石獅市外貿(mào)出口60％以上；后來(lái)，受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，作坊式加工、‘廉價(jià)貨’過(guò)剩的問(wèn)題就暴露出來(lái)，企業(yè)出現(xiàn)‘倒閉潮’。”吳清湖說(shuō)。

其中，敏銳的商家較早發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的風(fēng)向變化，并及時(shí)開(kāi)始轉(zhuǎn)型。石獅市季季紅服裝有限公司總經(jīng)理郭錫加早在2007年時(shí)，就意識(shí)到童裝出海的步伐有所放緩。“之前，中產(chǎn)企業(yè)每年業(yè)績(jī)一度可達(dá)1億元，但后來(lái)逐漸退至三四千萬(wàn)元，雪上加霜的是，回款周期也開(kāi)始變長(zhǎng)，應(yīng)收賬款到賬越來(lái)越慢。”郭錫加回憶，這時(shí)，不少企業(yè)選擇“壯士斷腕”，砍掉劣質(zhì)的關(guān)系，留下優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，但這并非是長(zhǎng)久生存之道。

2017年，石獅市委市政府負(fù)責(zé)人在與石獅“季季紅”“季季樂(lè)”等品牌的企業(yè)主聊到童裝產(chǎn)業(yè)困境時(shí)，碰撞出了這樣一個(gè)想法：為何不能做校服？

市場(chǎng)早已有先例。2015年，中國(guó)中高端職業(yè)裝龍頭企業(yè)喬治白宣布進(jìn)軍校服市場(chǎng)，要打造中國(guó)校服第一品牌；波司登也宣布與韓國(guó)SMART F＆D公司攜手開(kāi)拓校服市場(chǎng)。

“做校服可以把石獅已有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)。”“國(guó)家對(duì)教育領(lǐng)域的投入加大，這幾年校服采購(gòu)需求穩(wěn)步提升。”“隨著消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)和審美的要求提高，校服市場(chǎng)的消費(fèi)升級(jí)現(xiàn)象明顯。”

你一言我一語(yǔ)，朦朧的“校服產(chǎn)業(yè)規(guī)劃圖”逐漸清晰。最終，企業(yè)家們選擇聚勢(shì)集源、抱團(tuán)打拼，以“聯(lián)盟”之名切入蓬勃發(fā)展的校服市場(chǎng)。

2018年3月，石獅首屆校服鑒賞會(huì)在廈門(mén)外國(guó)語(yǔ)學(xué)校石獅分校舉行。當(dāng)天，就有5所園?，F(xiàn)場(chǎng)與石獅童裝聯(lián)合會(huì)簽署了意向合作協(xié)議。

以此為契機(jī)，石獅市發(fā)揮國(guó)內(nèi)主要服裝生產(chǎn)基地優(yōu)勢(shì)，政企攜手開(kāi)拓校服產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方向。其間，當(dāng)?shù)爻雠_(tái)《校服定制生產(chǎn)服務(wù)企業(yè)定制生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則》《支持石獅校服行業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型》等；2020年，石獅市被授予“中國(guó)校服產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地”稱(chēng)號(hào)，石獅童裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)參與中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行促進(jìn)會(huì)《中小學(xué)生校服分級(jí)評(píng)價(jià)技術(shù)規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目；2021年，石獅牽頭《幼兒園園服》《安全警示校服》兩項(xiàng)校服團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)審定。

從面料織造到個(gè)性設(shè)計(jì)

開(kāi)春后，石獅市“都庫(kù)服飾”生產(chǎn)車(chē)間一派繁忙景象：縫紉設(shè)備噠噠作響，工人嫻熟地趕制秋季制式學(xué)生服（禮服）訂單。經(jīng)裁剪、縫制、檢驗(yàn)等工序，一套套制成的學(xué)生服被送往包裝車(chē)間，修剪線頭、整燙、包裝后，將發(fā)往青島、杭州、西安、昆明等地。“訂單一直很穩(wěn)定，今年還招聘了新員工。”都庫(kù)服飾總經(jīng)理林唐哲說(shuō)。

記者走訪發(fā)現(xiàn)，石獅市校服產(chǎn)業(yè)推行校服定制生產(chǎn)服務(wù)項(xiàng)目，打造出一條面料織造、服裝印花、繡花、輔料生產(chǎn)等為一體的校服產(chǎn)業(yè)鏈。

石獅銘校布業(yè)有限公司創(chuàng)始人李明亮在面料織造領(lǐng)域找到機(jī)遇。2017年，他來(lái)到石獅開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。剛開(kāi)始，李明亮走遍石獅的大小工廠，尋找“顧客描述的理想布料”。“那一年銷(xiāo)售額突破了1000萬(wàn)元。”這個(gè)數(shù)據(jù)對(duì)李明亮造成了震撼，感慨“‘中國(guó)休閑服裝名城’果然名不虛傳”。

資金豐厚了，底氣就更足了。第二年起，李明亮以每年最少200萬(wàn)元的投資額做了兩件事：“一是開(kāi)始囤貨，即增加市場(chǎng)認(rèn)可的常規(guī)品種和王牌產(chǎn)品的庫(kù)存；二是投入研發(fā)，在原料把控、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)生產(chǎn)等方面精雕細(xì)琢，開(kāi)創(chuàng)升級(jí)之路。”

在石獅，李明亮的企業(yè)承擔(dān)了幾乎一半校服面料的生產(chǎn)和供應(yīng)。滌棉混紡、錦棉混紡、滌氨混紡，利用不同的材料優(yōu)點(diǎn)互補(bǔ)，從“絲蓋棉”到“棉蓋絲”，越來(lái)越多的面料脫穎而出。“全國(guó)穩(wěn)定顧客達(dá)200多個(gè)，遍布每個(gè)省份，去年銷(xiāo)售的布料噸數(shù)較2017年翻了5倍，下個(gè)月準(zhǔn)備在山東菏澤設(shè)分倉(cāng)。”李明亮說(shuō)。

郭錫加則專(zhuān)注于校服定制領(lǐng)域。除了關(guān)注面料、質(zhì)量之外，他把更多的精力放在校服設(shè)計(jì)上。記者在“季季紅”展廳看到，校服款式涵蓋“國(guó)潮”、運(yùn)動(dòng)風(fēng)、英倫風(fēng)等，更有各式?jīng)_鋒衣、羽絨服、白色襯衫、裙裝。“眼下個(gè)性化的校服定制逐漸成為趨勢(shì)，校服定制已占整體銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的30％左右。”

從智造車(chē)間到數(shù)字量裁

從接到訂單，到設(shè)計(jì)、制版、面輔料檢測(cè)采購(gòu)，到開(kāi)裁、車(chē)縫、后整、檢測(cè)、包裝，至最后的成衣出廠，這一整套服裝制作流程要多長(zhǎng)時(shí)間？

對(duì)于傳統(tǒng)的制衣企業(yè)，少則半個(gè)多月多則幾個(gè)月。但當(dāng)紡織遇上“智造”，兩三天就可以完成。

記者走進(jìn)石獅市蚶江鎮(zhèn)區(qū)港口大道旁的“數(shù)字化智造車(chē)間”車(chē)間，一整套智能化服裝生產(chǎn)流水線映入眼簾——吊掛系統(tǒng)、電腦自動(dòng)裁剪機(jī)、自動(dòng)拉布機(jī)一字排開(kāi)，從裁片、縫制到成衣，全流程實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化管理。

在石獅，隨著AI、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、5G等技術(shù)落地，一座座智能化工廠如雨后春筍般涌現(xiàn)。近年來(lái)，石獅市工信部門(mén)每年投入近千萬(wàn)元資金，鼓勵(lì)企業(yè)購(gòu)置數(shù)字化生產(chǎn)設(shè)備。去年，石獅市政府投資50多億元，打造了近千畝服裝數(shù)字化工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)園區(qū)。

目前，石獅市校服企業(yè)智能化車(chē)間有近30家，超過(guò)60％的規(guī)模以上企業(yè)開(kāi)始數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。“智能化”助力傳統(tǒng)紡織服裝企業(yè)“輕裝快跑”。“與傳統(tǒng)生產(chǎn)方法不同的是，完成‘智造化’升級(jí)后，小批量、多款式的校服和禮服也能接了，更多企業(yè)專(zhuān)門(mén)設(shè)置‘小單快反’生產(chǎn)線，應(yīng)對(duì)‘多款少量’的訂單需求。”吳清湖說(shuō)。

郭錫加的步子邁得更大，攜手福州一家科技公司推出“數(shù)字量體裁衣間”。記者在采訪時(shí)，他用手機(jī)演示了一遍這個(gè)功能：將全身照片導(dǎo)入App，后臺(tái)通過(guò)全方位掃描捕捉，再進(jìn)行信息綜合，短短幾秒，胸距、臂長(zhǎng)、胸圍、腰圍、小腿圍等數(shù)據(jù)一一匯出。

“這些精準(zhǔn)的身體數(shù)據(jù)可讓衣服更加符合穿著者需求，更加舒適有型。和用尺子的傳統(tǒng)測(cè)量方法相比，不僅更加方便快捷，且可以顯示更多的人體細(xì)節(jié)數(shù)據(jù)。比如，‘肩斜’數(shù)據(jù)在傳統(tǒng)服飾定制過(guò)程中就很難精確測(cè)量。”郭錫加說(shuō)。

去年4月，石獅成為全國(guó)首個(gè)獲評(píng)“中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范城市”稱(chēng)號(hào)的城市。以數(shù)字化技術(shù)為核心，石獅率先發(fā)布校服流行趨勢(shì)，構(gòu)筑了全方位、多層次、立體化、深覆蓋的產(chǎn)業(yè)配套體系。（福建日?qǐng)?bào)記者 林霞 文/圖）

記者手記

構(gòu)建校服產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新共贏新生態(tài)

福建日?qǐng)?bào)記者 林霞

校服產(chǎn)業(yè)在石獅走出獨(dú)特路子，不得不注意到兩方面的因素。

一方面是政策引導(dǎo)。石獅市委、市政府高度重視產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極推動(dòng)童裝產(chǎn)業(yè)向校服方向延伸，匯聚國(guó)內(nèi)分散的校服產(chǎn)業(yè)資源，打造產(chǎn)、展、銷(xiāo)為一體的全新校服市場(chǎng)。如，促成中國(guó)紡織工程學(xué)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)校服標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)工作組秘書(shū)處落地，常態(tài)化舉辦中國(guó)校園服飾國(guó)際博覽會(huì)，組織校服企業(yè)抱團(tuán)參加國(guó)內(nèi)多個(gè)校園服飾專(zhuān)業(yè)展會(huì)等。

另一方面是敢于創(chuàng)新。從2019年起，石獅市工信部門(mén)每年投入近千萬(wàn)元資金，鼓勵(lì)企業(yè)購(gòu)置數(shù)字化生產(chǎn)設(shè)備。2022年，石獅市政府投資50多億元，打造近千畝的服裝數(shù)字化工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)園區(qū)。相關(guān)部門(mén)和企業(yè)共同努力、提早布局，打造智慧工業(yè)企業(yè)服務(wù)平臺(tái)等，以積極的態(tài)度擁抱服裝制造數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

如今，石獅被譽(yù)為中國(guó)校服的創(chuàng)新、研發(fā)基地。期待石獅市匯聚更多文化創(chuàng)意人才，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能校服產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，以文化內(nèi)涵創(chuàng)新校服產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步打造產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力和渠道深度影響力，努力構(gòu)建校服產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新、共生共贏新生態(tài)。